労務・人事評価・採用

コロナの影響で患者さんが減ってるので、新卒DHの内定取り消しをしたい

労務・人事評価・採用

患者さんが増えてきたので、常勤Drを採用したい。できることはやってるが、なかなか採用できない。

スタッフ教育

若手スタッフが中心だからか、あまり「あり方」が良くない

スタッフ教育

マイナス要素を持つ代診の言動や考え方をどうしたらいいですか?

移転・改装・開業

開業後、患者さんが定着するまで時間がかかると思われ、患者さんがいない時間帯に何をすればいいでしょうか?

移転・改装・開業

開業地は一生を左右する決断となるので、なかなか迷って決めかねています

業務効率化

コスト意識をスタッフにも持ってほしいが、どうしたらいいか?

移転・改装・開業

離れに間接部門を移そうかと思うが、どこまで移したら良いか?

院内マーケティング

キャンセル率が高く、16%程度で昼間の診療時間のアポイントが埋まらず、平日の1日あたり診療人数が伸びない

スタッフ教育

これから大きく成長していく上でスタッフ3名がマイナス系スタッフであるという事実が大きく問題としてあげられます

労務・人事評価・採用

7年3ヶ月勤務している受付助手が退職することに伴う、採用について悩んでいます

移転・改装・開業

実家の医院で開業しようと考えているが、実家の医院をリフォームすべきか、取り壊して新しくやるべきか?

自費率とリコール率

TCが全顎コンサルをもっと決められるためにはどうしたらいいか?

労務・人事評価・採用

診療時間に個人面談をしてたが、昼休みに変更したいが、労務的な扱いは?

移転・改装・開業

医院2Fに拡張しようとすると開業と同等の費用と電気容量工事がかかる

労務・人事評価・採用

開業1年半でアポが10日後、増築したほうがいいのか?

移転・改装・開業

医院斜め裏の民家を潰して第2診療室を作ろうと思ってるが、どうか?

労務・人事評価・採用

歯科助手求人18万で出してたが、近隣が20万で出してる。どうしたらいいか?

相談事例集

開業して1年、チームビルディング中にやる気を失くしてしまったスタッフがいる

相談事例集

父親の医院を継承したけど、本当は小児専門医院をやりたい

院内マーケティング

院内マーケティング

父が矯正専門医だが、私はGPのため、どうやって矯正をマスターしたらいいか?

院内マーケティング

キャンセル率が高く、16%程度で昼間の診療時間のアポイントが埋まらず、平日の1日あたり診療人数が伸びない

相談事例集

昼前後のアポイントが入りづらい

相談事例集

これからどのような歯科医院を目指したらいいのか?

相談事例集

アポイントの取り方。増患につながる効率のいい取り方があるのか?

相談事例集

私は院長夫人で歯科医師です。小児と矯正を担当してます。医業収入が上がらない。

相談事例集

10年程前より、患者数が減少し、これといった原因もわかりません。

相談事例集

夫婦間の価値観の違いについて

相談事例集

医院が手狭なため移転を考えています。

相談事例集

セレックを入れて助手兼TC兼DTを採用するか、ユニット2台増設するか

相談事例集

医院継承したが、どうしたらいいか?

患者様満足度アップ

患者様満足度アップ

院長夫人として中途半端に続けるぐらいなら、自分のやりがいの持てる場所で働きたいと思っております

患者様満足度アップ

激怒型院長の医院を良くするにはどうしたらいいですか?

患者様満足度アップ

SRPをやっても患者さんがついてこないし、DH枠もなかなか埋まらない

自費率とリコール率

移転・改装・開業

これから開業予定でスタッフが揃いましたが、想定以上の人数を採用せざるを得ませんでした。

スタッフ教育

数年前に大型歯科医院ができ、売上は下がってはいないが、負けたくない。

自費率とリコール率

TCが全顎コンサルをもっと決められるためにはどうしたらいいか?

相談事例集

1億から2億医院へ移行するために必要なことはなにか?

相談事例集

私は院長夫人で歯科医師です。小児と矯正を担当してます。医業収入が上がらない。

相談事例集

勤務医の先生から「別に売上のためにやってるわけじゃない」と言われた

相談事例集

リコール率が低下している

相談事例集

今より医業収入を伸ばしたいが、どうしたらいいか?

相談事例集

リコール総数が増えません。

相談事例集

自費率が伸び悩んでいる。ツールの問題でしょうか?

相談事例集

インプラント患者の減少などの事実を考えると、年齢層や処置拡大のためターゲットを絞って動くべきか否か?

院外マーケティング

院外マーケティング

HPが3つあり、専門サイトだけが上位表示される

スタッフ教育

数年前に大型歯科医院ができ、売上は下がってはいないが、負けたくない。

院内マーケティング

キャンセル率が高く、16%程度で昼間の診療時間のアポイントが埋まらず、平日の1日あたり診療人数が伸びない

相談事例集

2年前に近所に歯科医院ができて新患が減ってきた

ホームページ

歯科医院の売上を増やすことが出来ない

相談事例集

【いくらまで?】リスティング広告にいくら使えばいいですか?

相談事例集

昼前後のアポイントが入りづらい

相談事例集

患者数が急激に減り10~20人程度になってしまった

相談事例集

10年程前より、患者数が減少し、これといった原因もわかりません。

ホームページ

専門サイトは別ドメインで作るべきですか?

労務・人事評価・採用

スタッフ2人で年間1億達成したけど、採用してもいいのか?

相談事例集

親から医院を継承して、今は田舎で訪問を中心にやっている。これからどのようにしていったらいいか?

相談事例集

往診も考えたほうが良いのか、移転、リフォームを考えたほうが良いのか、どうなんでしょうか?

相談事例集

アパートを改装して、ユニットを増設しようかとも考えているのですが、かなりお金がかかりそうなので躊躇しています。

相談事例集

医院は1F、分院を3F作るに当たって、3Fを自費・予防にしようと思ってるが、 どうか?

相談事例集

ホームメーカーからの見積りが高すぎて、どうしたらいいか?

相談事例集

これから今の医院から徒歩2分ぐらいのところに分院を作る予定です。どんな分院にしたらいいでしょうか?

相談事例集

現在、新患数は月20人前後です。 これからどうやって、新患数を増やしていったらいいでしょうか?

相談事例集

1Fに4台、2Fに6台設置することを検討しています。現在、院長を含めて歯科医師が3人います。

相談事例集

思い切って移転してしまうか、分院を作ったほうが良いのではないか

移転・改装・開業

移転・改装・開業

5年後ぐらいに第三者への医院継承をする予定です。 どのような時間プランで行動していけばいいでしょうか?

移転・改装・開業

移転先の医院でも、今の遅くまで診療するスタイルで良いのか?

移転・改装・開業

小児歯科の分院を作るべきかどうか その2

移転・改装・開業

小児歯科の分院を作るべきかどうか その1

移転・改装・開業

都内のテナントで開業してます。移転・分院で悩んでます。

移転・改装・開業

これから開業予定でスタッフが揃いましたが、想定以上の人数を採用せざるを得ませんでした。

移転・改装・開業

開業後、患者さんが定着するまで時間がかかると思われ、患者さんがいない時間帯に何をすればいいでしょうか?

移転・改装・開業

開業地は一生を左右する決断となるので、なかなか迷って決めかねています

移転・改装・開業

離れに間接部門を移そうかと思うが、どこまで移したら良いか?

移転・改装・開業

実家の医院で開業しようと考えているが、実家の医院をリフォームすべきか、取り壊して新しくやるべきか?

移転・改装・開業

医院2Fに拡張しようとすると開業と同等の費用と電気容量工事がかかる

労務・人事評価・採用

開業1年半でアポが10日後、増築したほうがいいのか?

移転・改装・開業

医院斜め裏の民家を潰して第2診療室を作ろうと思ってるが、どうか?

相談事例集

父親の医院を継承したけど、本当は小児専門医院をやりたい

相談事例集

5年後を目途に開業を考えてるのですが、何から準備すればいいか?

業務効率化

アポイントが10日から2週間ぐらい先でないと入らない

相談事例集

これから継承を控え、改装するがどうしていったら良いか?

相談事例集

矯正専門で新規開業を考えてます。どう準備したら良いですか?

相談事例集

60歳です。5年後の継承をどう進めていけばいいか?

スタッフ教育

オープニングスタッフのあり方教育について

ホームページ

ホームページ

歯科医院の売上を増やすことが出来ない

ホームページ

専門サイトは別ドメインで作るべきですか?

ホームページ

HPの更新が遅いので、自分でHPを作り替えようと思う

ホームページ

ホームページをリニューアルしたい

ホームページ

審美・予防の専用サイトをつくるというのは効果あるでしょうか?

スタッフ教育

スタッフ教育

医院を増収、成長させていきたいと思っているが、以前ほど体力がなくなってしまい、1人1人をしっかり見れなくなってしまった。

スタッフ教育

現在、勤務医の給料が高いため固定費がかかりすぎてるため経営を圧迫している

スタッフ教育

新人歯科助手が3人とも心身の調子を崩して退職してしまった

スタッフ教育

新人スタッフが入って3ヵ月経っても印象も採れない

スタッフ教育

開業当初からいるチーフ的スタッフが実はマイナススタッフだった件

スタッフ教育

これから事務長として勤務します。理想とする事務長は? 後編

スタッフ教育

これから事務長として勤務します。理想とする事務長は? 前編

スタッフ教育

スタッフが短期間で退職してしまう

スタッフ教育

スタッフが自主的に行動しない。 何度、呼びかけても、訴えが届かない。

スタッフ教育

数年前に大型歯科医院ができ、売上は下がってはいないが、負けたくない。

スタッフ教育

若手スタッフが中心だからか、あまり「あり方」が良くない

スタッフ教育

マイナス要素を持つ代診の言動や考え方をどうしたらいいですか?

スタッフ教育

これから大きく成長していく上でスタッフ3名がマイナス系スタッフであるという事実が大きく問題としてあげられます

スタッフ教育

スタッフに注意するときにはどのような言い方にすればよいか?

スタッフ教育

オープニングスタッフのあり方教育について

スタッフ教育

夫婦経営成功の秘訣が知りたいです

スタッフ教育

【事務長を採用したい】どうやって採用して育成したら良いか?

スタッフ教育

もはや、スタッフにどう注意したら良いかわからない

スタッフ教育

【自分の医院なのに】スタッフが言うことを聞いてくれない

スタッフ教育

【4年目のマンネリ化】中堅スタッフのモチベーションが低くて困ってます

モチベーションアップ

スタッフ教育

医院を増収、成長させていきたいと思っているが、以前ほど体力がなくなってしまい、1人1人をしっかり見れなくなってしまった。

スタッフ教育

現在、勤務医の給料が高いため固定費がかかりすぎてるため経営を圧迫している

スタッフ教育

スタッフが自主的に行動しない。 何度、呼びかけても、訴えが届かない。

スタッフ教育

数年前に大型歯科医院ができ、売上は下がってはいないが、負けたくない。

スタッフ教育

若手スタッフが中心だからか、あまり「あり方」が良くない

スタッフ教育

スタッフに注意するときにはどのような言い方にすればよいか?

モチベーションアップ

衛生士が育休中のため常勤を雇うことに躊躇してます

スタッフ教育

【事務長を採用したい】どうやって採用して育成したら良いか?

スタッフ教育

【4年目のマンネリ化】中堅スタッフのモチベーションが低くて困ってます

モチベーションアップ

【前まで仲良しだったのに!?】10年以上、仲良かったスタッフが無視する

スタッフ教育

【えっ、何が不満?】スタッフが2階への拡張に反対して困ってます

スタッフ教育

キレすぎるチーフへの対応は?

モチベーションアップ

法人の組織作りにおける、自分の役割に悩んでます。

スタッフ教育

経営塾に参加しているスタッフと参加してないスタッフとの温度差がある

スタッフ教育

院長夫人です。スタッフ教育をしたいが、どこから始めていいか分からない

モチベーションアップ

スタッフとのコミュニケーションが不足しており、医院のまとまりがありません。

スタッフ教育

分院長です。勤続10年以上のスタッフがいる中で、どうやってスタッフに気持ちよく働いてもらえばいいでしょうか?

モチベーションアップ

スタッフの人数が増えて、温度差が出てきた

モチベーションアップ

モチベーションが低いわけではないが、高くもないスタッフに経営塾に参加してもらって大丈夫なんでしょうか?

モチベーションアップ

理想のリーダー像とは?

業務効率化

業務効率化

IT化するタイミングをどうしたらいいか?

業務効率化

コスト意識をスタッフにも持ってほしいが、どうしたらいいか?

業務効率化

アポイントが10日から2週間ぐらい先でないと入らない

業務効率化

育成面以外で業務を簡素化できることがあるとすればなにか?

スタッフ教育

経営塾に参加しているスタッフと参加してないスタッフとの温度差がある

スタッフ教育

医院で決めたことが徹底されない

業務効率化

診療時間を長くしているので、土日か遅い時間帯しかアポが入らない。 いずれは短くしたいと思っているが可能なのか?

業務効率化

人件費率が現在は18%程度なので、まだ出すべきでしょうか。

業務効率化

日々の診療で疲れきってしまって、仕組みを作る時間が取れてない

業務効率化

経営塾に参加して、医院の業績は急上昇した。しかし、スタッフに疲弊感がある

業務効率化

やること表に書く量が増えすぎて、どうしたら良いか分からない。岩渕さんはどうしてるんですか?

業務効率化

予約の時間がなかなか、守れず待たせる時間が長い

業務効率化

色々な企画を行うが、やりっぱなしで「やめるシステム」がなく自然消滅してしまう

業務効率化

どうしたら診療時間を短くできるでしょうか?

業務効率化

マニュアル化などもしていきたいのですが、どうして良いか分かりません

業務効率化

このままでは目標に2千万足りないが、どうしたらいいか?

業務効率化

昨年から地元歯科医師会の専務理事になった

スタッフ教育

分院長の役割を期待されてるんですが、難しい状況です

労務・人事評価・採用

スタッフ教育

現在、勤務医の給料が高いため固定費がかかりすぎてるため経営を圧迫している

労務・人事評価・採用

キャッシュが貯まらない

労務・人事評価・採用

コロナの影響で患者さんが減ってるので、新卒DHの内定取り消しをしたい

労務・人事評価・採用

患者さんが増えてきたので、常勤Drを採用したい。できることはやってるが、なかなか採用できない。

スタッフ教育

若手スタッフが中心だからか、あまり「あり方」が良くない

労務・人事評価・採用

7年3ヶ月勤務している受付助手が退職することに伴う、採用について悩んでいます

労務・人事評価・採用

診療時間に個人面談をしてたが、昼休みに変更したいが、労務的な扱いは?

労務・人事評価・採用

開業1年半でアポが10日後、増築したほうがいいのか?

労務・人事評価・採用

歯科助手求人18万で出してたが、近隣が20万で出してる。どうしたらいいか?

労務・人事評価・採用

母の医院に戻って1年、今後の伸びしろを感じられません

労務・人事評価・採用

衛生士を募集したいのですが、何か良い求人媒体はないでしょうか?

モチベーションアップ

衛生士が育休中のため常勤を雇うことに躊躇してます

スタッフ教育

【自分の医院なのに】スタッフが言うことを聞いてくれない

労務・人事評価・採用

【マジムズい】人事評価制度を始めて困ってます

労務・人事評価・採用

【開業半年新患月100人】忙しすぎてどうしたらいいですか?

スタッフ教育

【右腕不在】スタッフ不足でマネジメントもうまく行かない

労務・人事評価・採用

スタッフを増やしたいが、今の売上では厳しい? | 歯科医院経営相談事例集

労務・人事評価・採用

パートアルバイトのテストは?スタッフの人事の発言レベルは?

労務・人事評価・採用

歯科助手の採用をどうするか悩んでいます

労務・人事評価・採用

入って半年未満の歯科助手が早く帰りたいと言ってる

成功哲学・成功法則

ホームページ

歯科医院の売上を増やすことが出来ない

成功哲学・成功法則

【23区内で開業成功】今度、どのような問題が起こりうるか?

成功哲学・成功法則

【母親から医院を継承】借金もあるし、言うことも聞いてくれない

成功哲学・成功法則

医業収入が目標の半分ぐらいしかない

成功哲学・成功法則

税理士から「コンサルタントの評価の仕方はどうするの?」と聞かれた

成功哲学・成功法則

現在の人員、自分たちの能力でどこまでいけるのか?適正な目標設定が分からない。

モチベーションアップ

院長夫人で資格がありません。子育て中のため週2−3回、数時間しか入ることができません

成功哲学・成功法則

医院を半年ほど前に継承しました

成功哲学・成功法則

専業主婦で長年過ごしてきた妻とのこれからの医院経営の共通認識について

成功哲学・成功法則

毎日、買い物や業者対応などの雑務が事が多くて、事務長として本当にやらないといけない第二領域のことに手が回らないでいる。

成功哲学・成功法則

年間医業収入1億円を超えた方の、その後の事業展開事例について教えてほしい

成功哲学・成功法則

現在、年間1億円です。自分は今後、どこまで成長し続けられるでしょうか?

成功哲学・成功法則

これから医院改革をしていきたいのですが、どのようにしていけば良いでしょうか?

成功哲学・成功法則

これから開業を考えているが、今の勤務先と自分の開業準備、どれぐらいの割合で頑張ったら良いか?

成功哲学・成功法則

どうやったら、話がうまくなりますか?

成功哲学・成功法則

今、週4回午前中のみ妻に医院に出てもらってるが、これからどうしたらいいか?

成功哲学・成功法則

現在は勤務医です。どうやってスタッフとのコミュニケーションを取って、リーダーシップを身につけていったらいいのか?

成功哲学・成功法則

分院で頑張ってることを本院にも伝えて、良い影響を与えられたらと思ってるんですが、どうしたらいいでしょうか?

成功哲学・成功法則

仕事と結婚・出産の兼ね合いについて悩んでいます。

成功哲学・成功法則

夫婦共に歯科医師で、一緒に医院で診療してますが、思いやりをもって楽しく経営できていない

患者数が急激に減り10~20人程度になってしまった
5年後ぐらいに第三者への医院継承をする予定です。 どのような時間プランで行動していけばいいでしょうか?
現在、勤務医の給料が高いため固定費がかかりすぎてるため経営を圧迫している
アポイントの取り方。増患につながる効率のいい取り方があるのか?
常勤スタッフは頑張ってくれてるのですが、パートの歯科衛生士からの不満が出始めています | 歯科医院経営相談事例集
開業して10ヶ月、スタッフが定着しない
新人歯科助手が3人とも心身の調子を崩して退職してしまった
DH学生に良い就職先の選び方を教えてあげたい
開業当初からいるチーフ的スタッフが実はマイナススタッフだった件
色々、取り組んでるのになぜ、新人スタッフがすぐ辞めるのか?
医院を増収、成長させていきたいと思っているが、以前ほど体力がなくなってしまい、1人1人をしっかり見れなくなってしまった。
妻にどのようにして医院に入ってもらったらいいか?
人件費率が現在は18%程度なので、まだ出すべきでしょうか。
スタッフ間の人間関係で悩んでいます。
一生、勤めてくれる勤務医を採用するにはどうしたらいいですか?
増築に伴っての月の数字目標の立て方とスタッフ数の目安は?
当院の今現在のスタッフの構成ややり方が悪いんじゃないか、何が必要なのか?
IT化するタイミングをどうしたらいいか?
年齢が57歳になり、モチベーション、行動力、決断力、気力が自分の理想とし ているレベルに達していない。
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