スタッフ教育

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スタッフのことを心から信用できずスタッフマネジメントがうまくできない

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長期で働いてくれるナンバー2のドクターをどうしたら採用できますか?

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スタッフは自主性もあるのですが、なかなか本気になってもらえない

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4月に新卒が入るまで人が足りない。どうしたらよいか?

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スタッフ間でモチベーションの差が大きい。

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院内に自己紹介を掲示しようと思いますが写真は嫌だと言われて困ってます

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医院を増収、成長させていきたいと思っているが、以前ほど体力がなくなってしまい、1人1人をしっかり見れなくなってしまった。

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現在、勤務医の給料が高いため固定費がかかりすぎてるため経営を圧迫している

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新人歯科助手が3人とも心身の調子を崩して退職してしまった

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新人スタッフが入って3ヵ月経っても印象も採れない

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開業当初からいるチーフ的スタッフが実はマイナススタッフだった件

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これから事務長として勤務します。理想とする事務長は? 後編

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これから事務長として勤務します。理想とする事務長は? 前編

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スタッフが短期間で退職してしまう

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スタッフが自主的に行動しない。 何度、呼びかけても、訴えが届かない。

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数年前に大型歯科医院ができ、売上は下がってはいないが、負けたくない。

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若手スタッフが中心だからか、あまり「あり方」が良くない

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マイナス要素を持つ代診の言動や考え方をどうしたらいいですか?

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これから大きく成長していく上でスタッフ3名がマイナス系スタッフであるという事実が大きく問題としてあげられます

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スタッフに注意するときにはどのような言い方にすればよいか?