スタッフ教育

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幹部スタッフの育成をどうしたらいいか?

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スタッフで1人かなりネガティブな衛生士がいます

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メンテナンスを45分から30分にしたいけどスタッフから反対されてる

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増患により、受付スタッフと診療室スタッフとのアポに対する考え方の相違が出てきた。

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歯科業界が初めての新人スタッフの教育をどうすれば良いか?

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スタッフの退職をどうしたら減らせるか?

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若手スタッフ1人の育成について悩んでいる。

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課題へのスタッフの頑張り度合いの差をどうしたら良いか?

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勤務医の求人で悩んでいます。どうしたら採用できますか?

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スタッフのことを心から信用できずスタッフマネジメントがうまくできない

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長期で働いてくれるナンバー2のドクターをどうしたら採用できますか?

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スタッフは自主性もあるのですが、なかなか本気になってもらえない

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4月に新卒が入るまで人が足りない。どうしたらよいか?

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スタッフ間でモチベーションの差が大きい。

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院内に自己紹介を掲示しようと思いますが写真は嫌だと言われて困ってます

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医院を増収、成長させていきたいと思っているが、以前ほど体力がなくなってしまい、1人1人をしっかり見れなくなってしまった。

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現在、勤務医の給料が高いため固定費がかかりすぎてるため経営を圧迫している

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新人歯科助手が3人とも心身の調子を崩して退職してしまった

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新人スタッフが入って3ヵ月経っても印象も採れない

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開業当初からいるチーフ的スタッフが実はマイナススタッフだった件