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歯科医院地域一番実践会7つの特徴① 現場主義
歯科医院地域一番実践会7つの特徴② 医療と経営の両立
歯科医院地域一番実践会7つの特徴③ 医療人材教育
歯科医院地域一番実践会7つの特徴④ 実践主義
歯科医院地域一番実践会7つの特徴⑤ 成果主義
歯科医院地域一番実践会7つの特徴⑥ 圧倒的自責
歯科医院地域一番実践会7つの特徴⑦ コンサルタントの質
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歯科医院地域一番実践会は歯科医院専門コンサルティング20年の岩渕龍正が率いる

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歯科医院の院長である限り、歯科医院経営から逃れることはできない

多くの院長先生が歯科医師として素晴らしい技術を習得し、少しでも多くの患者さんの口腔内を良くしたいという熱い想いを持たれてます。
しかし、一生懸命磨いた技術の価値がなかなか患者さんに伝わらない、アポイントが思うように埋まらない、患者さんは増えたけどスタッフが採用できない、スタッフを採用しても続かない、スタッフはいるけど言ったことしかやろうとしない、スタッフとの関係が良くない、このような歯科医院経営の悩みが一切ない先生は皆無なのではないでしょうか。

治療は楽しい。だけど、歯科医院経営はあまり好きじゃない、楽しくない。
しかし、歯科医院の院長である限り、歯科医院経営から逃れることはできません。 歯科医院経営も技術です。きちんと学び、習い、実践することで習得可能です。先生がやりたい治療をやり、理想の医院を創ることを歯科医院経営は実現してくれます。

治療も楽しいし、歯科医院経営も楽しかったら、今よりもっと楽しい日々がこれから何十年も過ごせるのです。私達と一緒にその道を歩んでいきませんか?

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