歯科医院地域一番実践会は歯科医院専門コンサルティング19年の岩渕龍正が率いる
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最近の経営相談事例集
改装するぐらいなら移転開業した方が良いか？ | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 現在、居抜き開業７年３ヶ月。 建物は築２８年。 改装したほうがよいと思うが、改装するぐらいなら移転開業したほうが良いのではないかと悩んでいます。 土地・建物は自分名義です。 土...
もはや、スタッフにどう注意したら良いかわからない | 歯科医院経営相談事例集
今回は前回からの続きです 相談内容 スタッフが自分の医院であるにもかかわらず、全然、院長である自分の言うことを聞いてくれない。 現在は日曜診療、平日夜９時までの診療だが、それは２・３ヶ月後には止...
【自分の医院なのに】スタッフが言うことを聞いてくれない | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 １日患者数：１５人から２０人 現在は日曜診療もやってますが、２ヶ月後には止める予定です。 診療時間も現在は２１：００までですが、３ヶ月後から１９：００までにする予定です。 現在、...
【マジムズい】人事評価制度を始めて困ってます | 歯科医院経営相談事例集
今回は前回の続きとなります。 相談内容 ４年目の中堅ＤＡのモチベーションが下がっているため、簡単な人事評価を取り入れました。 自分の仕事が評価されるとあって、頑張ってくれてるのですが、夏の賞与で...
【４年目のマンネリ化】中堅スタッフのモチベーションが低くて困ってます | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 スタッフに関しての相談です。 ４年勤務の中堅スタッフ（歯科助手）のモチベーションが低くて困ってます。 「毎日がつまらない」と言ってるらしいです。 新しい取組みとしての研修を邪魔し...
【開業半年新患月１００人】忙しすぎてどうしたらいいですか？ | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 去年、遂に開業することができました。 開業前から経営塾で歯科医院経営について学んでいたため、お蔭様で開業から半年経過しても新患数が月１００名を超え続けています。 現在のスタッフ構成...
【父は７５歳、開業４０年】患者数が少なく困っている | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 親からの継承を予定しています。 現在は親の医院で週５日勤務しています。 しかし、患者数が少なく、空いている時間が多い。 院長である父は７５歳で開業４０年。 一度も改装などもせず...
【右腕不在】スタッフ不足でマネジメントもうまく行かない | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 右腕と呼べる人がいない。 スタッフマネジメントがスタッフ不足で上手くいかない。 本当は１年前に主任（助手の常勤でした）が結婚のため退職することを言ってくれていたんですが、後継者が候...
スタッフを増やしたいが、今の売上では厳しい？ | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 常勤歯科衛生士の結婚が決まり、まだ妊娠してないですが、これから妊娠したらフルタイムがきつくなるのは明らかです。出産で１－５年は休職し、復帰してくれたとしてもパートになりそうな状況です。 ...
【継承？売却？誰に？】６０歳です誰に、どのように継承したらいいですか？ | 歯科医院経営相談事例集
相談内容 医療法人の継承についての相談です。 私が６０歳なので、遂に法人理事長を継承し、フルタイムの勤務と院長の仕事（マーケティングとマネジメント）を人に譲りたいと考えていました。 遅くなり...
改装するぐらいなら移転開業した方が良いか？ | 歯…
相談内容 現在、居抜き開業７年３ヶ月。 建物は築２８年。 改装したほうがよいと思うが、改装するぐらいなら移転開業したほうが良いのではないかと悩んでいます。 土地・建物は自分名義です。 土...
もはや、スタッフにどう注意したら良いかわからない …
今回は前回からの続きです 相談内容 スタッフが自分の医院であるにもかかわらず、全然、院長である自分の言うことを聞いてくれない。 現在は日曜診療、平日夜９時までの診療だが、それは２・３ヶ月後には止...
【自分の医院なのに】スタッフが言うことを聞いてくれ…
相談内容 １日患者数：１５人から２０人 現在は日曜診療もやってますが、２ヶ月後には止める予定です。 診療時間も現在は２１：００までですが、３ヶ月後から１９：００までにする予定です。 現在、...
【マジムズい】人事評価制度を始めて困ってます | …
今回は前回の続きとなります。 相談内容 ４年目の中堅ＤＡのモチベーションが下がっているため、簡単な人事評価を取り入れました。 自分の仕事が評価されるとあって、頑張ってくれてるのですが、夏の賞与で...
【４年目のマンネリ化】中堅スタッフのモチベーション…
相談内容 スタッフに関しての相談です。 ４年勤務の中堅スタッフ（歯科助手）のモチベーションが低くて困ってます。 「毎日がつまらない」と言ってるらしいです。 新しい取組みとしての研修を邪魔し...
歯科医院経営基礎講座
歯科医院経営に役立つ情報をブログで定期的に公開しています
【歯科医院経営の原則】何かを変えなければ結果は変わらない | 歯科医院経営ブログ
みなさん、こんにちは。経営戦略研究所 コンサルタントの岡本です。そろそろ２０１９年の目標設定をしようかな、という方も多いかと思います。 しかし！！２０１８年はまだ１ヶ月強残っています。その１ヶ月...
歯科医院の診療時間を短くしても本当に大丈夫？| 歯科医院経営ブログ
こんにちは！ 本日はよくご相談を頂く歯科医院の診療時間を短くすることに関して 私の考えをまとめてみたいと思います。 よく歯科医院の診療時間を短くしても医業収入が減らないという形で神話みた...
「コントロールできること」と「できないこと」の境界を知る| 歯科医院経営ブログ
実践会ブログを御覧の皆さん、こんにち（ばん）は。 コンサルタントの染谷です。 今日は、コントロールできることと、できないことの線引きを話したいと思います。 歯科医院の経営をしていると、例えばベー...
【自費率５０％以上を目指す人必見】カウンセリング定着後に更に自費率を上げる秘策とは？ | 歯科医院経営ブログ
皆様、こんにちは！ 歯科医院地域一番実践会コンサルタントの山本です。 本日は、 カウンセリング定着後に更に自費率を上げる秘策とは？ というテーマでお伝えしてまいります。 ...
歯科医院での受付・歯科助手の実習生受入れを就職につなげる | 歯科医院経営ブログ
みなさん、こんにちは、経営戦略研究所の横山光孝です。 最近、医院にお伺いをしている中で打ち合わせに多く出る課題は、やはりスタッフ求人です。以前は歯科衛生士の求人が難しいとの声をよく聞きましたが、...
予約システムを導入する意義 | 歯科医院経営ブログ
こんにちは！ 歯科医院地域一番実践会コンサルタントの山ノ内です！ 本日は予約システムを導入する意義についてお話したいと思います。 初めてコンサルティングでお伺いする医院様で確認することは...
すぐにできるスタッフ満足度をあげる方法 | 歯科医院経営ブログ
皆さん、こんにちは。 歯科医院地域一番実践会、コンサルタントの吉田です。 最近よく聞く「従業員（スタッフ）満足」という言葉。日本では顧客満足という概念が先行しており、従業員の満足度を向上さ...
読めますか？→「進取の気性」 | 歯科医院経営ブログ
こんにちは！ 歯科医院地域一番実践会の五島です。 今年の初め，一世を風靡した某有名経営コンサルタントK.M氏のセミナーに出ていたのですが，そこで「アップルウォッチつけてる人〜？」というやり取りが...
「働きやすい環境」だけでなく「働きがい」を与える歯科医院 | 歯科医院経営ブログ
みなさん、こんにちは、経営戦略研究所の横山光孝です。 日々、歯科医院にお伺いをして経営課題への取り組みを院長やスタッフのみなさんと打ち合わせしています。地域一番歯科医院になっていく医院では、スタ...
【即実践】たった今から使えるスタッフの褒め方 | 歯科医院経営ブログ
皆さん、こんにちは。 歯科医院地域一番実践会、コンサルタントの山下です。 いきなりではありますが、院長先生の皆さん、スタッフを褒めていますか？ ...
【歯科医院経営の原則】何かを変えなければ結果は変わ…
みなさん、こんにちは。経営戦略研究所 コンサルタントの岡本です。そろそろ２０１９年の目標設定をしようかな、という方も多いかと思います。 しかし！！２０１８年はまだ１ヶ月強残っています。その１ヶ月...
歯科医院の診療時間を短くしても本当に大丈夫？| 歯…
こんにちは！ 本日はよくご相談を頂く歯科医院の診療時間を短くすることに関して 私の考えをまとめてみたいと思います。 よく歯科医院の診療時間を短くしても医業収入が減らないという形で神話みた...
「コントロールできること」と「できないこと」の境界…
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【自費率５０％以上を目指す人必見】カウンセリング定…
皆様、こんにちは！ 歯科医院地域一番実践会コンサルタントの山本です。 本日は、 カウンセリング定着後に更に自費率を上げる秘策とは？ というテーマでお伝えしてまいります。 ...
歯科医院での受付・歯科助手の実習生受入れを就職につ…
みなさん、こんにちは、経営戦略研究所の横山光孝です。 最近、医院にお伺いをしている中で打ち合わせに多く出る課題は、やはりスタッフ求人です。以前は歯科衛生士の求人が難しいとの声をよく聞きましたが、...
成功事例インタビュー
医）かがやき歯科クリニック 理事長 浅野 博 先生
滋賀県草津市で開業されている医療法人 かがやき歯科クリニック様は、代表の岩渕がコンサルティングを実施している医院に勤務されていました。自身の開業後は、弊社のメインセミナーである経営塾やスタッフ...
医）桜光会 あおば歯科クリニック 理事長 昆 敏明 先生
埼玉県狭山市で開業されている医療法人 桜光会 あおば歯科クリニック様は、患者さんは順調に来ていたもののスタッフマネジメントに悩まれていました。２０１３年に岩渕の著作「歯科医院地域一番実践プロジ...
医）幸美会 なかむら歯科クリニック 理事長 中村 幸生 先生
広島県福山市で開業されている医療法人 幸美会 なかむら歯科クリニック様は、開業直後にコンサルティングを依頼されましたが、弊社では同一地域でコンサルティングをお受けできる医院様を制限しており、近...
医）翠章会 すまいる歯科 理事長 山村 洋志明 先生
愛知県岡崎市で開業されている医療法人 翠章会 すまいる歯科様は、岩渕が弊社の代表に就任した２００５年から継続的に経営塾に参加されています。開業当初は患者さんが１日３０人ほどの日が続き、医業収入...
医社）アップル歯科クリニック 理事長 吉見 哲朗 先生
兵庫県明石市で開業されている医療法人社団 アップル歯科クリニック様は、２００６年から１３年連続で経営塾に参加され、同時期から代表の岩渕のコンサルティングも継続的に実施。開業間もない頃から経営塾...
ＣＬＯＶＥＲ ＤＥＮＴＡＬ 院長 山岡 薫 先生
２０１０年に秋田県秋田市で開業のＣＬＯＶＥＲ ＤＥＮＴＡＬ様は、開業当初より順調に来院患者様が増えていく一方で、「スタッフの退職」というマネジメント上の問題に悩まれていました。 更なる医院の...
医）ハッピースマイル りお歯科クリニック 理事長 折戸 惠介 先生
岐阜県岐阜市で開業されている医療法人ハッピースマイル りお歯科クリニック様は、２００９年から執行役員でもある横山のコンサルティングを継続的に実施。開業２年目から実に１０年以上に渡って様々な課題...
医）スマイルクリエイト 根城よしだ歯科 院長 吉田 洋一 先生
青森県八戸市で開業されている医療法人スマイルクリエイト 根城よしだ歯科様は、２００６年から経営塾に参加され、翌２００７年からコンサルティングを継続的に実施。お父様の医院に入られた当時は、雪が降...
医）幸明会 ヤガサキ歯科医院 理事長 矢ケ崎 隆信 先生
神奈川県川崎市で開業されている医療法人 幸明会 ヤガサキ歯科医院様は、２００５年から代表の岩渕のコンサルティングを継続的に実施。勤務Ｄｒ.もマイクロスコープが使える環境を整えるなど、徹底した教...
医）SSDC 静岡駅前歯科クリニック 理事長 望月 篤 先生
静岡県静岡市で２０１２年に開業されている医療法人SSDC 静岡駅前歯科クリニック様は開業当初からスタッフと継続的に経営塾に参加することで、医院の飛躍を実現してこられました。２０１６年にコンサル...
医）かがやき歯科クリニック 理事長 浅野 博 先生
滋賀県草津市で開業されている医療法人 かがやき歯科クリニック様は、代表の岩渕がコンサルティングを実施している医院に勤務されていました。自身の開業後は、弊社のメインセミナーである経営塾やスタッフ...
医）桜光会 あおば歯科クリニック 理事長 昆 敏明 先生
埼玉県狭山市で開業されている医療法人 桜光会 あおば歯科クリニック様は、患者さんは順調に来ていたもののスタッフマネジメントに悩まれていました。２０１３年に岩渕の著作「歯科医院地域一番実践プロジ...
医）幸美会 なかむら歯科クリニック 理事長 中村 幸生 先生
広島県福山市で開業されている医療法人 幸美会 なかむら歯科クリニック様は、開業直後にコンサルティングを依頼されましたが、弊社では同一地域でコンサルティングをお受けできる医院様を制限しており、近...
医）翠章会 すまいる歯科 理事長 山村 洋志明 先生
愛知県岡崎市で開業されている医療法人 翠章会 すまいる歯科様は、岩渕が弊社の代表に就任した２００５年から継続的に経営塾に参加されています。開業当初は患者さんが１日３０人ほどの日が続き、医業収入...
医社）アップル歯科クリニック 理事長 吉見 哲朗 先生
兵庫県明石市で開業されている医療法人社団 アップル歯科クリニック様は、２００６年から１３年連続で経営塾に参加され、同時期から代表の岩渕のコンサルティングも継続的に実施。開業間もない頃から経営塾...
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