• 『ミーティングをしても、自分ばかりしゃべっていてお通夜のような雰囲気なんですよ・・・』
  • 『新しい取組みを始めようとしたら“なんでそんな面倒なことをしなくちゃいけないんですか!”と食ってかかられました。』
  • 『ちょっと注意をしたら突然姿を消し、どこに行ったのかと思ったら、消毒室でずっと泣いていたんですよ・・・』
  • 『食事をごちそうしても誰ひとり“ごちそうさまでした”と言ってもらえませんでした・・・』
  • 『時間と費用をかけて採用出来た新人スタッフが、入社わずか3日で音信不通になりました・・・』
上記に一つでも当てはまる場合は、必ず最後までお読みください。
地域一番チーフディレクターの萩原 直樹です。あなたの医院の新人スタッフに仕事観を確立します!

皆さん、こんにちは。私は歯科医院地域一番実践会 地域一番チーフディレクター 萩原 直樹と申します。

私がこれまでに直接、コンサルティングした医院で面談した女性スタッフの人数は200人以上。面談する回数は年間1,000回を越えています。

冒頭の言葉は、これまで私が歯科医院の経営相談、コンサルティングを通じて聞いた院長先生のお悩みです。このお手紙をお読みのあなたも、少なからず同じような悩みを抱えた事があるのではないでしょうか。

多くの歯科医院では、新人スタッフに対して、器具の準備の仕方、掃除の仕方、アシストの付き方などの“やり方”だけを伝え、「何のために仕事をするのか」や「うちの歯科医院で働くからには、このように考えてほしい」などの“あり方”を殆ど伝えていないからです。

器具の準備の仕方、掃除の仕方、アシストの付き方などの技術的な内容は、ある程度の年月、経験を積んでいけば自然と出来るようになるものです。ここで大きな問題となるのが「一通りの業務が出来る人=仕事が出来る人」と認識されてしまう事です。

そうなると大変です。技術的な問題はクリアされていますが“あり方”が伝えられていないために、冒頭のような問題や「この残業代の計算はどうなっているのか」「何で休日なのにわざわざセミナーに行く必要があるのか」「診療時間だけが仕事。あとはプライベートだから仕事の事は考えたくない」などと言い出すスタッフになってしまうのです。

繰り返しになりますが、新人スタッフを育成していく上で大切なことは「何のために仕事をするのか」や「うちの歯科医院で働くからには、このように考えてほしい」などの“あり方”を伝えていく事です。この“あり方”を「仕事観」と表現します。

仕事観の統一。これが新人スタッフに限らず、医院が一体化していく上では欠かせないのです。

しかし、残念ながら多くの歯科医院では、仕事観を統一していく事が出来ていません。なぜなら院長やチーフスタッフが仕事観を伝えていないからです。仕事観を伝える事が大切なのは分かっているけれど、日々の診療をこなすのが精一杯で、伝えられていないのが現状なのではないでしょうか。

会場参加だけではなく、ライブ配信により全国から400名近くの新人が参加しております。

そこで私達、歯科医院地域一番実践会は2008年から『歯科医院新人スタッフ育成塾』という年4回シリーズのスタッフ育成セミナーを始めました。

『歯科医院新人スタッフ育成塾』は弊社のメインセミナーである『歯科医院地域一番実践経営塾』のスタッフ版と捉えて頂ければ分かりやすいかと思います。

この『歯科医院新人スタッフ育成塾』の大きな目的は「仕事観の統一」と「輝くスタッフの育成」です

「輝くスタッフ」とは「仕事で学んだ知識、技術、考え方をプライベート、家事、育児にも活用し、身内だけでなく、友人、恋人など、多くの人に影響を与えられる人財」と定義付けています。このような人財になって頂きたいという願いを込めて、2008年から育成塾がスタートしたのです。

「院長、院長夫人のような意識の高い人が集まる経営塾ならともかく、スタッフしか集まらないセミナーで、果たして大丈夫だろうか?」
実は育成塾を始めるにあたって、そんな心配が全く無かったと言えば嘘になります。
しかし、そんな私たちの心配は、第1回目が終わると、すぐに消し飛びました。参加者がセミナーを通じて心の変化を体感し、セミナーに対してだけでなく、行動することに対しても前向きになっていることがわかりました。

育成塾は第1回からこのようなグループ形式を採用しています。今後の歯科界を活性化させる人財同士が相互に磨き合うことを目的にしています。ひとりでセミナー受講する事では得られない気づきや学びが、相互学習によって得られるのです。

育成塾では第1回以降に宿題が出ますが、参加者からご提出して頂いた宿題の量、質ともに、経営塾に引けを取らないのです。しかも経営塾のように「チーム制」「ポイント制」は採用していないにも関わらずです。

基本的にはすべて任意の宿題となっておりますが、経営塾クラスの宿題量が毎年提出されています。育成塾に参加する方の意識が高くなっていることを表しています。


これらが4回を通して配布されます。「提出自由」の中で、これだけの量が提出されるのはスゴイです!
未掲載のものを含むとこの倍以上の厚みがあります。

ダイヤモンドはダイヤモンドの粉で磨くのと同じように、素晴らしい人財は、素晴らしい人財同士で磨かれるのです。その事を痛感した一年になりました。
そんな素晴らしい人財同士が磨き合う『歯科医院新人スタッフ育成塾』を2026年も開催いたします!
ちなみに弊社で開催している『歯科医院新人スタッフ研修』と、この『歯科医院新人スタッフ育成塾』との大きな違いを2点お伝えします。

新人研修との違いその1.「4回シリーズ」を採用しているので継続性がある

「研修時間が短い」「単発のため、継続性がない」これが『歯科医院新人スタッフ研修』の弱点でした。

しかし『歯科医院新人スタッフ育成塾』は年4回シリーズの「通年制」を採用しているので、『歯科医院新人スタッフ研修』の弱点を補うものになります。

私達、歯科医院地域一番実践会のメインセミナーでもあります『歯科医院地域一番実践経営塾』に、なぜあれだけ多くの、そしてなぜ既に成功されている医院が集まるのでしょうか。
岩渕龍正が提供する、歯科医院経営のノウハウもさる事ながら、それと同じ位「仲間の存在」によって、これだけの医院が毎年集まって下さっているように思います。

当然ですが、人はひとりでは生きていく事が出来ません。

「患者様への接し方で困っている」
「技術がなかなか上達せずに、思い悩んでいる」
「本当に歯科業界で働き続けるべきなんだろうか」
「医院での人間関係について相談したいんだけど、なかなか言い出せない」

などなど、新人であればある程、多くの悩みを抱えるものだと思います。
その時に必要なもの、それが「仲間の存在」になります。

単発のセミナーではなく、年4回シリーズの育成塾だからこそ、相談し合える仲間を作ることも出来ると思うのです。

新人スタッフ育成塾で出会った仲間は昔からの友達のように仲良くなります。新人が医院の中では普段言えない本音を仲間に言い合えるからこそ充実感のあるセミナーとなるのです。

大半のスタッフの友達は仕事についての不平・不満、愚痴・文句ばかりを言ってます。しかし、仕事について前向きに真剣に取り組み、問題解決のために前向きな話を出来る仲間が得られたとしたら、それはスタッフにとって一生の財産になるのではないでしょうか。

また、年4回、顔をあわせるスタッフだからこそ、スタッフ同士、様々な話を通して、自分以外の医院についても理解することが出来ると思います。

1つの医院で働いていると、他の医院の状態を知りません。
他の医院を知ることで、気づくことがたくさんあります。

そういう気づきこそが、人生の財産となると思うのです。
そして、これは年4回シリーズで様々な新人と話し合うセミナーだからこそ、得られる気づきなのです。

新人研修との違いその2.ゲスト講師の話が聴ける

育成塾では実際に歯科医院で働いているスーパースタッフを「ゲスト講師」としてお招きし約1時間アツくお話して頂きます。

私もこれまでセミナーやコンサルティングの中で、色々なメッセージを伝えてきました。
それにより、スタッフ、そして医院全体に変化をもたらすことはできるのですが、どうしても私には伝えきれないメッセージがあります。

それは「実際に歯科医院で働く女性スタッフの目から見た、仕事をしていく上で大切なこと」です。それをゲスト講師にお話をして頂く事になっております。

そして『育成塾2009』からは、3ヶ月の1度にセミナー開催という形よりも、連続で開催する事によって、加速的にモチベーションを高めていただきたいと思い「育成塾4ヶ月連続開催」と、2008年は、全4回のうち、第2回と第3回にゲスト講師の方からお話頂いていたのですが、かなりゲスト講師のお話に反響があった事もあり、2009年からは「各回ゲスト講師のお話が聴ける」という形式を採用しました。どちらも非常に大きな満足度を頂く事が出来ました。

この行列は、何とゲスト講師と名刺交換するために並んでいる列です。如何にゲスト講師のお話に影響力があるという事がこの写真からよく分かります。

「4ヶ月連続開催」「毎回ゲスト講師のお話が聴ける」に加えて、講師からも各回のテーマに沿って、参加されたスタッフの魂に響くようなメッセージをお伝えしたいと思います。

育成塾ではどのようなお話が聴いていただけるかと言いますと、育成塾2008~2025では 以下のようなお話をさせていただきました。

講義内容一部

  • 歯科界の現状とこれから(最新版)
  • 歯科医院が目指すべき方向性
  • なぜ一番になる必要があるのか
  • 力相応一番を作る
  • 成功の3条件+1
  • これからは「3つのため」に働く
  • これから身に付けるべき「3つのスキル」とは?
  • マイナス言葉の撲滅
  • 目標設定/時間管理の方法
  • 歯科医院という場所は、どのような場所なのか
  • モチベーションマネジメント
  • プロとして自己投資の重要性
  • セミナー受講後、すぐにやるべき行動とは?
  • 人間関係を作っていく上で重要な法則を知る
  • モチベーションアップの方法
  • 歯科医院で発生しているムダについて

あくまでここにご紹介しているのは、ほんの一部の内容です。
ここには書き切れない、成果につながる内容満載のセミナーになります。

この『歯科医院新人スタッフ育成塾2026』
定員は各会場(東京・大阪の2会場)180名です。
ちなみに『歯科医院新人スタッフ育成塾』は誰でも参加出来る訳ではありません。

◆ 現在の職場に勤務し始めてから半年未満の新人スタッフ
◆ 現在の職場に勤務して半年以上経過しているが“もっと仕事のやりがいを感じたい!”“仕事を通じてキラキラと輝きたい”という気持ちを持っているスタッフ

以上の方々が参加条件になります。

“キャリアはあるけど、新人の頃のように初心に戻って勉強したい!”という気持ちのあるスタッフであれば、ご参加可能とさせていただきました。

参加費用は4回コースで、1人90,000円(税込99,000円)です。

※2025年の新人育成塾にご参加された医院様は1医院10,000円割引1人目のみ
※2026年の新人スタッフ研修参加者様に限り10,000円割引上記割引併用可

月15医院以上のコンサルティングで毎回、全員の女性スタッフと個人面談し、これまで女性スタッフと1,000回以上、個人面談をする中で、多くの女性スタッフを「輝くスタッフ」に育成してきた萩原 直樹の話に加え、歯科医院でスーパースタッフとして輝き続けているゲスト講師のお話、各回全員に配布される宿題集を得られる事が出来る事を考えたら、1回につき22,500円(税込24,750円)という価格は非常に安価です。

これから益々競争が激化していく歯科医院の中で、多くの患者様から支持を受ける歯科医院。それは「そこで働くスタッフが、生き生きと輝いて仕事をしている歯科医院」ではないでしょうか。

「歯科医院新人スタッフ育成塾」は、そんな輝くスタッフをひとりでも多く育てていきたいと思っています。

経営戦略研究所 株式会社
歯科医院地域一番実践会
地域一番チーフディレクター
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zoomを利用した、リアルタイムオンラインセミナー

zoom を利用したWEB受講と会場参加を選んでいただくことが可能となっています。

zoomとは動画配信ではなく、会場の方と同じく、リアルタイムでセミナーを受講することが可能です。 ソフト自体は無料なので、カメラ付きのPC、タブレット、スマートフォンをご用意いただければ、すぐに利用できるソフトです。そちらをご利用いただき、お気軽にセミナーへ参加することができます。

※ 映像はセミナー当日、現地からインターネットによる生配信を行っています。
※ 細かい接続方法については、詳細をまとめたマニュアルをお送りさせていただきます。
※ WEB受講の方も、演習・ロールプレイング、ディスカッションなどに参加が可能です。
※ 自身の受講姿が映されていることや、WEB参加の方からも研修報告書を提出してもらうため、WEB受講であってもしっかりセミナーを受講していただけます。
※ 実践会では以前から、動画の重要性を認識しておりましたので、プロレベルのカメラ、マイクなど、撮影機材を100万円以上かけて準備しています。

WEB受講による様々なメリット

WEB受講には様々なメリットがあります。

  • ウイルスによる感染リスクがゼロなので、スタッフやご家族から反対されることがない
  • 交通費がかからないため、トータルコストで考えると、非常に安価
  • 移動による労力がなくなるので、スタッフも参加しやすい
  • 午前中やセミナー終了後に別の予定を入れることができる
  • 小さいお子さんがいても、子供を見ながらでも受講することができる
  • 動画ではなく生配信なので、会場さながらのセミナー受講が可能
  • セミナー開催日ぎりぎりまで感染状況を見ながら会場参加かWEB参加を選べる

といったように、多くのメリットがあります。ぜひご検討ください。

新人スタッフ育成塾 ご推薦者のお言葉

長野県 あづみのうえはらおとなこども歯科医院 院長 上原 龍一 先生
今年もありがとうございました!参加させていただいたスタッフたちはこの数か月で劇的な変化がありました。
初めは「何をしたらいいかわからない。」「どんなことをしたらいいのかわからない。」といった状況でしたが、2回目・3回目の宿題の取り組みを見ていて「こうしたら医院ってもっとよくなる」という視点で動いてくれているのが目に見えてわかりました。
「ありかた」を理解するだけでも、動きが変わりそれに感化されたスタッフたちもついていくという最高の成長を見せてくれました。新人スタッフ育成塾を通して、医院は大成功・大成長。
このセミナーに新人スタッフを行かせないのはもったいない。そう思えるセミナーです。
大阪府 医社)志結会 おざき歯科医院 理事長 尾崎 亘弘 先生
歯科医院新人スタッフ育成塾に入社1年目のメンバーを中心に参加させてもらいました。当院では入社1年目で新人スタッフ育成塾に行くようになっています。それは当院に勤め始めたメンバーが豊かな人生と仕事観を育んで欲しいと願ってのことです。
例年新人は、育成塾での仕事観、仕事への姿勢、挑戦して取り組む姿勢を学んでいます。継続して10年ほど参加する中で、医院の中の当たり前レベルが上がっていると感じています。それぞれのメンバーが考えて動く、素直に取り組む姿勢を持てるようになっていると感じます。新人スタッフ育成塾に参加したメンバーの中から医院の中核になるメンバーも出てきて、活躍するようになりました。ここで1年目にインプットした内容がベースになっていると感じます。そして、中心メンバーがまた新人スタッフ育成塾にいくメンバーを支援することで、成長が加速するという正のスパイラルに入ると感じます。
これからも、ここでの半年の学びを新入社員教育として活用して、医院での活躍ができ、組織の業績を向上させ、地域や業界にプラスの価値を提供できるようにしていきたいと思います。
受講を迷われている院長先生には、ぜひ新人スタッフ研修という1Dayセミナーに院長も一緒に参加してみてください。内容が自院の目指す方向に合っているなと思ったら、ぜひ新人メンバーへの新人育成塾への参加を後押ししてあげてください。新入メンバーが見違えるように目を輝かせ、仕事に取り組む姿勢をもてるようになります。
兵庫県 医社)オオマチ歯科クリニック 理事長 大間知 資雄 先生
当院では新人スタッフが入職した年に必ずこの新人育成塾に参加させていただいております。当院ではあり方教育にも力を入れていますので、毎朝朝礼で行動指針や医院の考え方を唱和をし、その日の担当者の考えを聞くのですが、この新人育成塾を受けた後は、あきらかにコメントの内容が変わります。
4回のコースで回を重ねる毎に、医院への感謝の言葉や与えられている環境への感謝の言葉が増えていると感じます。医院の取り組みへの姿勢も前向きになりますし、何よりこの勉強会に参加させてもらった事への感謝の言葉を毎回もらうことができ、成長を感じる事ができるので、本当にこの新人育成塾には毎度感謝しかないです。
今年は新人賞目指して参加した二人が大活躍してくれ、そのサポートをしたスタッフとの関係性もかなりよくなったので、チームビルディングとしての役割も担ってくれました。表彰式という舞台も用意されているというこのシチュエーションは幹部候補を見つける一つの方法としても活かせます。医院に革命を起こす新人を発掘する最高の勉強会だと思っています。
千葉県 鈴木歯科医院 院長 鈴木 章弘 先生
今回参加したスタッフについてですが、受講後の変化が非常に大きく、医院としても成長を強く実感しております。
特に以下の点において、明確な成長が見られました。

■ ①仕事への主体性の向上
受講前と比較して、「自分から動く」「自分の役割を考えて行動する」といった主体的な姿勢が顕著に増えました。日々の診療補助だけでなく、医院全体の改善に目を向けて行動しており、本人の意識変化がはっきりと感じられます。

■ ②チームワークへの貢献姿勢
スタッフ同士が困っている際に「フォローに入る」「声かけをする」といった行動が増え、医院全体の雰囲気がより良くなりました。周囲と協力しながら働く姿勢は、まさに現場が求めていた成長であり、今後の医院の力になると感じています。

■ ③患者さん視点での行動が増えた
MFT・歯周治療など、自身が担当する領域への責任感が高まり、「患者さんにとって何が最善か」を考えながら行動することができるようになりました。治療だけでなく説明方法や振る舞いまで意識が高くなり、患者満足度にも良い影響が出ています。

■ ④学びを“自分ごと化”して行動に移そうとしている
今回の報告書でも、学んだ内容を抽象的にまとめるのではなく、「自分は明日から何をするのか」「医院のためにどのような行動ができるか」を具体的に考えられており、成長塾の学びがしっかりと根付いていることが伝わってきました。

■ 医院としての総括
今回の育成塾への参加は、スタッフ本人だけでなく医院全体に良い刺激となりました。
学びを共有することで「自分の成長が医院の成長につながる」という意識がより明確になり、チーム力向上にもつながっております。

このような貴重な機会をご提供いただき、心より感謝申し上げます。今後も引き続き、地域一番実践会での学びを医院全体に還元し、より良い医療の提供へとつなげてまいります。

開催日程

大阪会場 第1回 2026年 6月10日(水)13:00~17:45
第2回 2026年 7月22日(水)13:00~17:45
第3回 2026年 9月16日(水)13:00~17:45
第4回 2026年10月28日(水)13:00~17:45

会場名
新大阪丸ビル別館

定員:180名
東京会場 第1回 2026年 6月11日(木)13:00~17:45
第2回 2026年 7月23日(木)13:00~17:45
第3回 2026年 9月17日(木)13:00~17:45
第4回 2026年10月29日(木)13:00~17:45

会場名
AP秋葉原 ※7月のみJA共済

定員:180名
  • 会場は変更になる可能性がございます

【参加資格】

◆ 現在の職場に勤務し始めてから半年未満の新人スタッフ
◆ 現在の職場に勤務して半年以上経過しているが"もっと仕事のやりがいを感じたい!""仕事を通じてキラキラと輝きたい"という気持ちを持っているスタッフ
◆ 新人スタッフに対して、これまで以上に心に響くメッセージを伝えたいと思っている チーフスタッフ

  • 今回は『歯科医院新人スタッフ研修』とは異なり、院長、院長夫人のご参加は受け付ける事が出来ません。スタッフのみを対象としたセミナーになりますので、ご了承ください。

育成塾にご参加にあたって

◆ 育成塾では各回『宿題』が出ます。現在のところ『読書感想文』『目標用紙記入』『レベルアップ実践事例』などを考えております。ただし育成塾では『歯科医院地域一番実践経営塾』のような"チーム制"や"ポイント制"は採用しません。どちらも、新人には負担が大きいと考え、導入しませんでした。
ですが、宿題を実践する事によって、確実に自分のスキルアップに繋がります。優れた宿題をご提出された方は、各回でお配りする冊子に掲載して参加者の皆様に共有します。
◆ 基本的にスタッフ向けの研修です。この研修は『どのようにしたらもっと新患が増えるのか』や『短期的に医業収入を増やす方法』などの、ノウハウは一切お話しませんので、予めご了承ください。
◆ 院長からご覧になって「このスタッフだったら、医院も辞めずにセミナーにも4回、きちんと参加できそうだな」と思われる方のお申込をお願いいたします。

参加費用

90,000円(税込99,000円)

※2025年の新人育成塾にご参加された医院様は1医院10,000円割引(1人目のみ)
※2026年の新人スタッフ研修参加者様に限り10,000円割引(上記割引併用可)

キャンセルについて

  • キャンセルについては以下のようになりますのでご注意ください
    第1回開催8日以上前のキャンセル・・・全額返金
    第1回開催の前日~7日前のキャンセル・・・50%返金
    第1回当日以降のキャンセル・・・ご返金はいたしかねます
  • 返金事務手数料および振込み手数料は、一律1,000円(税込1,100円)とさせていただきます。

2026年度 講座内容

講演テーマ 内容
第1回 伸びていく新人スタッフになる! 兵庫県尼崎市開業
医社)オオマチ歯科クリニック
管理栄養士・歯科助手
洲鎌 美鳴さん(左)
歯科衛生士
竹中 菜那さん(右)
http://www.ohmachi-dc.jp/

2025年新人スタッフ育成塾優秀賞を受賞した竹中さん、洲鎌さんは2023年経営塾ベーシックコースで優勝に輝いた程のモチベーションや基準が高い医院に期待の新人として入社。求められる基準が高いが故の悩みを抱くこともありましたが、2人で切磋琢磨し、昨年の新人スタッフ育成塾で見事優秀賞を受賞されました。今回は大阪会場・洲鎌さん、東京会場・竹中さんそれぞれからいかにしてこの新人スタッフ育成塾を自身の成長に活かしたのか、具体的方法についてお話していただきます。
第2回 やる気にあふれるスタッフになる! 洲鎌 竹中 大阪府貝塚市開業
医社)志結会 おざき歯科医院
秘書
木下 あゆみさん
http://ozaki.osaka.jp/

2025年の新人スタッフ育成塾MVPである木下さんは、新人スタッフ育成塾を通して目覚ましい成長を遂げられた1人です。木下さんは、未経験の領域にも果敢に挑戦し、学んだことを即座に実践に移してこられました。その前向きな姿勢は周囲への刺激となり、医院全体に活気ある雰囲気をもたらし、1年目ながら採用活動での講演やマニュアルの仕組み化を担い、医院の未来を支える土台作りに大きく貢献されています。 持病という壁を抱えながらも、「同じ境遇の人に希望を届けたい」という想いを胸に努力を重ね、MVPを目指して歩み続けられました。今回、自身の成長を信じてどのようにして医院に欠かせない存在へと成長したのか、その軌跡をお話しいただきます。
第3回 頼られる実力派のスタッフになる! 春日 長野県伊那市開業
春日歯科医院
受付・歯科助手
春日 芽衣子さん
https://kasuga-dc.com/

2025年の新人スタッフ育成塾でMVPに輝いた春日さんは、歯科医院での勤務経験がまったくない状態で自ら参加を決め、頂点に立ったという珍しい経歴の持ち主です。春日さんの持ち味は、今の自分にできることに目を向けて行動し続ける姿勢にあります。異業種で培った接客のノウハウをすぐさま歯科の現場に活かしたほか、体調を崩した日以外は毎日休まず院長へ手書きの日報を出し続けるなど、地道な取り組みを重ねてきました。更に自分から積極的に声をかけて仲間を増やし、第3回の課題では342ページにも及ぶレポートを提出しました。周りを巻き込みながら大きな飛躍を遂げた春日さんに、置かれた状況に関わらず自分にできることを見出し、着実に成長へ結びつける実践の秘訣を語っていただきます。
第4回 憧れられる先輩スタッフになる! 吉永 滋賀県草津市開業
医)かがやき歯科クリニック
管理栄養士・TC
吉永 芽唯さん
https://kagayaki-dental.com/

2023年新人スタッフ育成塾MVP、2025年スーパースタッフ育成塾MVPを受賞した吉永さんですが、現在は全国の歯科医院からモデル歯科医院とされるほどのレベルの高いかがやき歯科の幹部スタッフとして勤務されております。地域一番の歯科医院の中でも幹部スタッフとしてどのように他のメンバーと関わるのか、特に吉永さんよりも勤務歴が長い先輩スタッフと信頼関係を構築するために必要な「後輩力」についてご講演いただきます。

※各回内容に沿ったゲスト講師をお呼びしております。講師だけでなく実際の歯科医院スタッフにもお話いただくことでより仕事内容に直結した具体的な構成になっております。

講座スケジュール

時間帯 講座内容
12:30~ 受付開始
13:00~14:30 実践会コンサルタントの講座
歯科医院地域一番実践会 地域一番チーフディレクター 萩原 直樹
14:30~14:40 休憩
休憩時間も参加者の方とコミュニケーションを取ります。
14:40~15:40 ゲスト講師のお話
※各回全国の歯科医院から優秀なスタッフをお招きしております。
15:40~15:50 休憩
休憩時間も参加者の方とコミュニケーションを取ります。
15:50~17:45 実践会コンサルタントの講座
次回までの宿題説明

歯科医院地域一番実践会 地域一番チーフディレクター 萩原 直樹

研修講師紹介

歯科医院地域一番実践会 地域一番チーフディレクター 萩原 直樹

略歴
千葉県出身。大学を卒業後、22歳でスリランカ人と二人で 紅茶の輸入会社を起業。当時、日本にほとんど浸透のしていなかったスリランカの地域特定茶葉を選定し、ブランド企画、商品流通ライン設計、各種輸入業務を実施。東京を中心に約80社との契約を結び、銀座の某デパートにおいて月間優秀商品賞を受賞。しかしパートナーとの文化的ビジネス感覚の違いから、わずか一年で全権を譲渡しパートナー解散。その後、紅茶会社で培った営業力を武器に大手求人広告会社へ入社。在籍中は営業としてグループMVP、チーフとしては全社MVPを受賞18ヶ月連続売上・新規数字目標達成 記録を持つ。その後、上記広告会社から独立した採用コンサルティング会社の立上げコンサルタントとして大手ナショナルチェーン企業を担当し、組織の仕組化を提案。人材採用部門だけでなく、より経営に近いビジネスをしたいと考えていたところ、経営戦略研究所に出会う。採用の仕組、組織設計を9年間経験しており、ヒトに関する提案が得意。培った知識と経験で医院の"仕組みづくり"にあたる。入社1年で社内新人賞受賞。5年連続年間MVPを獲得し、殿堂入り。現在は会社のマネージャーとして経営においても様々な取り組みを行っている。

萩原 直樹をもっと詳しく知りたい方はこちら

歯科医院新人スタッフ育成塾 お申込み

開催日時 大阪会場
第1回 2026年 6月10日(水)13:00~17:45
第2回 2026年 7月22日(水)13:00~17:45
第3回 2026年 9月16日(水)13:00~17:45
第4回 2026年10月28日(水)13:00~17:45

東京会場
第1回 2026年 6月11日(木)13:00~17:45
第2回 2026年 7月23日(木)13:00~17:45
第3回 2026年 9月17日(木)13:00~17:45
第4回 2026年10月29日(木)13:00~17:45
会場 大阪会場
新大阪丸ビル別館

東京会場
AP秋葉原 ※7月のみJA共済
講師 地域一番チーフディレクター 萩原 直樹
定員 各会場180名
ご参加料金 90,000円(税込99,000円)

※2025年の新人育成塾にご参加された医院様は1医院10,000円割引(1人目のみ)
※2026年の新人スタッフ研修参加者様に限り10,000円割引(上記割引併用可)

  • お申込受付後、当社よりメールまたはFAXにてご連絡をさせて頂きます。
    当社より確認の連絡が入りましたら、参加費用のお振込をお願い致します。
  • お申込いただいたスタッフの都合が付かない場合、他のスタッフが参加されることはご遠慮ください。毎回、違うスタッフが参加することもご遠慮ください。
  • 当日ご欠席の場合、テキストを送らせて頂きます。DVD販売はございません。
  • 途中で医院を退職された場合、費用はご返金しませんのでご了承ください。
  • 万が一ご参加スタッフが退職された場合のみ、別のスタッフの振替参加が可能になります。
  • キャンセルについては以下のようになりますのでご注意ください
    第1回開催8日以上前のキャンセル・・・全額返金
    第1回開催の前日~7日前のキャンセル・・・50%返金
    第1回当日以降のキャンセル・・・ご返金はいたしかねます
  • 返金事務手数料および振込み手数料は、一律1,000円(税込1,100円)とさせていただきます。

お問い合わせ

経営戦略研究所 株式会社 歯科医院地域一番実践会 担当:佐久間
TEL.045-440-0312 FAX.045-440-0322

お申込方法

以下のお申込フォームに必要事項をご入力の上、お申込みください。
お申込み確認後、振込み案内を送らせていただきます。

こちらのセミナーは現在予約受付となっております。


参加日程 必須
医院名 必須
開業前の先生は勤務先医院名、もしくは「開業準備中」とご記入下さい
医院名フリガナ 必須
院長名 必須
院長名フリガナ 必須
ご参加者1 必須
ご参加者1フリガナ 必須
ご参加者1職種 必須
郵便番号(半角7桁) 必須
ご住所 必須
電話番号(半角) 必須
院長先生の携帯番号(半角)
FAX番号(半角)
メールアドレス(半角) 必須
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ご参加者2職種
ご参加者3
ご参加者3フリガナ
ご参加者3職種
ご参加者4
ご参加者4フリガナ
ご参加者4職種
ご参加者5
ご参加者5フリガナ
ご参加者5職種
ご参加者6
ご参加者6フリガナ
ご参加者6職種
ご連絡事項
※具体的な相談事項などをご記入ください
クーポン番号1
クーポンご利用金額1
クーポン番号2
クーポンご利用金額2
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引き換えでお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格70,000円 [税別] ⇒ 60,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格200,000円 [税別] ⇒ 190,000円 [税別] 銀行振込
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歯科医院地域一番実践 Re:プロジェクト

岩渕 龍正 著
B6判 274ページ
定価:¥3,900(税込¥4,290)
送料:無料
お支払い方法:代金引換
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新人スタッフ育成塾 ご参加者の声(ほんの一部)

兵庫県 医社)オオマチ歯科クリニック 管理栄養士・歯科助手 洲鎌 美鳴 様
 院長、新人スタッフ育成塾に参加させていただき、ありがとうございました。このセミナーに参加させていただく中で、沢山のことを学ぶことができました。4時間の講義+課題は大変でしたが、その分変われたなと思えることもあり、自分の成長を感じることができています。特に、目標の立て方やモチベーションの保ち方など、仕事をする上で悩みやすいところを、講義を通して学べたことで、どう行動すればもっといい方向にすすめられるかを考えやすくなりました。講義を受けずに過ごしていたら、今よりもモチベーションが低く落ち込みやすかっただろうなと思います。セミナーが終わっても新人の枠を抜けても、学んだことは振り返って、より仕事を楽しめるようにしていこうと思います。
また、大変お忙しい中、課題の相談に乗ってくださったり、ご協力いただいたことに大変感謝しています。自分のことをこれだけ応援してくださる方の下で仕事ができることが嬉しく、これはセミナーを受けたからこそ実感できるものだと思うので、院長や皆さんへの感謝の気持ちを持てたことや距離が縮まったことも踏まえ、セミナーを受講できて本当に良かったと思っています。今後はこれを次の代に伝えていけるよう自分を磨いていこうと思います。改めてありがとうございました。
福岡県 くりえいと歯科おおかわちクリニック 歯科助手 梅ヶ辻 涼香 様
 2025年歯科医院新人スタッフ育成塾に参加させていただき、たくさんの学びと気づきを得ることができました。本当にありがとうございました。
入職してから日々の業務に追われる中で、「なぜこの作業をしているのか」「どうすればよりよい対応ができるのか」といったことを深く考える余裕があまりありませんでした。しかし今回の育成塾を通して、歯科医院で働く上で大切なのは”技術”だけではなく”患者様に寄りそう心”や”チームの一員としての意識”であることを改めて感じました。Zoomのグループワークで他院の新人スタッフの方々と意見を交換でき、自分の課題にも気づくことができました。特に自分ではできていると思っていた挨拶や言葉づかい、身だしなみも客観的に見直す良いきっかけになりました。どんなに忙しくても基本をおろそかにしない姿勢が信頼につながることを意識していきたいと思います。
この研修を通じて、知識や技術だけでなく、”働く姿勢”や”人としての在り方”を学べたことが何よりの収穫でした。これからは患者さん1人1人に笑顔で対応できるように、自信をもって業務に取り組んでいきたいと思います。そしていつか、自分が後輩を指導する立場になった時、この研修で学んだ気持ちを忘れずに伝えていけるようなスタッフを目指します。この度は本当にありがとうございました。
山形県 医)彩優会 ティーズデンタルオフィス 受付 木村 玲奈 様
 全4回の育成塾に参加して、自分の中で一番変化したと感じることは、仕事に対する考え方です。歯科業界未経験から入社して「難しい…!」「やっていけるかな…。」と思ったこともありました。先輩方がよく言う「医院に貢献する」とは、どうやっていけばいいのか、道すじが見えていませんでした。しかし働く年月が増えていくと徐々に見えてくることもあり、なんとなくボヤボヤっとしてきた頃に、育成塾に参加する機会をいただけたことで「貢献とは何も大きなこと(成果)を上げることだけではないんだ。ポジティブワードを意識する。不平・不満は言わない。そんな簡単なことでもいいんだ。」と思えるようになりました。他人と環境は変えられないけれど、自分自身は変えられる。まずは自分が変わる意識をもっていきたいです。そして、医院の中で前向きに変わる自分の姿を他のスタッフや後輩たちに見てもらい、医院全体がどんどん善くなっていくことに少しでも貢献できればいいなと思っています。最後に、学ぶ機会を与えて下さった院長、診療がお忙しい中快く送り出してくださった医院の皆さんに心から感謝しています。ありがとうございました。
愛知県 医)良実会 ハピネス歯科おとなこども歯科クリニック 言語聴覚士 西村 様
院長、約4ヵ月間、私たち新人スタッフに育成塾という素晴らしいセミナーへ快く送り出してくださり、本当にありがとうございます。
先輩方から育成塾の課題の大変さを耳にしており、最初は大変なんだなと身構えてしまったり、不安になってしまったりすることがありましたが、私は育成塾に参加させていただいたことで、自分自身を分析して強みや弱み、今後どんな人材になっていきたいか、そしてハピネス歯科のスタッフとしてどの部分で活躍できるのかを考えることができました。
育成塾を通して院長が常に私たちスタッフ一人ひとりの成長に投資してくださっていることをより実感しました。院長のお気持ちに応えられるよう、経験が少ない今は与えていただいた業務を丁寧に確実にこなしていくことを大切に日々の業務にあたっていきます。また今後は、院長や先輩方のように学んだことを自分の中に留めるのではなく、周りのスタッフにも良い影響を与え、ついていきたいと思っていただける人材を目指していきます。そしてハピネス全体が今よりさらに良い方向に変化していくよう貢献していきたいと思います。改めてこのような機会を与えてくださり本当にありがとうございます。
愛媛県 医)愛媛インプラントクリニック かまくら歯科 歯科助手
今回の新人スタッフ育成塾に参加して、仕事に対する考えかたや取り組みかたが大きく変わりました。前職から、全く知識のない歯科業界に入ってきた私はどのように仕事を覚え、知識を深めていけばいいのか悩んでいたので育成塾に参加し、先輩スタッフの皆さんがどのように成長してきたのか実際に経験談を聞くことができてとても参考になりました。
この育成塾に参加して一番実践したいと思ったことは、仕事に対する自分の考えかたを意識することです。失敗を恐れすぎず、チャレンジしてみる。失敗してしまったときはそこから、必ず得られるものがある。失敗しても2回目、3回目で必ず挽回するという姿勢を大切にすることを実践していきたいです。あとは、社会人としての常識やマナーをしっかり守ること、報告、連絡、相談をしっかりするということも気をつけていきたいです。
今はまだ医院の力になれるほどの力はありませんが、2~3年後、戦力になれるように、今自分にできることを少しずつ増やしていきたいと思います。今回は、このような勉強できる時間を作っていただき本当にありがとうございました。

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