こんな「見えない課題」を
抱えていませんか？
真面目で優秀だと
思っていたスタッフが
ある日突然「辞めます」
と言ってくる
自己評価ばかり高く
他責思考のスタッフに
手を焼いている
院長一人の
トップダウン評価に
限界を感じているが、
どう変えていいかわからない
人が人を客観的に評価することは不可能です。
院長一人の評価には必ず「死角」が生まれます。
そこで今、
先進的な歯科医院が、導入を始めているのが
「360度評価」です
～ 多面的な視点を取り入れる ～
組織を破壊する劇薬になります。
本セミナーでは、
人材採用・組織構築のプロフェッショナルが、
スタッフを傷つけずに自律を促す
「絶対に失敗しない360度評価のルール」を3時間で完全公開します！
多目的な視点が、組織を強くする。
スタッフの不満、突然の退職、評価への不信感...
その原因は、院長にしか見えていない組織の死角にあります。
360度評価は、スタッフ・同僚・他職種など多面的な視点から、
スタッフの強みと課題を可視化し、成長につなげる仕組みです。
しかし、正しい設計と運用がなければ、組織を壊してしまう危険な制度にもなりかねません。
運用のステップ本セミナーでお伝えする、
自律型組織をつくるための評価制度構築
の具体的な方法の流れ
3時間で学ぶ、自律型組織の作り方と「鏡」の設計
セミナープログラム
| プログラム | 概要 |
|---|---|
| 第1部 |
評価の心理学と「認知バイアス」の罠
歯科医院に特化した「評価項目の設計」
|
| 第2部 |
組織を壊さない「安全な導入と運用ルール」
行動変容を促す「1on1フィードバック面談」の極意
|
講師紹介
地域一番チーフディレクター / 執行役員
萩原 直樹（はぎわら なおき）
歯科医院経営コンサルタント。大手求人広告会社にて全社MVPを受賞後、採用コンサルティング会社の設立に参画。9年間にわたり大手チェーン企業の人材採用・組織の仕組み化に従事する。その後、より深く経営全体の支援に携わるべく経営戦略研究所へ合流。「ヒト」に関する課題解決や組織の”仕組みづくり”を得意とし、歯科医院のスタッフマネジメント・人事評価制度の構築において圧倒的な実績を持つプロフェッショナル。
組織はもっと強くなる
お答えします！
本セミナーでは、実際の歯科医院の評価制度事例をもとに、明日から現場で活かせる実践ノウハウをお伝えします。
質疑応答では具体的なお悩みにも対応。
大型医院だけでなく、すべての歯科医院に役立つ内容です。
今のやり方に少しでも不安がある方は、ぜひご参加ください。
開催内容
| 開催日時 | 2026年11月1日（日） ① 09:00～12:00 ② 11:00～14:00 ③ 13:00～16:00 ④ 17:00～20:00 WEB配信のみ |
|---|---|
| 対象 | ・歯科医院の院長 ・歯科医院の人事担当者 ・歯科医院の事務長や管理職 |
| 定員 | 各回３０名 |
| ご参加料金 | １名様 １５，０００円（税込16,500円） |
※セミナー時間は予告なく変更となる場合がございます。
お問合せ
経営戦略研究所 株式会社
歯科医院地域一番実践会
ＴＥＬ．０４５－４４０－０３１２ ＦＡＸ．０４５－４４０－０３２２
お申込方法
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