歯科医院地域一番実践会
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岩渕 龍正
労務・人事評価・採用
県内に1校しかない歯科衛生士学校からも遠いため、採用にかなり苦戦しています
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労務・人事評価・採用
院内でドクター独立制度を作りたいと思っています
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勤務医の先生から「別に売上のためにやってるわけじゃない」と言われた
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人事評価制度の評価をどうしたらいいか?
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幹部候補のスタッフをどう育成したらいいか?
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労務・人事評価・採用
院長がスタッフの要求で体に異変が出た!?
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労務・人事評価・採用
新人歯科医師の勉強・練習の時間を残業にするべき?
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リコール率が低下している
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患者数が急激に減り10~20人程度になってしまった
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今より医業収入を伸ばしたいが、どうしたらいいか?
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スタッフの人数が増えて、温度差が出てきた
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現在の人員、自分たちの能力でどこまでいけるのか?適正な目標設定が分からない。
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10年程前より、患者数が減少し、これといった原因もわかりません。
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残ってほしいと思っているスタッフが先輩の向上心のなさに医院を辞めていく
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歯科衛生士のあり方教育はどうすればいいですか?
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労務・人事評価・採用
スタッフへのインセンティブについてはどう思いますか?
労務・人事評価・採用
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スタッフ教育
スタッフの顔色を伺って仕事をしている。言いたいことを言うことができない。
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労務・人事評価・採用
現在50歳。医院を移転すべきかどうか?
労務・人事評価・採用
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労務・人事評価・採用
DH学生に良い就職先の選び方を教えてあげたい
労務・人事評価・採用
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事務長が辞めて独立を考えてます。今後、どうしたらいいですか?
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専門サイトは別ドメインで作るべきですか?
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不平不満を言うスタッフが出てきた
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労務・人事評価・採用
医院規模が大きくなったことで、より人事管理が難しくなってきた
労務・人事評価・採用
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夫婦間の価値観の違いについて
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労務・人事評価・採用
妻にどのようにして医院に入ってもらったらいいか?
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リコール総数が増えません。
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自費率とリコール率
労務・人事評価・採用
衛生士の採用ができない。
労務・人事評価・採用
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労務・人事評価・採用
スタッフ2人で年間1億達成したけど、採用してもいいのか?
労務・人事評価・採用
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院外マーケティング
労務・人事評価・採用
父親に経理を任せてるが、妻に移行したい
労務・人事評価・採用
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労務・人事評価・採用
事務スタッフの給与、評価、勤務時間をどうしたらいいか?
労務・人事評価・採用
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親から自分の代になるので、増築を検討しています
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労務・人事評価・採用
男性Drで、現在3年目で、伸びてないわけじゃないけど、伸びが悪いのが悩み
労務・人事評価・採用
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労務・人事評価・採用
もう1名、Drを採用するという話が出ているのですが、どうしたらいいでしょうか?
労務・人事評価・採用
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業務効率化
診療時間を長くしているので、土日か遅い時間帯しかアポが入らない。 いずれは短くしたいと思っているが可能なのか?
業務効率化
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モチベーションアップ
モチベーションが低いわけではないが、高くもないスタッフに経営塾に参加してもらって大丈夫なんでしょうか?
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労務・人事評価・採用
スタッフ数20人ぐらいの医院でマネージャーをしているDHです。 歯科のマネジメント業務について教えてください。
労務・人事評価・採用
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スタッフ教育
分院の副院長になって半年。 医院の仕組みが定着しない、全体が協力的に動くことができていない。
スタッフ教育
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現在、54歳ですが、医院移転を考えています
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移転・改装・開業
労務・人事評価・採用
人を採用しようとすると、副院長である妻が反対する
労務・人事評価・採用
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モチベーションアップ
理想のリーダー像とは?
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スタッフ教育
代診Drの教育に悩んでいる。
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後輩指導について悩んでいる。
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業務効率化
人件費率が現在は18%程度なので、まだ出すべきでしょうか。
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現在、42才。移転すべきかどうか。
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労務・人事評価・採用
小さな組織を作りたいと思っています。どのように組織化を段階的に進めていけばいいでしょうか。
労務・人事評価・採用
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自費率が伸び悩んでいる。ツールの問題でしょうか?
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自費率とリコール率
モチベーションアップ
増築に伴っての月の数字目標の立て方とスタッフ数の目安は?
モチベーションアップ
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スタッフ教育
スタッフが中心となって頑張ってくれるような医院にしていきたい
スタッフ教育
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