モチベーションアップ 相談事例集
モチベーションアップ 
労務・人事評価・採用 スタッフ数２０人ぐらいの医院でマネージャーをしているＤＨです。 歯科のマネジメント業務について教えてください。
スタッフ教育 分院の副院長になって半年。 医院の仕組みが定着しない、全体が協力的に動くことができていない。
相談事例集 現在、５４歳ですが、医院移転を考えています
労務・人事評価・採用 人を採用しようとすると、副院長である妻が反対する
モチベーションアップ 理想のリーダー像とは？
スタッフ教育 代診Ｄｒの教育に悩んでいる。
スタッフ教育 後輩指導について悩んでいる。
業務効率化 人件費率が現在は１８％程度なので、まだ出すべきでしょうか。
相談事例集 現在、４２才。移転すべきかどうか。
労務・人事評価・採用 小さな組織を作りたいと思っています。どのように組織化を段階的に進めていけばいいでしょうか。
相談事例集 自費率が伸び悩んでいる。ツールの問題でしょうか？
モチベーションアップ 増築に伴っての月の数字目標の立て方とスタッフ数の目安は？
スタッフ教育 スタッフが中心となって頑張ってくれるような医院にしていきたい
相談事例集 自分がどこまで分院に関わったらいいのか？
モチベーションアップ 院長夫人で資格がありません。子育て中のため週２−３回、数時間しか入ることができません
成功哲学・成功法則 医院を半年ほど前に継承しました
労務・人事評価・採用 開業から１年１０ヶ月 患者数１日２５－３０人 スタッフを増やすべきか？
スタッフ教育 開業して１０ヶ月、スタッフが定着しない
相談事例集 医院の待合室にパンフレットが取りやすい棚を作ろうと思ってる
労務・人事評価・採用 父の代から３０年以上、勤務しているスタッフが言うことを聞かないので解雇したい
労務・人事評価・採用 当院の今現在のスタッフの構成ややり方が悪いんじゃないか、何が必要なのか？
労務・人事評価・採用 事務長の採用が決まった。年末に入社するが、何か注意する点はあるか？
スタッフ教育 チーフを任命しようか迷っているが、どうしたらいいのか？
スタッフ教育 月１回の矯正医が遅刻してきて困る
成功哲学・成功法則 専業主婦で長年過ごしてきた妻とのこれからの医院経営の共通認識について
成功哲学・成功法則 毎日、買い物や業者対応などの雑務が事が多くて、事務長として本当にやらないといけない第二領域のことに手が回らないでいる。
スタッフ教育 勤務医が一人いて、その勤務医がスタッフから頼られているようで、どちらかというと、院長の自分はスタッフから軽く見られている感じがする
相談事例集 親から医院を継承して、今は田舎で訪問を中心にやっている。これからどのようにしていったらいいか？
スタッフ教育 スタッフが宗教上の理由で参加できない医院のイベントが多くある
労務・人事評価・採用 一生、勤めてくれる勤務医を採用するにはどうしたらいいですか？
業務効率化 日々の診療で疲れきってしまって、仕組みを作る時間が取れてない
成功哲学・成功法則 年間医業収入１億円を超えた方の、その後の事業展開事例について教えてほしい
成功哲学・成功法則 現在、年間１億円です。自分は今後、どこまで成長し続けられるでしょうか？
スタッフ教育 スタッフ間の人間関係で悩んでいます。
スタッフ教育 副院長が診療はやるけど、医院のことに消極的で悩んでいます
労務・人事評価・採用 「採用できない 」「人件費が出せない」の両方が悩みです。
相談事例集 往診も考えたほうが良いのか、移転、リフォームを考えたほうが良いのか、どうなんでしょうか？
成功哲学・成功法則 これから医院改革をしていきたいのですが、どのようにしていけば良いでしょうか？
相談事例集 アパートを改装して、ユニットを増設しようかとも考えているのですが、かなりお金がかかりそうなので躊躇しています。
労務・人事評価・採用 結婚することになったら、いつの段階で院長に報告してもらうようにすれば良いか？
労務・人事評価・採用 Ｄｒを採用したいのですが、非常に不便な場所にあるため、採用が難しいです
スタッフ教育 医院のルールが守られていない。どうしたらいいか？
成功哲学・成功法則 これから開業を考えているが、今の勤務先と自分の開業準備、どれぐらいの割合で頑張ったら良いか？
スタッフ教育 スタッフがお互いに言いたいことがあるのに言えないことが個人面談をしてわかった。
業務効率化 経営塾に参加して、医院の業績は急上昇した。しかし、スタッフに疲弊感がある
相談事例集 医院は１F、分院を３F作るに当たって、３Fを自費・予防にしようと思ってるが、 どうか？
業務効率化 
