建設・不動産から医療経営コンサルタントへ｜高額な決断に付き合ってきた強み

住宅や不動産の営業、建設会社の施工管理から経営コンサルタントへ。高額商材を扱い、決裁者と長く向き合ってきた経験が活きる進路です。

建設・不動産の経験が活きるところ

高額な決断に付き合ってきた

住宅や物件は、人生で最大級の買い物です。相手が迷い、家族と相談し、時間をかけて決めるプロセスに慣れています。

医院の設備投資や分院展開も同じです。院長が迷っているときに急かさず、判断材料を揃えて待てるかどうかで信頼が変わります。

決裁者と直接話してきた

不動産の商談相手は本人か経営者です。歯科医院の院長も同じく決裁者であり、相手の立場は近いものがあります。

当社は、人として対等に話ができるかを判断基準のひとつにしています。

工程を管理して人を動かす

施工管理は、立場の違う職種をまとめて期日までに形にする仕事です。医院でも、提案が実行されるまでには院長とスタッフを動かす必要があります。

提案が正しくても実行されなければ数字は動きません。実行の難しさを体で知っていることは、机上の知識より役に立ちます。

立地を見る目

どの範囲から人が来るのか、周辺環境が何を意味するのか。医院の集患を考えるときの出発点と同じ論点です。

切り替えが必要になること

売って終わりにできない

契約が成立した時点で一区切りがつく仕事から、契約してからが本番の仕事へ。提案した施策が実行され、医院の数字が動くまで付き合います。

当社ではホームページやチラシの作成、医院スタッフとの面談まで自分で手を動かします。成果が出るまで半年かかることも珍しくありません。

形のないものを扱う

物件や建物という現物がありません。医院の課題に対してアドバイスをし、戦略を決め、実行に至る道筋を作る。目の前にものがない状態で、どうやって人に動いてもらうか。ここで効くのは人間力です。

売上目標がない

不動産や建設は数字の管理が厳しい業界です。当社には個人の売上目標やノルマがありません。売上のために動くとクライアントに不利益な提案をしてしまう恐れがあるためです。

評価はクライアントの成果に応じて行います。数字で自分を証明してきた方ほど、最初は手応えの拠り所が変わることに戸惑うかもしれません。

扱う領域が広がる

当社のコンサルティングはマーケティングとマネジメントの双方から行います。集患の設計、採用、スタッフの育成、院内のルールづくりまで。未経験で入った社員がSEO対策や広告運用をゼロから習得して成果を出しています。

入社後の半年

在籍するコンサルタントは全員が医療業界未経験からのスタートです。デビューまでに31週のカリキュラム、全32冊の課題読書、先輩コンサルティングへの同行、歯科医院の現場で2週間勤務する研修があります。

詳しくはコンサルタントまでの道のりをご覧ください。

働き方と年収

勤務地は横浜駅から徒歩5分、転勤は基本的にありません。週5日、10時から19時の裁量労働制で、週休2日制（土日祝）です。全国への出張はあります。

入社時の年収は650万円から800万円で、その先に上限は設けていません。等級や年次で頭打ちになる設計にはしていません。

応募を検討している方へ

営業経験がどう活きるかは営業職から医療経営コンサルタントへでも書いています。

条件面は募集要項、未経験からの転職事例は未経験から医療経営コンサルへの転職をご覧ください。