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経営戦略研究所株式会社 RECRUIT SITE

リクルートを卒業して医療経営コンサルへの転職

経営戦略研究所には、リクルート出身のコンサルタントが複数在籍しています。求人媒体の営業、人材コンサルティング、新規開拓と、担当していた仕事はそれぞれ違います。リクルートで何をしていたか、その経験が歯科医院のコンサルティングでどう活きているか、そして何が大きく違うのかを本人が書いています。一番の違いとしてよく挙がるのは、売上目標がないことです。

人材業界から医療経営コンサルタントへ|採用と組織の知見が効く場面

2026.09.12

人材業界から経営コンサルタントへ。経営戦略研究所には、リクルートをはじめ人材の会社から転職してきたコンサルタントが在籍しています。 採用と組織の問題を扱ってきた経験は、医院経営の現場でそのまま必要とされます。 人材業界の経験が直接活きる場面 採用は医院の最大の課題のひとつ 歯科医...

30代でベンチャー企業に転職して失敗した話

2020.10.26

こんにちは!経営戦略研究所 コンサルタントの五十嵐康浩です。 私は、以前リクルートに8年在籍し、そこからベンチャーに転職。1年半在籍した後に、現在は経営戦略研究所でコンサルタントに従事しております。   シリーズ2回目になりますが、今回は、「30代でベンチャー企業に転職...

私が30代でベンチャー企業に転職した理由

2020.10.20

こんにちは!経営戦略研究所 コンサルタントの五十嵐 康浩です。私は、以前リクルートに8年在籍し、そこからベンチャーに転職。1年半在籍した後に、現在は経営戦略研究所でコンサルタントに従事しております。私は、30代でリクルートからの転職を決意しましたが、同じように年齢的なところ等々で...

【入社1年目で新規事業を形にするためにやってきたこと】

2020.02.28

こんにちは! 経営戦略研究所の乙川和弘です。   弊社では、スタッフ一人ひとりが「クライアントの満足度向上のために会社として何ができるのか?」を常に考えています。そこから、昨年は新規開業のコンサルティングを新規事業として立ち上げることが出来ました。   なぜ入...

リクルートからなぜ転職をしたのか?

2018.05.23

【リクルートからなぜ転職をしたのか?】   こんにちは!経営戦略研究所 コンサルタントの山下淳平です。 本日は私の転職理由について、お話をさせていただきたいと思います。   皆さまはリクルートという会社をご存知でしょうか? 実は経営戦略研究所には多くのリクルー...

リクルートから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか

2016.11.04

こんにちは。経営戦略研究所のコンサルタント、岡本です。 本日は「リクルートから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか?」というテーマでお話をしていきたいと思います。 まず、結論から言えば、「ものすごく良かった」です。 リクルート時代は営業スキルを身につける事ができました。ただ...

リクルートと医療経営コンサルの大きな違いとは

2016.10.28

こんにちは。経営戦略研究所、コンサルタントの岡本です。 本日は、リクルート時代の「営業職」と現在の「医療経営コンサル」の違いについてお話したいと思います。 私が思う一番大きな違い、これは会社によっても違うと思いますが、「売上目標の有無」だと思います。 リクルートを含め、営業という...

リクルートでの経験がどのようなときに役に立っているか

2016.10.21

こんにちは。経営戦略研究所、コンサルタントの岡本です。 私はリクルートで6年間営業の仕事をしてきました。本日は、リクルート時代に培った経験がどのようなときに役に立っていると感じるか、についてお伝えしていきます。 営業経験を通して行動から達成へのロジックを考える思考や、後輩や新卒に...

リクルートではどのような業務をしていたのか

2016.10.14

こんにちは。経営戦略研究所、コンサルタントの岡本です。 私は以前、リクルートでタウンワークやフロムエーという求人媒体の営業を行っていました。 (ちなみに、現在はその時の同僚である萩原や後輩の渡邉も弊社で一緒に働いています) リクルートでは、新しく取引を行ってくれる飲食店や企業など...

リクルートから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか?

2015.08.21

こんにちは。 経営戦略研究所の萩原直樹です。 以前私はリクルート関連会社に勤務をしておりました。 転職して良かったと考えている点を3つお伝えしたいと思います。 1つ目は自分の知識の幅が拡がったことです。 知識も単に戦略系の知識だけでなく、スタッフの成長過程において必要な読書や勉強...


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