リクルートを卒業して医療経営コンサルへの転職

経営戦略研究所には、リクルート出身のコンサルタントが複数在籍しています。求人媒体の営業、人材コンサルティング、新規開拓と、担当していた仕事はそれぞれ違います。リクルートで何をしていたか、その経験が歯科医院のコンサルティングでどう活きているか、そして何が大きく違うのかを本人が書いています。一番の違いとしてよく挙がるのは、売上目標がないことです。

リクルートと医療経営コンサルの大きな違いとは？

2015.08.14

こんにちは。経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。私は以前リクルートの関連会社に勤務をしており、求人媒体を扱っておりました。リクルートと医療経営コンサルの大きな違いをお伝えしたいと思います。リクルートにおいては採用業務を担当しておりました。人が不足している時にはどのよう...

リクルートでの経験がどのようなときに役に立っているか？

2015.08.07

こんにちは。経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。今回は私がリクルート関連会社で役に立った経験をお伝えしていきたいと思います。社会人として走り始めだったので本当に多くのことを学ばせていただきました。大きくは下記の３つになると思います。一つ目は度胸。基本的には新規開拓と...

リクルートではどのような業務をしていたのか？

2015.07.31

こんにちは。経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。私は以前リクルートの関連会社に勤務をしておりました。タウンワークやフロム・エーナビ、とらばーゆなど求人媒体を扱う部署におりました。求人媒体を手に新規顧客を開拓する事業部でした。新規顧客リストを元に色々な企業や店舗に連絡を...

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