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先輩の声

経営戦略研究所で働くコンサルタントが、自分の言葉で仕事を語っています。転職を決めた理由、入社前に感じていた不安、実際に働いてみて変わったこと。前職も入社年もばらばらの社員が書いていますので、自分に近い立場の人から読んでみてください。

塾講師と医療経営コンサルタントの大きな違い

2015.07.17

今回は前職と医療コンサルタントの違いついてお話しようと思います。教育業界(いちおう上場していた)にいたときも現在も、株式会社の一員であることは同じです。対象が子どもから大人に変わったことは違いではありますが、そこには大した違いではありません。本質的で大きな違いは「勝負」の回数です...

塾講師時代の経験がどのようなときに役に立っているか?

2015.07.10

どのような職業・仕事であれ、(本気でやれば)活かされない経験はありません。教育業界にいた頃は「授業」をすることと「それ以外の雑務」がほぼ半分ずつでした。意外と授業以外の業務が多いのです。いちおう、メインは授業です。その経験で今も主に役立っているのは次の3つです。 ・繰り返し同じこ...

転職して大変だったこととは?

2015.07.03

私が経営戦略研究所株式会社に入ってきて大変だったことは大きく分けて、次の3つです。 1.引っ越し ずっと京都に住んでいた人間だったので(関西人ですが、あまり関西人だとはバレません)、まず慣れない引っ越しには戸惑いました。京都から横浜に引っ越しをしてすぐに新しい職場での勤務だったの...

前職はどのようなことをしていたのか?

2015.06.26

前回は私の転職のキッカケをお伝えしました。キッカケ自体はほぼ偶然といえるもので(それでも自分で動き回らなければ、出会えなかった)、歯科業界を変えたいとか、歯科医療に携わりたいといった崇高な目的があったわけではありません。 前職の前はフラフラとしていましたし(ハッキリ行ってニート)...

私が医療経営コンサルタントを目指したきっかけ

2015.06.19

今日から6週に渡って、私、五島 光(ごとう・ひかる)がエントリーを書いていきます。お伝えする内容の主なところは、前職から医療経営コンサルタントになるまでのお話です。 記念すべき第1回目は「医療経営コンサルタントを目指したきっかけ」です。前職に何をしていたのかの詳細は次回に譲るので...

クライアント先に行かない日(社内での)の仕事内容を知りたい

2015.06.16

経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は医療経営コンサルタントを目指す多くの方が不安に思うかもしれない 「クライアント先に行かない日(社内での)の仕事内容を知りたい」というテーマについて解説します。 社内での仕事は基本的にはコンサルティングの準備です。 もちろ...

人事コンサルから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか?

2015.06.12

こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 今回は医療経営コンサルタントに転職してよかった点を3つお伝えします。 ①感謝される 大前提として必ずクライアントの医業収入を上げていくことが条件となりますが、とにかく感謝されます。私のクライアントでは半年で医業収入が倍になった...

人事コンサルと医療経営コンサルの大きな違いとは?

2015.06.05

こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 今回は人事コンサルと医療経営コンサルの違いに関してお伝えします。 人事コンサルティングの業務は主に採用業務に関してになります。 人を採用してからどのように育てていくかなどは考えますが、オペレーションであったり、お金周りの事は人...

どのように仕事を割り振られるのか

2015.06.02

経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は医療経営コンサルタントを目指すか他の多くが不安に思うかもしれない 「どのように仕事を割り振られるのか」というテーマについて解説したいと思います。 他の医療経営コンサルティング会社はどうか分かりませんので、うちの会社での仕...

人事コンサルタントの経験がどのようなときに役に立っているか?

2015.05.29

こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原です。 今回は転職をしてどのようなときに人事コンサルタントの経験が役に立っているかをお伝えします。 人事コンサルタントの経験は様々な場面で活用できています。 「採用業務」はひとつのポイントです。 ほとんどの医院では私が採用業務を行っており...


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