MBAがコンサルで役に立つと思う場面 2015.03.06 こんにちは！経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 本日はMBAが仕事で役立つ部分に関してお話をしていきます。 MBAが歯科医院コンサルティングで役立つ部分は特に”オペレーション戦略”の部分です。 驚かれるかもしれませんが、実は大手工場で使われているオペレーション戦略が歯科医院で... 仕事の進め方や期間など、働き方があまりわからない 2015.03.03 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今回は医療経営コンサルタントを目指す多くの方が不安に思うかもしれない 「仕事の進め方や期間など、働き方があまりわからない」というテーマについて、解説したいと思います。 医療経営コンサルタント全般がどのようにしているのか分かりま... MBAに通う時間、お金、労力とはどのようなものか？ 2015.02.27 こんにちは！ 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 本日はMBAに通う時間・費用に関してお話をしていきます。 勉強時間はどれぐらいか？ 私が通っている大学院では１回３時間の授業が隔週で行われています。 大学院の種類、その時の課題にもよりますが、予習型の大学院では１回の授業につき... ブランド戦略やCIといったクリエイティブな発想が求められそう 2015.02.24 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今回は医療経営コンサルタントを目指す人が不安に思うかもしれない 「ブランド戦略やCIといったクリエイティブな発想が求められそう」 というテーマについて解説したいと思います。 年商１千億を超えるような大企業のコンサルティングでは... ＭＢＡとはどのようなことを学ぶ場所なのか？ 2015.02.20 こんにちは！ 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 MBAと歯科コンサルティングに関係性に関してお伝えをしたいと思います。 事実、私は現在MBAを取得すべく大学院に通いながら歯科コンサルティングを行っております。 お付き合いさせて頂いているクライアントに 「MBAを学んで何にな... 効果が無かった(コンサルをしても結果がでなかった)時の事が不安 2015.02.17 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今回は医療経営コンサルタントを目指すうえで多くの人が不安に思うかもしれない 「効果が無かった(コンサルをしても結果がでなかった)時の事が不安」 というテーマについて解説したいと思います。 当然、うちの会社であっても、経営コンサ... 経営コンサルタントという仕事が、一人で仕事をするイメージがあるため、助けてく... 2015.02.10 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です 今回は医療経営コンサルタントを目指すうえで多くの人が不安に思うかもしれない 経営コンサルタントという仕事が、一人で仕事をするイメージがあるため、助けてくれる人がいなそう、というイメージがある というテーマについて解説したいと思い... 中小企業診断士の資格よりも大切なことは？ 2015.02.06 こんにちは、経営戦略研究所の横山です。 経営コンサルティングを実施していく上で常に私が意識をしていることがあります。 それはクライアント企業を良くしていこうとする情熱をそこの経営者以上に絶えず待ち続けるということです。 経営コンサルティングは、その企業や医院組織を活性化して永続的... MBA等で学ぶ必要がありそうな知識(マーケティングや分析など)がないといけな... 2015.02.03 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は、医療経営コンサルタントを目指すうえで、もしかしたら多くの人が悩んでいるかもしれない 「MBA等で学ぶ必要がありそうな知識(マーケティングや分析など)がないといけなさそう」 ということについて解説したいと思います。 ＭＢ... 中小企業診断士の資格がコンサルであまり役に立たないと思う場面 2015.01.30 こんにちは、経営戦略研究所の横山です。 今回は、中小企業診断士の資格が実際のコンサルティングであまり役に立たない場面をご紹介しようと思います。 確かに私は中小企業診断士の資格を取得したことで経営コンサルタントになりました。 その中で中小企業診断士の資格を持っていることが経営コンサ... ＜ 1 … 21 22 23 24 ＞
