経営コンサルタントの求人の探し方｜自分に合う会社を見極める5つの視点

「経営コンサルタント 求人」で検索すると、戦略コンサルティングファーム、総合系ファーム、業界特化型のコンサルティング会社、そして事業会社の経営企画職まで、まったく性質の違う求人が並びます。同じ職種名でも、日々やることも、求められる力も、身につくものも別物です。

ここでは、求人票のどこを見れば自分に合う会社を選べるのかを、5つの視点に整理して解説します。

経営コンサルタントの求人は「誰を相手にするか」で中身が変わる

経営コンサルタントの仕事を分けるいちばん大きな軸は、クライアントの規模です。

大企業を相手にする場合、コンサルタントはチームの一員として、担当領域の分析や資料作成を受け持ちます。関わる範囲は深いぶん狭く、意思決定をするのは相手の経営層です。

一方、中小企業やクリニックのような小規模組織を相手にする場合、担当者が一人で経営者と向き合います。扱うテーマはマーケティングから採用、スタッフの育成、資金繰りまで広がり、提案した施策が実行され、数字が動くところまで見届けることになります。

どちらが優れているという話ではありません。自分が「深さ」と「広さ」のどちらを求めているのかで、選ぶべき求人が変わります。

求人票で最初に確認したい5つの項目

応募先を絞り込む段階で、次の5点は必ず確認してください。求人票に書かれていない場合は、面接で聞いてよい内容です。

1. 売上目標やノルマの有無

コンサルタントに個人の売上目標がある会社では、提案内容が売上に引っ張られることがあります。目標の有無は、日々の仕事の質を大きく左右します。

2. 未経験者に対する教育の中身

「研修制度あり」だけでは判断できません。期間、カリキュラムの本数、誰が教えるのか、デビューの基準は何かまで具体的に書かれているかを見てください。

3. 転勤と出張の範囲

コンサルティングは客先に出向く仕事です。転勤があるのか、出張はどの程度の頻度かは、生活設計に直結します。

4. 評価のものさし

売上で評価するのか、クライアントの成果で評価するのか。ここに会社の価値観がいちばん表れます。

5. 年収の幅と決まり方

提示レンジだけでなく、何によってその幅の中の位置が決まるのかを確認しておくと、入社後のずれが起きにくくなります。

「未経験可」の求人を見極める

経営コンサルタントの求人には「未経験可」と書かれたものが数多くあります。ただし、その意味は会社によって違います。

本当に未経験から育てる前提の会社は、教育に時間とお金をかける仕組みを持っています。反対に、未経験可としつつ実際には即戦力を求めている会社では、入社後すぐに一人で客先を任され、成果が出ないまま消耗してしまうことがあります。

見分け方はシンプルで、いま在籍しているコンサルタントが何から転職してきたかを聞くことです。未経験入社の先輩が実際に活躍しているなら、その会社には育てる型があります。

経営戦略研究所の場合、在籍するコンサルタントは全員が医療業界未経験からのスタートです。前職ごとの転職事例は未経験から医療経営コンサルへの転職やMRから医療経営コンサルタントへの転職などのカテゴリーにまとめています。

教育カリキュラムの有無が、入社後の1年を決める

未経験からの転職では、入社後最初の半年をどう過ごすかが、その後を大きく左右します。

経営戦略研究所では、デビューまでに31週のコンサルタントカリキュラムを用意しています。課題読書は全32冊、先輩コンサルティングへの同行、歯科医院の現場で2週間勤務する研修、セミナー運営のサポートまで含まれます。最後は実際に院長へ経営相談を行い、継続のご依頼をいただくことでコンサルタントとしてデビューします。

この期間に会社が何をしてくれるのかは、求人票からは読み取りにくい部分です。詳しくは未経験から経営コンサルタントになるまでの道のりをご覧ください。

経営戦略研究所の求人情報

参考までに、当社の経営コンサルタント職の条件を挙げておきます。

勤務地は横浜駅から徒歩5分、転勤は基本的にありません。勤務は週5日、10時から19時の裁量労働制です。年収は650万円から800万円で、スキルに応じて決定します。売上目標やノルマは設けていません。評価はクライアントの成果に応じて行います。

募集要項の全文は経営コンサルタントの募集要項に掲載しています。応募前に聞いておきたいことがあればよくある質問もあわせてご確認ください。