医療経営コンサルタントの仕事

1日の流れ、訪問先で行っていること、人事評価制度の導入支援、業績を上げるノウハウまで。医療経営コンサルタントが実際に何をしているのかをまとめています。訪問日は11時に医院へ入り、22時まで院長先生やスタッフと過ごします。

新規コンサルティング事業の可能性について

2016.01.29

経営戦略研究所　代表取締役　岩渕龍正です。実は、うちの会社の新規コンサルティング事業の可能性はたくさんあります。・税理士・美容院・エステサロン・ラーメン屋これらは既に私が確立したノウハウをベースに他のコンサルタントの人が成果を出している分野です。これらは私も以前から...

人事評価制度導入コンサルティング

2016.01.08

人事評価制度導入コンサルティングこんにちは、経営戦略研究所の横山です。私は現在、医業経営コンサルタントをしています。そのために中小企業診断士の資格を取得したり、その後、外食産業専門コンサルティング会社でコンサルタントをやっていました。現在のコンサルティングのスタイルは、医院...

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