人事コンサルと医療経営コンサルの大きな違いとは？ 2015.06.05 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 今回は人事コンサルと医療経営コンサルの違いに関してお伝えします。 人事コンサルティングの業務は主に採用業務に関してになります。 人を採用してからどのように育てていくかなどは考えますが、オペレーションであったり、お金周りの事は人... どのように仕事を割り振られるのか 2015.06.02 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は医療経営コンサルタントを目指すか他の多くが不安に思うかもしれない 「どのように仕事を割り振られるのか」というテーマについて解説したいと思います。 他の医療経営コンサルティング会社はどうか分かりませんので、うちの会社での仕... 人事コンサルタントの経験がどのようなときに役に立っているか？ 2015.05.29 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原です。 今回は転職をしてどのようなときに人事コンサルタントの経験が役に立っているかをお伝えします。 人事コンサルタントの経験は様々な場面で活用できています。 「採用業務」はひとつのポイントです。 ほとんどの医院では私が採用業務を行っており... 報酬制度について知りたい (稼げるようになるまで、というのがどのようなレベル... 2015.05.26 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は医療経営コンサルタントを目指す多くの方が不安に思うかもしれない 「報酬制度について知りたい(稼げるようになるまで、というのがどのようなレベルなのか)」というテーマについて解説したいと思います。 他の医療経営コンサルティン... 転職して大変だったこととは? 2015.05.22 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原です。 私は前職が人事コンサルタントだったのですが、 転職して一番大変だったのが”専門用語”です。 歯科コンサルタントはまずは歯科用語を覚える必要があります。 院長先生だけでなくスタッフと話すときにも専門用語が多数出てきます。 今では当た... 医療機関での実地研修が自分に出来るのか不安 2015.05.19 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は医療経営コンサルタントを目指す方の多くが不安に思うかもしれない 「医療機関での実地研修が自分に出来るのか不安」について解説したいと思います。 先ず、医療機関での実地研修をしっかり行っている医療経営コンサルティング会社はか... なぜ、転職しようと思ったのか？ 2015.05.15 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 この回では私がなぜ転職しようと思ったのかをお伝えします。 私は前職の会社はほぼ立ち上げからメンバーとして入っており転職をする気はありませんでした。 仕事も多くを任せて頂きやりがいも相当に感じていました。 私は人事コンサルタント... クライアント先のスタッフに(もしも)嫌われてしまったりしないかどうか 2015.05.12 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は医療経営コンサルタントを目指す方の多くが不安に思うかもしれない 「クライアント先のスタッフに(もしも)嫌われてしまったりしないかどうか」というテーマについて解説したいと思います。 医療機関のスタッフには女性が多いです。 ... 人事コンサルではどのような業務をしていたのか？ 2015.05.11 こんにちは！ 経営戦略研究所の萩原直樹です。 私は前職は人事コンサルをしておりました。 人事コンサルの業務はクライアント企業の採用活動における一連の提案をいたします。 ・採用の流れ設計 ・採用時期選定 ・求職者に訴えるメッセージ決定 ・求職者との接点形成（説明会など） ・訴求媒体... 飲食専門コンサルから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか？ 2015.05.01 こんにちは、経営戦略研究所の横山です。 私は現在、医業経営コンサルタントをしています。そのために中小企業診断士の資格を取得したり、その後、外食産業専門コンサルティング会社でコンサルタントをやっていました。 外食産業のコンサルティングもそのダイナミックさにはやりがいを感じることはで... ＜ 1 … 18 19 20 21 22 23 ＞
