人事評価制度導入コンサルティング 2016.01.08 人事評価制度導入コンサルティング こんにちは、経営戦略研究所の横山です。 私は現在、医業経営コンサルタントをしています。そのために中小企業診断士の資格を取得したり、その後、外食産業専門コンサルティング会社でコンサルタントをやっていました。 現在のコンサルティングのスタイルは、医院... 医療経営コンサルタントの年収 2015.10.30 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今日は「医療経営コンサルタントの年収」についてお伝えします。 普通のコンサルティング会社であれば、１人前の経営コンサルタントで年収７５０万円ぐらい。 １千万円行ったら、凄いという感じだと思います。 しかし、... ３つのチカラをどのように習得するのか？ 2015.10.23 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」、能力、人柄、タフさについてお伝えしました。 今回は、「これらの３つのチカラをどのように習得するのか？」についてお伝えします。 この３つのチカラは当たり前で... 医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ 2015.09.25 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今回から「医療経営コンサルタントに求められる３つのチカラ」というテーマでお伝えして行きたいと思います。 私は医療経営コンサルタントには３つのチカラが求められると思っています。 １．能力 ２．人柄 ３．タフさ... 私の就職活動 2015.09.18 皆さん、こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「新卒から医療経営コンサルタントになるには」の第４回は「私の就職活動」です。 私は新卒から船井総合研究所に入社しました。 先ず、基本的に私は大学で勉強したマーケティングを活かせる会社として「経営コンサルタン... どのような会社に就職するべきか？ 2015.09.11 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 「新卒から医療経営コンサルタントになるには」第３回は「どのような会社に就職するべきか？」です。 就職活動をする際、私がとても大切にしていたことは「会社がいつなくなってしまったとしても、一人で生きていけるだけの力がつ... 私の学生時代 2015.09.04 経営戦略研究所 代表取締役 岩渕龍正です。 「新卒から医療経営コンサルタントになるには」第２回は「私の学生時代」についてお話したいと思います。 前回、散々、偉そうなことを申上げました。 ごめんなさい。 私には皆さんに偉そうに言うほどの学生時代の実績は何一つありませんでした。 です... 学生時代にやっておいたほうが良いこと 2015.08.28 経営戦略研究所 代表取締役 岩渕龍正です。 今回から、「新卒から医療経営コンサルタントになるには」というテーマで何回か、お伝えして行きたいと思います。 私は新卒で船井総合研究所という会社に入社しました。 船井総合研究所は現在、東証一部に上場するコンサルティング会社です。 船井総合... リクルートから医療経営コンサルに転職して良かったと思うか？ 2015.08.21 こんにちは。 経営戦略研究所の萩原直樹です。 以前私はリクルート関連会社に勤務をしておりました。 転職して良かったと考えている点を３つお伝えしたいと思います。 １つ目は自分の知識の幅が拡がったことです。 知識も単に戦略系の知識だけでなく、スタッフの成長過程において必要な読書や勉強... リクルートと医療経営コンサルの大きな違いとは？ 2015.08.14 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 私は以前リクルートの関連会社に勤務をしており、求人媒体を扱っておりました。 リクルートと医療経営コンサルの大きな違いをお伝えしたいと思います。 リクルートにおいては採用業務を担当しておりました。 人が不足している時にはどのよう... ＜ 1 … 16 17 18 19 20 … 23 ＞
