歯科の事を知らなくても充実の「現場研修」があるので安心 2016.06.03 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の岡本雅史です。 今回は、現場研修についてお伝えしていきたいと思います。 弊社では研修期間中に、2週間に渡って実際の歯科医院で働いてもらう現場研修を組み込んでいます。もちろん、お客様としていくわけではなく、実際にスタッフがどのような気持ちで働い... 短期間でコンサルデビューするための「5分間トーク」とは？ 2016.05.27 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の岡本雅史です。 皆さんは入社後に約4か月間にわたる研修を行います。 今回は、その中の「5分間トーク」と呼ばれる弊社独自の教育カリキュラムについてお伝えしていきたいと思います。 5分間トークというのは、簡単に言うと毎日決められた一つのテーマにつ... 充実の研修制度。社外研修である「スタンダードコース」とは？？ 2016.05.20 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の岡本雅史です。 今回は、皆さんが入社後に参加する必須セミナーである、アチーブメント社の頂点への道スタンダードコース（以下、スタンダードコース）についてお伝えしていきたいと思います。 スタンダードコースは自分自身の目標を明確に定め、目標達成する... 研修期間中に参加する「９ステップ」って何のこと？？ 2016.05.13 こんにちは。 経営戦略研究所株式会社の岡本雅史です。 今回は、皆さんが入社後に参加する必須セミナー「成功の9ステップ」（以下9ステップ）についてお伝えしていきたいと思います。 9ステップは「７つの習慣」を日本語訳したジェームス・スキナーさんによる泊まり込みのセミナーです。 実は私... １年間の労に報いる社内表彰式 2016.05.06 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 先日、お伝えした年末研修が終わった後は、レストランを貸しきって行う社内表彰式を行っています。服装もチョイ決めです。 ここでは１年間、頑張ったメンバーの労を労い、報いていくための場になっています。 全員で美味しい食事... これからの会社の方向性を伝える年末研修 2016.04.29 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 私は前職で東証一部上場企業のコンサルティング会社に新卒から勤めていました。 会社として１年に１度、全社員を集めて会議を行っていました。 全社員を一同に集めて、コンサルをせずに会議だけを２日間行うのですから、相当なコ... 満足度アップ事例、マーケテング事例 2016.04.22 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 多くの人が会社が求める行動を起こせずに苦労しています。 そして、会社も社員が会社が求める行動をしてくれないことでストレスをためています。 お互いがストレスをためているのです。 しかし、なぜ、社員は会社が求める行動を... 存在を承認する バースデーパーティー 2016.04.15 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 今回は社内イベントとして毎月、行っているバースデーパーティーについてお伝えします。 本当は毎月、お誕生日の人を連れてパーティーをしたいのです。 しかし、コンサルタントのみんなは日々、全国のクライアントを訪問し、奮闘... 新しい体験を共有する 社内研修旅行 2016.04.08 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 人はどうして小さい頃からの友達が大切で、信頼できると思うのでしょうか？ 人によって違いますが、多くの人が幼少期からの友達と社会人になってからの友達では幼少期からの友達を信頼するのではないでしょうか。 様々な考えがあ... 会社を良くするためのプロジェクトチーム 2016.04.01 こんにちは。経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正です。 経営コンサルタントは日々、全国のクライアントを訪問し、「どうしたらクライアントの医院が良くなるか？」を必死で考え、日々、クライアントの医院を良くするために全力を尽くしています。 弊社は会社の予算、個人の予算もありま... ＜ 1 2 3 ＞
