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転職に関する仕事観

何のために働くのか。この問いに対する自分なりの答えは、転職先を選ぶときの判断を大きく左右します。経営戦略研究所のコンサルタントが、仕事観をどう持ち、どう変えてきたかを書いた記事を集めました。

ベンチャー転職で後悔する人としない人|差がつく4つの確認点

2026.09.15

ベンチャーに転職して後悔したという話は、検索するとたくさん出てきます。一方で、行ってよかったという人もいます。 この差がどこで生まれるのかを整理します。転職先を選ぶときの判断材料になれば幸いです。 後悔の中身はだいたい4つ 教えてくれる人がいなかった 最も多いパターンです。人が足...

不満はないが、このままでいいのか|動きにくい転職理由の整理の仕方

2026.09.13

いまの会社に大きな不満はない。人間関係も悪くない。それでも、このままでいいのかという気持ちが消えない。 転職を考える理由として、これはかなり多いパターンです。そして、いちばん動きにくいパターンでもあります。 困っていないから動けない 環境が劣悪なら判断は簡単です。出るべきだからで...

覚悟が要る仕事と、劣悪な環境の違い|負荷がどこから来ているかで見分ける

2026.09.13

「覚悟が要る仕事」という言い方は、使われ方を間違えると危険な言葉です。人を消耗させる環境を正当化する口実にもなるからです。 だからこそ、境界をはっきりさせておきたいと思います。 劣悪な環境に成長はない まず前提として、次のような環境から得られるものはありません。 労働時間が管理さ...

20代で伸びる人と伸びない人の差|決めた回数が経験の量になる

2026.09.13

20代の数年をどこで過ごすかで、30代に持っているものが変わります。同じ年数を働いても、差がつく理由ははっきりしています。 差がつくのは「決めた回数」 年数は誰にでも平等に流れます。差になるのは、その間に何回自分で決めたかです。 指示されたことを正確にこなす仕事を3年続けた人と、...

ホワイト企業では成長できない?|居心地のよさと成長は別の話

2026.09.13

「ホワイト企業に入ったのに、このままでいいのか不安になる」。転職相談でよく出てくる言葉です。 残業がない、有給が取れる、人間関係も悪くない。条件は悪くないのに、5年後の自分が見えない。この感覚には理由があります。 ホワイトという言葉が二つの意味で使われている この言葉は、性質の違...

新しい事業を生み出すコツは○○!

2021.11.01

弊社の事業の大きな柱は二つです。 それは「コンサルティング」と「セミナー」になります。   ただ、毎年新規で新たな提案をする機会が設けられています。 多くは新規のセミナーではあるのですが、少し違った角度からこれまでにない提案もあります。 私もありがたいことに、今年(20...

私が30代でベンチャー企業に転職した理由

2020.10.20

こんにちは!経営戦略研究所 コンサルタントの五十嵐 康浩です。私は、以前リクルートに8年在籍し、そこからベンチャーに転職。1年半在籍した後に、現在は経営戦略研究所でコンサルタントに従事しております。私は、30代でリクルートからの転職を決意しましたが、同じように年齢的なところ等々で...

30代で転職をする時の注意点

2020.10.15

こんにちは!経営戦略研究所㈱の乙川です。   みなさんはこれまでの社会人経験の中で転職を考えたことはありますか?   学生から社会に出る時に、自分が希望していた会社に入ることができてとても充実している!   と感じている方も、もっと自分に合った仕事が...

医療経営士とはどのような資格なのか?難易度は?

2020.07.30

こんにちは! 経営戦略研究所の前田雄太郎です。 私は「医療経営士1級」の資格を取得し、経営コンサルタントに転職しました。   このブログにたどり着いた方は、 ・医療経営士の資格を持っているけど、どう活かしたらいいかわからない。 ・医療系のコンサルタントを目指している。 ...

転職が人生を変えた

2020.04.06

入社8年目を迎えて 経営戦略研究所株式会社に入社して8年目を迎えている。 8年前は人生の転機となる出来事があった。   私の父親は職人のため、日給月給。 仕事があれば収入はあるが、仕事がなければ収入ゼロで何もすることがない。 家の中では頑固で強い父親だが、家の外では低姿勢でペコペ...


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