MBAが医療系経営コンサルタントに活かせるって本当？ 2021.03.31 きれいごとは言いません。結論から言うと、一般的に国内においてはMBAは活かせないです。もちろん、有名な戦略系コンサルティングファームは別としてです。 私たちが経営をお手伝いしている医療業界（特に歯科クリニック）は感情の世界です。どうしても自動化・機械化が難しいし、診療そのものは人... 経営コンサルタントをやりながら大学院を修了するまでの道のり 2020.08.16 私は2012年～2015年に国内の大学院に通いました。2006年に経営戦略研究所に入ってから5年以上経過して、少しずつ慣れてきたので、もう少し自分の知識を深めてみようというのが理由です。文系でビジネス関連の社会人大学院というと、だいたいが専門職大学院になります。調べてみると（少し... 医療経営コンサルタントになるために知識をストックする方法 2018.12.15 こんにちは。経営戦略研究所の五島です。今回は医療経営コンサルタントにとっての「知識の大切さ」をお伝えしようと思います。 私たちは歯科医療に特化したコンサルティングを行っています。業界に特化しているので、その業界のことだけを深く知っておく、理解しておく必要があるのはもちろんです。し... 会議が多い経験は現場のミーティング実施する時に活かすことができる？ 2018.06.01 こんにちは！ 経営戦略研究所の五島です。 会議が多い、少ないは会社によって異なると思います。一般で想像されるような「会議」でなくても、打ち合わせ・ミーティング・根回しのようなものは日々発生しています。要は「自分の主張を相手に伝える」ことをしているわけですが、これらの経験は医療コン... ＭＢＡよりも大切なこととは？ 2015.03.20 こんにちは！ 経営戦略戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 本日はMBAより大切なことに関してお話したいと思います。 数字を見ること？ 数字を見ることは非常に大切です。それはMBAでたくさん教えてくれます。 財務諸表の見方や将来予測をすることなど、様々なケースを通して勉強することに... MBAがコンサルであまり役に立たないなと思う場面 2015.03.13 [caption id="attachment_1332" align="aligncenter" width="420"] PPM分析とは？[/caption] こんにちは！ 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 MBAでは様々なケースメソッドを元に大きな学びを得ます。 今ま... MBAがコンサルで役に立つと思う場面 2015.03.06 こんにちは！経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 本日はMBAが仕事で役立つ部分に関してお話をしていきます。 MBAが歯科医院コンサルティングで役立つ部分は特に”オペレーション戦略”の部分です。 驚かれるかもしれませんが、実は大手工場で使われているオペレーション戦略が歯科医院で... MBAに通う時間、お金、労力とはどのようなものか？ 2015.02.27 こんにちは！ 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 本日はMBAに通う時間・費用に関してお話をしていきます。 勉強時間はどれぐらいか？ 私が通っている大学院では１回３時間の授業が隔週で行われています。 大学院の種類、その時の課題にもよりますが、予習型の大学院では１回の授業につき... ＭＢＡとはどのようなことを学ぶ場所なのか？ 2015.02.20 こんにちは！ 経営戦略研究所株式会社の萩原直樹です。 MBAと歯科コンサルティングに関係性に関してお伝えをしたいと思います。 事実、私は現在MBAを取得すべく大学院に通いながら歯科コンサルティングを行っております。 お付き合いさせて頂いているクライアントに 「MBAを学んで何にな...
