経営者から医療経営コンサルタントへの転職
会社を経営していた立場から、コンサルタントに転じた社員の記事です。ベンチャーの創業、事業の仕組み化、そして会社員に戻るという選択。クライアントは100％が院長先生、つまり経営者です。経営サイドで責任を負って意思決定した経験が、そのまま提案の説得力になります。
会社を経営していた立場から、コンサルタントに転じた社員の記事です。ベンチャーの創業、事業の仕組み化、そして会社員に戻るという選択。クライアントは100％が院長先生、つまり経営者です。経営サイドで責任を負って意思決定した経験が、そのまま提案の説得力になります。
