皆さん、こんにちは！

経営コンサルタントの今泉です。

 

 

 

今回は、リクルートサイトらしく、求職者の方向けに経営コンサルタント会社である弊社の社内ミーティングついて、詳しくお話していきたいと思います。

 

 

 

弊社では社内にて毎月１回の社内ミーティングと、毎月１回の全体会議を行っています。

 

 

今回はその知られざる社内ミーティングの内容についてお伝えいたします！

 

 

 

 

①月次ルーティン

 

毎回の社内ミーティング（社内では社内ミーティングのことをコンサルMTGと呼んでいるため、これ以降社内ミーティングをコンサルMTGと記述します）であるコンサルMTGでは、まず最初に月次ルーティンを行っています。

 

 

 

ルーティンとは毎月決まった時期に定期的に繰り返す業務や行動のことを指しますが、コンサルMTGにて行う月次ルーティンでは、

 

 

・Googleチャットの入力

 

・勤怠の確認・修正

 

・資料等の格納など

 

 

 

上記の内容をルーティンとして毎月行っています。

 

 

 

Googleチャットの入力についてですが、弊社ではGoogleチャットを使って、社内プロジェクトの内容を共有したり、医院様の状況共有を行っているのですが、日々の忙しさの中で中々入力できなかったりする場合があります。

 

 

 

また勤怠入力についても、出勤、退勤について日々入力しているものの、出張中のイレギュラーなどから入力もれや入力間違いなどがある場合があります。

 

 

それらについて、コンサルMTGの月次ルーティンにて確認、入力する時間を設けています。

 

 

 

 

コンサルMTGの最初のルーティンとして、Googleチャットの入力、勤怠の確認・修正、資料等の格納をする時間を取ることで、もれや間違いや最小限にすることができています。

 

 

 

この月次ルーティンが終わってから、本格的にコンサルMTGが始まります。

 

 

 

 

②コンサル勉強会

 

次にコンサルMTGで行っていることとして、コンサルタントが一同に会してのコンサル勉強会があります。

 

 

 

私たちコンサルタントは、経営コンサルタントとしてデビューするまでに４～６ヶ月近く勉強し、２０種類以上のテストに合格した者のみがコンサルタントとしてデビューできるため、大前提として一定の知識量はあり、それだけでコンサルタント業務を行うことは十分可能なのですが、弊社では最新の技術や知見もキャッチアップした上でコンサルティングできるよう、コンサルタント全員で様々なテーマの勉強会を行っています。

 

 

 

特に今の時代、日進月歩で様々なテクノロジーが発展しており、例えばSEOやMEOなどのマーケティングは数年前の知識が今や全く役に立たないことなどもままあります。

 

 

 

ですので、最新情報のキャッチアップを目的に、特定のコンサルタントを講師にして勉強会を行っています。

 

 

 

勉強会の内容としては、

 

・AI勉強会

 

・矯正強化勉強会

 

・SEO、リスティング広告関連勉強会

 

・受付ゼロ仕組み勉強会

 

・PC、オフィスソフト効率化勉強会

 

などがあります。

 

 

他にも歯科関連の勉強会から、マネジメントやあり方の勉強会、コンサルティング手法の勉強会、また労務勉強会や提携業者さんのサービスの勉強会、新人コンサルタント向け勉強会など、本当に様々な勉強会を行っています。

 

 

 

本当に日々勉強なので、勉強好きでないとコンサルタントは務まらないなと感じます笑

 

 

 

 

そもそも経営コンサルタントは組織が抱える課題を分析し、専門知識を用いて解決策の提案、実行支援を行い業績向上や組織改善を行う専門家な訳ですが、その専門家であるコンサルタントの知識が最新のものでなければ、より良い解決・改善が難しくなります。

 

 

ですので弊社では、定期的に歯科業界、ないし歯科業界外の様々な知識や技術をインプット・アップデートし、コンサルタントとしてより良い価値提供ができるよう努めています！

 

 

 

 

③コンサルタント事例共有

 

最後にお伝えするのがコンサルタント事例共有です。

 

 

事例共有とは何かと言うと、弊社では自分のクライアント様で、成功した事例、ないし挑戦した事例を皆に共有することを行っています。

 

 

弊社のコンサルタントは２０名を超えており、かつ弊社の月次支援を受けられているクライアント様は、全国で４００医院を超えており、その多くの医院様が全国で１０％以下と言われてる年商１億を超えております。

 

 

また年商１億どころか、３億、５億、１０億以上のクライアント様も多くいらっしゃいます。

 

 

 

そんな全国の高レベルな医院様の様々な成功事例、挑戦事例を１度の事例共有で２０以上インプットすることができ、本当に質の高い様々な事例を学ぶことができます。

 

 

それらの学びがあることで、自分のクライアント様でも提案ができたり、他の医院様の成功事例を応用して他の医院様のコンサルティングに活かすことなどもできます。

 

 

 

 

ここで大事なことは、成功事例を自分だけの情報として秘匿するのではなく、成功・ないし挑戦した事例を皆で共有しよう、というマインドがコンサルタント全員に根付いていることです。

 

 

 

 

自分だけが成功すればいいや、ではなく、よりよい情報や取り組みは皆で共有し、皆で成功していこう、多くのクライアント様に価値提供できるようにしていこう、という風土が醸成されているため、皆がオープンに様々なこと共有しており、経営コンサルタントとして成功しやすい環境になっています。

 

 

 

こういったギブ精神のあるメンバーや環境は、コンサルタント未経験の求職者の方にとって本当に良い職場環境かと思いますので、転職を検討されている方は是非安心していただければと思います！

 

 

 

ぜひこのブログを見て弊社にご入職いただいた方も、

こういった勉強会を活かしてコンサルタントとして成長し、成功していただけると個人的に嬉しいです。

 

 

 

他にも、様々な取り組みや勉強会なども複数行っておりますが、今回は求職者の方が中々知ることのできない社内ミーティングの内容についてお伝えさせていただきました！

 

 

 

何かご不明点がありましたらいつでもお問い合わせくださいませ。

もし少しでも弊社にご興味のある方は、下の『エントリー』から、ぜひご応募ください！

 

 

貴方と一緒に働ける時を楽しみにしています^^！