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【MRからの転職】経営コンサルタントになって成長を実感した瞬間

2020.06.02

こんにちは!
経営戦略研究所株式会社 経営コンサルタントの山ノ内です。
MR(医薬品情報担当者)から経営コンサルタントになって4年目(2020年時点)になります。

 

「一人で通用する力を身につけたい」

 

そんな漠然とした思いから半ば見切り発車的に転職をしましたが、
今、改めて思うのは、

 

「思い切って良かった」

 

ということです。
前回のブログでも挙げましたが、今年は新型コロナウイルス感染症が世界中で猛威を奮っています。ただ、こんな有事の事態でも、クライアント(歯科医院の院長)から毎日のように相談があります。今回の件で必要とされる存在になったんだと改めて実感することが出来ました。転職する前の気持ちで前職を続けていたら、必要される存在にはなっていなかったと思います。前回のブログはこちら【非常時だからこそ考える「仕事の価値」】

 

先程もお伝えした通り、経営コンサルタントとして4年目になります。おかげさまでクライアントの業績が上がってきていることを実感しています。

クライアントの一例ですが、

  • コンサルティング2年で1ヶ月の平均医業収入が.4倍にアップ
  • コンサルティング6ヶ月で1ヶ月の平均医業収入を.4倍、金額にすると1000万円のアップ
  • コンサルティング1年で年間医業収入を前年比3000万円のアップ etc

成果が着実に出るようになり、既存クライアントから新規クライアントの紹介も頂くようになっています。現在、私のコンサルティングフィーが1回で20万円+交通費なので決して安くない金額ですが、それでも紹介頂くようになっているのは、価値を感じて頂けている証だと思っています。

 

そういう意味では、転職前に漠然と抱いていた「一人で通用する力を身につけたい」という目標に少しずつ近づいている実感があります。

 

ただ、
ここまで成果が出るようになったのは、自分の一人の力ではなく、当社の教育体制が大きいです。

 

当社の教育サポートの一例ですが、

  • 約6ヶ月間の新人カリキュラム
  • 膨大な量と良質なコンサルティングマニュアル
  • チームフォロー体制
  • 育成プロジェクトメンバーによる教育サポート
  • 外部セミナーへの参加支援

などなど、
経営コンサルタント未経験でも、医療業界未経験でも、あなたの頑張り次第で成果が出るような仕組みが整っています。

もし、このブログを見ている「MR経験者」または、「MR在職中」の方で興味ある方は遠慮なく連絡ください。
私の名指しで相談したい場合もその旨を電話でお伝え頂けたら相談の時間も作ることも可能です。

「もっと成長したい」

そんな想いで転職を考えているなら、一度当社にお問い合わせください。

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