一生、このまま頑張り続けますか?
院長がいなくても回る歯科医院作りませんか?
小さくても強い歯科医院作りませんか?
2020年歯科医院地域一番実践経営塾アドバンスコース開催のお知らせ

成功医院インタビュー

岩渕 龍正

これからするお話は実際にあった話です。

この医院は経営塾に参加、スタッフのモチベーションも上がり院長もやる気になりどんどん新しいことに取り組み医院はどんどん良くなりました正に地域一番医院になったのです。

しかし、院長はいつまで経っても楽になりません
それどころか、以前に比べれば、医業収入は伸びたものの、大変になるばかりです。
まだ経験が浅い代診を雇ったことで、院長の収入もそんなに変わりません

「いつになったら、楽になるのかな~」

と将来に対する淡い期待を抱いていると、事件は起きました
何だか、スタッフの様子がおかしいのです。
これまで、あんなに頑張っていたスタッフの動きが鈍くなり、伏し目がちで院長と目を合わせようともしません頑張って定着させたはずの取組も次第に、やらないことが多くなってきました。

状況を改善しようと院長はミーティングで熱弁をふるいます。
「これぐらいできないなんて、どうしたんだ!こないだまで、あんなに頑張っていたのに!」
院長が熱くなるほど、スタッフの熱は冷めていきます。

以前よりも自費が下がり、紹介の新患も減ってる感じがします。
「何かがおかしい!」
そう思って、院長は初心に戻ってスタッフと面談することにしました。

スタッフはほとんど何も話してくれません。
しかし、話を聞いていると、どうやら新しく入った経験のあるスタッフが医院のやり方、取り組みに不平不満を言ってるようなのです。

これまで1年以上かけて医院を良くしてきたのに、医院がここまで悪化するまでたったの3ヵ月もかかりません。あっという間に医院は不平不満愚痴文句大会が開催される会場へと変わってしまったのです。

この話を読まれて、どう思いますか?
「うちの医院のスタッフは大丈夫!こんな風にならないよ」
「院長がしっかりしていれば、こんなことにはらなかったんじゃないか」
「こんなになるんだったら、経営塾に参加しても意味がないんじゃないか」
そう思われるかもしれません。

先ず、このように経営塾に参加して良くなった医院が急激に悪化してしまうということは十分にあり得ることです。それはどの医院であってもです。

あなたはこんな風に人力発電し続けますか?その頑張りは本当にどれだけ持続できますか?

それは院長がしっかりしていてもです。
組織として未成熟な医院というのは人力発電してるようなものなのです。

院長が頑張って、全力でこぎ続けないと、電力が供給されないように、良い状態が保てないのです。

ペダルを全力でこぐのを止めてしまった瞬間、電力の供給は止まり、電気が消えるのと同じように、医院の状態はすっと悪くなってしまうのです。

そんなこと、長くやり続けられますか?
私には無理です。ほとんどの人が無理なのではないでしょうか?
経営塾だって、ベーシック正会員で頑張ったペースで、これからもずっとできるかというと、難しいのではないでしょうか。

では、どうすればいいのでしょうか?
それは院長1人が人力発電する体制から脱却することです。
先ずは、院長だけでなく、スタッフも一緒に人力発電するようになることです。
そして、次は人力発電ではなく、発電機を医院に取り付けることです。

しかし、ここでいう「発電機」に当たるものはお店に行っても売ってません。
自分で医院に合わせて作らないといけないのです。

それこそが「仕組み作り」なのです。
この「仕組み作り」ができていないと、いつまで経っても、院長が全力でペダルをこいで発電し続けないといけないのです。

もし、今、あなたが海外で行われる研修に行きたいとします。

しかし、その研修に参加するには2週間も医院を空けないといけません。
更に、費用は200万円かかります。

この海外研修に何の躊躇も、何の心配もなく行けるのであれば、あなたの医院には発電機が取り付けられてるといっていいと思います。

しかし、ほとんどの院長先生であれば
「2週間も医院を空けたら、医業収入が半分になって大変なことになる!」
「俺が2週間もいなかったら、スタッフがダラけて、どんなことになるか分からない!」
「200万円もする海外研修に行くだけの費用が出せない」
など、色んなことが頭をよぎると思います。

私は是非、地域一番を目指していただきたいと思っておりますが、どこまでを目指すかはその人次第です。良い悪いはないと思います。しかし、院長がいなくても、問題なく回る歯科医院というのは最低限、実現しなければいけないのではないかと思うのです。

「大きくても弱い歯科医院」よりも、先ずは「小さくても強い歯科医院」を目指すことが重要なのではないでしょうか。そのためには、院長がいなくても全く問題なく回る歯科医院作りをすることこそが重要なことだと思うのです。

皆さんの医院に発電機を取りつけます!

そのためには、仕組みが重要なのです。
経営塾ベーシックでは仕組み作りよりは先ず、人力発電でもいいので、良い状態を創ることに焦点を当ててきました。アドバンスでは人力発電を脱出して、発電機を創るための方法を伝授します。

あなたは恐らく、元気でバリバリ仕事をされてるでしょうから、考えたことがないかもしれませんが、長い歯科医師人生の中ではケガをすることもあります。病気になることもあります。実際、腰が悪くなって入院を余儀なくされる先生は多くいらっしゃいます。病気で1ヵ月以上、入院しなければならなくなることもあります。

そうなってから、焦っても遅いのです。
今まで、ずっとお伝えしている「仕組み化」は別に分院展開だったり、大規模歯科医院を創ろうとしなくても、絶対に必要なことなのです。でも、あなたがこれから先もずっと、今のような120%全力で頑張り続けられるのであれば、「仕組み」は必要ないです。しかし、それが無理なのであれば、「仕組み化」に早急に取り組むべきだと思います。

そうしないと年齢と共に衰える体力にしたがって、1日の患者数を減らしていって、趣味で歯科医院をやっているおじいちゃん歯科医院になるしか道はないのです。趣味で歯科治療をやれる状態であれば問題ありませんが・・・。

ですから、良くなった状態をキープするためにも、これからもっと良くしていくためにも、あなたの医院に発電機である「仕組み」を早い段階から導入することこそが、重要なのです。

 そして、その仕組み作りについて学ぶのが経営塾アドバンスコースなのです。
ですから、経営塾のベーシックコースとアドバンスコースはセットだと思って参加してください。

このアドバンスコースは人力発電ではなく、発電機を創るためのセミナーですから、ベーシックのようにがむしゃらに頑張る必要はありませんので、「今年はお休みしようかな」と思っていた方も安心してご参加ください。ただ、院長一人ではなかなか、発電機を創れません。是非、一緒に発電機を創ってくれる中核メンバーと共にご参加ください

2018年からアドバンスコースは年2回コースに変わりましたので、ポイント制ではありません。アドバンスはゆるいチーム制です。正に、気軽に参加できる「大人のサロン」と言っても過言ではない経営塾アドバンスになりました。また、2020年は会場は大阪会場となります。「東京だから参加できない」と思われていた方は、ぜひ、ご参加ください。

ですから、「うちはまだ早いんじゃないか」「大変そうだから」「ベーシックに参加して疲れたから」と思い悩む必要はありませんベーシックに参加したらアドバンスに参加するのがセットだと思ってご参加ください。

アドバンスに参加して初めて、ベーシックでの取り組みが仕組みとして定着するのです。仕組みに落とし込まないと「あの時は頑張ったよね」「あの頑張りはなんだったんだ」ということになりかねません。

 しかも、この経営塾アドバンスコースの参加者には既に経営のシステム化をかなりのレベルで実現し、年間医業収入3億円を超えている本当の日本トップクラスの歯科医院経営者がいたりするのです。そんなセミナー他にはなかなか、ないですよ。

そのようなハイレベルな参加者と話をして、自分が悩んでいることを相談できることもこの経営塾アドバンスコースの醍醐味でもあるのです。

経営塾で友達になり、互いに高めあってます

それだけではありません。

経営塾アドバンスコースではベーシック同様に、懇親会に無料でご参加いただけるようになっております。懇親会に参加することで、また、色々な人と話をして、色々な刺激、アイディア、モチベーションを得ることができるようにしているのです。

 さらに、経営塾アドバンスコースの懇親会では私、岩渕が1人10分ほどですが、無料で経営相談を受けさせていただいております。通常であれば、2時間20万円(税別)もする、私の経営相談を無料で受けられるのは経営塾にご参加いただいてるからこそです。あなたの悩みに私、岩渕がズバリお答えします。

 普通であれば、1人で思い悩み、1人で試行錯誤し、1人で暗闇の中を光が見えない中で進んでいかなければいけない道を、1人ではなく既にその先を歩んでいる経営塾アドバンスメンバーという素晴らしい人たちと、そして、多くの医院をその先に導いている岩渕と共に一緒に歩いていきませんか?

2020年のアドバンスはより実践・成果に焦点を絞りますので楽しみにして下さい

経営戦略研究所 株式会社
歯科医院地域一番実践会
地域一番化マスター
岩渕 龍正
NO.1宣言「気づきと豊かさを与える男日本一」

2020年度 経営塾アドバンスコース 開催日程

大阪会場

4月12日(日)11:00~17:30
10月4日(日)11:00~17:30
会場:未定

  • 会場は各回、変更となる可能性がございますので、ご注意下さい。
  • 2020年度のアドバンスコースは大阪会場のみの開催となります。ご了承ください。
  • 12月にスペシャルゲストを招いた講演会+表彰式を企画中です。
  • 講演終了後、懇親会を開催いたします。

2020年度 経営塾アドバンスコース 講座内容

岩渕の講演テーマ ゲスト講師
第1回 医院の仕組化 大阪府開業 西尾歯科 院長 西尾 拓郎 先生大阪府開業 西尾歯科
院長 西尾 拓郎 先生

https://www.nishioshika.com/
2005年経営塾参加。当初はユニット3台、常勤スタッフ3名しかいなかったのが、今では歯科医師12名、スタッフ総数50名を超える組織へと飛躍的に成長。
出身大学以外の国立大学歯学部の臨床准教授にも就任。その明るい人柄とプラスの言葉がけに寄って、多くの勤務Drが就職したがる人気歯科医院となる。当初はスタッフが1日3名しかいないにも関わらず1日患者数60名を超えるような戦場のような医院で、自費も月100万に満たない医院だったが、今では落ち着いた雰囲気でDrが1人1台ユニットを担当しながら、自費中心の歯科医院を作り上げ、勤務Drそれぞれが成長し、成果を上げている。規模拡大しているにも関わらず、勤務Dr、スタッフ共に一体化した医院を作っている。これまでの様々な紆余曲折も含めて、ここまでの歩みをお話しいただきます。
第2回 文章力UP
代診Drの採用、育成
鹿児島県開業 医療法人仁慈会太田歯科医院 理事長 太田 博見 先生鹿児島県開業 医療法人仁慈会太田歯科医院
理事長 太田 博見 先生

http://ohtadc-gp.jp/
2007年経営塾に初参加。
経営塾参加当後、訪問診療に本格的に取組み、現在は1日100名以上の訪問診療を行い、年間医業収入3億円、スタッフ総数60名を超える組織へと急成長を遂げた。
今後、益々、注目を集める訪問歯科。
この分野にいかに新規参入し、そこからトップを獲得することができたのか。その取組の数々、そして試行錯誤や失敗を含めてお話をいただきます。
  • 上記内容は変更となる可能性があります

各回の進行スケジュール

時間帯 講座内容
10:30~ 受付開始
11:00~12:15 参加者の実践事例紹介、宿題紹介とコメント
ご参加者から提出していただいた宿題と実践事例をいくつか紹介させていただきます。それを全員で共有化することで、実践していない人が実践しやすくなるようにしたいと思います。実践事例のコメントや実践のポイント、最新情報をお伝えします。
12:15~13:00 昼食
こちらでお弁当をご用意させていただきます。お昼の時間はお弁当をゆっくり食べる時間ではなく、各テーブルでお昼の課題に取り組んでいただきます。
13:00~15:00 ゲスト講師の講座
各回のゲスト講師から各回のテーマに沿って、2時間に渡り、自社での取り組み内容をお話していただきます。皆さんに、大いなる気づきを提供してくれると思います。
「うちの医院で活かすにはどうすればいいか」を意識しながら、お話を聞くようにしてください。
15:10~16:00
16:10~17:30
地域一番化マスター 岩渕龍正からの話
各回のテーマに沿った話を中心に、歯科医院経営の原理原則から、すぐに使えるノウハウ、実践のポイントまで、わかりやすくお話いたします。
最後の30分ぐらいで、次回までの宿題の説明をいたします。
また、講座内容により、時間が30分ほど、オーバーする可能性がございます。
18:00~20:00 懇親会(無料)
懇親会を行うのを止めようかとも思いました。なぜなら、会場を押さえるのが大変ですし、非常にお金がかかるからです。ホテルでやると、持ち込み不可だし、すごくお金かかるしで大変なんです。でも、妻の泉から「経営塾は懇親会があるから、経営塾なんでしょ!」と叱られ、「そりゃ、そうだよな」ということで、気を取り直し、懇親会をやることにしました。本来であれば、懇親会に出る人から5千円ぐらい、別途いただいて行うのが良いのですが、それですと、スタッフが他のスタッフと情報交換できなくなるので、無料で参加できる形にしました。
途中で帰るのも、OKですので、奮ってご参加下さい。
ただし、出てくるのは、ビール・おつまみ・ジュースなど本当に、簡単なものだけですので、ご了承下さい。

2020年経営塾アドバンスコースご参加にあたって ※必ずお読み下さい

2020年経営塾にご参加いただくに当たっていくつか確認事項がございます。

1.経営塾アドバンスに参加するスタッフの基準

アドバンスコースに参加されるスタッフは医院の仕組み作りを手伝って下さる方であれば、大丈夫です。新人スタッフ以外のこれから医院の中核を担うスタッフ、既に幹部として頑張ってくれているスタッフ、Dr、院長夫人が最適かと思います。

2.分院の診療圏について

経営塾も参加医院が増え、大規模医院、分院展開している医院などが増えてきております。

このようなことに対応するために、2007年から分院についてもしっかりとした取り決めをさせていただき、2017年から一部修正いたしました。

(1)分院の診療圏について

診療圏の対象となるのは本院のみとさせていただきます。
本院の診療圏が空いていれば、分院の診療圏が重なっていたとしても、経営塾に入ることができるということです。
本院とは、医療法人の登記上の本院という意味です。

(2)分院の定義について

分院とは同一医療法人が運営する医院とさせていただきます。
ですから、院長がお金を出して、新しく医院を作ったんだけど、その医院が医療法人の中に組み入れられてない場合は分院とはみなしません。2020年1月1日現在で医療法人に組み入れられてない場合は、たとえ、5月に医療法人に組み入れられても、その年は分院とはみなしません。

同一医療法人の場合には分院のスタッフであっても、2人目としてカウントさせていただきます。
しかし、旦那さんと奥さんで別々の医院を個人で運営している場合には別々の医院でお申込をいただいていると判断させていただきます。それぞれの医院で1人目の料金をお支払いいただくことになります。ご了承下さい。

(3)分院申請について

お申込時点で既に分院がある場合には必ず、事前に分院申請をしていただきますようにお願いします。後々、トラブルになる可能性がありますので必ず、分院申請を行っていただきますようにお願いします。

また、年度内に新たに分院ができる場合にも、必ず、申請をしていただきますようにお願いします。トラブルを避けるためですので、ご理解をお願いします。

本院は診療圏がかぶってるため、経営塾に入れないので、分院を本院として申込をして、後で実はそこは分院だったということもありえます。
そのようなことが発覚した場合には除名とさせていただきます。ご了承下さい。但し、その場合には既にお振込みいただきました費用のご返金はいたしかねます。

また、今後、新たに開設した医院を本院に登記変更を行い、その医院が経営塾メンバーの診療圏と重なるというケースが想定されます。その場合にはどちらかが除名となるのではなく、お互いが発展していく道を歩んでいただくために、双方ともに経営塾にご参加いただけるようにさせていただきます。

3.ベーシックコースとアドバンスコースの診療圏について

経営塾ベーシックコースのみに参加しているA医院と経営塾アドバンスコースのみに参加しているB医院の診療圏が重なるケースが想定されます。

この場合、たとえ診療圏が重なっていたとしても、医院の情報が相互に伝わることはございませんので、双方にご参加いただきます。

ただし、新たにベーシックコースに参加したA医院が翌年にアドバンスコースに参加しようとしても、以前から参加していたB医院がアドバンスコースに翌年も参加する場合にはA医院はアドバンスコースにはご参加いただけません

つまり、同じコースに同一診療圏内の医院はご参加いただけないという意味です。 ですから、別々のコースであれば同一診療圏内の医院が参加することが可能ということです。

2020年度 経営塾アドバンスコース正会員 参加費用

定員 各会場70医院、100名限定(1医院4名様まで)
参加費用 1人 90,000円+税
  • 1診療圏(半径1.5キロ)、1医院のみのお申込みとなります(弊社判断)。
  • 診療圏の対象となるのは本院のみです。本院の診療圏が空いてれば入会可能となります。
  • 会場地図などの詳細は開催月、受講票と共に送らせていただきます。
  • 歯科医院の院長、奥様、スタッフ以外の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • 医院の正式なスタッフではないフリーランスの衛生士はご参加いただけません
  • 参加者は1年間、固定でお願いします。但し、万が一、スタッフ様が退職される場合のみ、交代でのご参加を認めております。交代を希望されない場合の返金はいたしかねます。
  • 稀にスタッフ様が経営塾に馴染めない場合がございます。
    その際の脱退または交代は認めておりません。お休みとして扱わせていただきます。
  • 院長先生(1人目)がご欠席の場合に限り、講演収録DVDを送らせていただきます。スタッフ様がご欠席の場合、資料・テキストのみを送らせていただきます。ご了承下さい。
  • キャンセルについては以下のようになりますのでご注意下さい
    第1回開催の8日以上前のキャンセル・・・全額返金
    第1回開催の前日~7日前のキャンセル・・・50%返金
    第1回当日以降のキャンセル・・・返金はいたしかねます

アドバンスは発電機を創るセミナーです。
院長一人で発電機を創ることはほとんど無理です。
一緒に発電機を創るのを手伝ってくれる人と一緒に是非、参加してください。

それは医院のチーフ、サブチーフ、チーフ候補、見込みのあるスタッフかもしれません。
もちろん、副院長、代診Dr、事務長かもしれません。
院長夫人であることも多いと思います。

新人スタッフと一緒に参加するのは難しいかもしれませんが、これから医院の中核を担うスタッフであれば、一緒に参加する価値は十分にあると思います。

あなたの医院に発電機を取り付けるまでには、様々な苦労や悩みがあると思います。その時に、相談できる担当コンサルタントがおります。そのまま立ち止まらずに、是非、コンサルタントに相談して、前進してください。

2020年度 経営塾アドバンスコースDVD会員 参加費用

定員 全国で200医院
DVD会員費用 1医院 90,000円+税
  • 1診療圏(半径1.5キロ)、1医院のみのお申込みとなります(弊社判断)。
  • 診療圏の対象となるのは本院のみです。本院の診療圏が空いてれば入会可能となります
  • 歯科医院以外の方は、お申込みをご遠慮いただいております。ご了承下さい。
  • 経営塾DVD会員は経営塾に参加することは出来ません
  • 通常、セミナーDVDはセミナー参加料金よりも高く設定しているのですが、経営塾だけは、DVD会員を同額に設定しているので、とってもお得です。何度も観れるし、医院全員で見ても同じ金額で見ることができます。
  • DVDの内容は講演内容を全て収録したもので、内容がカットされてることはございません。ご安心下さい。

それと、「アドバンスはレベルの高い先生が多いので、自分でついていけるのか」と不安に感じる先生も多いのです。そのような先生にも、間口を広げて、アドバンスの内容を知っていただくためにも、DVD会員を本格化させました。

また、「日程が合わない」「遠すぎて、参加するのが大変」という方もいらっしゃると思います。そのような方にも、アドバンスDVD会員として参加していただき、より素晴らしい会にしていきたいのです。

アドバンスDVD会員には、収録のDVD、テキスト、参加者からの宿題・実践事等、正会員と同じ資料(医院の経営的な数字などが入っている資料はお送りできない場合が稀にございます)が送られてきます。このようなハイクオリティな歯科医院経営情報がたったの月々7,500円+税で得られるのです(DVD会員の費用を12ヶ月で割った場合の金額で、追加費用ではありません)。

しかも、経営塾DVD会員様でも成果が出せるように、1回30分の無料経営電話相談年2回できるようになりました。コンサルタントに現状、医院の抱えている問題を無料で相談できるのです。これによって、DVD会員の皆様もより、成果を出せるようになりました。

2020年 歯科医院地域一番実践経営塾アドバンスコース お申込フォーム

以下の予約フォームに必要事項をご記入の上、お申込下さい。は必須です。

お申込内容 必須
分院 必須
会場 必須
ご参加者1(代表者) 必須
複数人で参加する場合は下の「参加者を追加する」欄にご記入ください。
ご参加者1フリガナ 必須
ご参加者1お役職 必須
医院名 必須
郵便番号(半角7桁) 必須
ご住所 必須
診療圏を確認しますので、正会員・DVD会員共に必ず医院の住所をご入力下さい。
電話番号(半角) 必須
院長先生の携帯番号(半角) 必須
FAX番号(半角) 必須
メールアドレス(半角) 必須
内容が良かったら友人や先輩、後輩に紹介したいと思いますか? 必須
ご連絡事項
本サイトをどのようにしてお知りになりましたか? 必須
ご紹介者名 / その他詳細
経営塾正会員参加費用 お1人 90,000円+税
経営塾DVD会員 90,000円+税
  • 第1回開催の8日以上前のキャンセル・・・全額返金
    第1回開催の前日~7日前のキャンセル・・・50%返金
    第1回当日以降のキャンセル・・・返金はいたしかねます
  • 返金事務手数料および振込み手数料は、一律1,000円(税抜)とさせて頂きます。
  • お申込み受付後、診療圏がかぶる医院がないか審査をさせていただきます。確認次第(2~3営業日以内)当社より、お電話またはFAXにてご連絡をさせていただきます。当社より、確認の連絡が入りましたら、参加費用のお振込みをお願いいたします。
  • DVD会員の方は「ご参加者(代表者)」にお名前をご記入ください。
  • お申込いただいたスタッフの都合が付かない場合、他のスタッフが参加されることはご遠慮下さい。毎回、違うスタッフが参加することもご遠慮下さい。
  • 院長先生(代表者)がご欠席の場合のみ、DVDおよびテキストを送らせていただきます。スタッフ様がご欠席の場合はテキスト・資料のみお渡しいたします。
参加者を追加する
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ご参加者2お役職
ご参加者3
ご参加者3フリガナ
ご参加者3お役職
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ご参加者4フリガナ
ご参加者4お役職
クーポンのご利用はこちら
クーポン番号1
クーポンご利用金額1
クーポン番号2
クーポンご利用金額2
今なら、同時にお申込いただくと、とってもお得です。
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引き換えでお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格70,000円 [税別] ⇒ 60,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格50,000円 [税別] ⇒ 40,000円 [税別] 代金引換でお届けします。詳しくはこちら
通常価格200,000円 [税別] ⇒ 190,000円 [税別] 銀行振込
※2~3営業日以内に、弊社よりご案内のFAX(又はメール)をさせて頂きます。詳しくはこちら
  • 既に定価にて商品をご購入いただいてる方へのご返金はいたしかねます。ご了承下さい。
  • 本お申込フォームから申し込んでいただくことが割引条件です。お気をつけ下さい。
分院記入欄
分院名1
分院名1フリガナ
分院長名1
分院長名1フリガナ
分院1郵便番号(半角7桁)
分院1ご住所
診療圏を確認しますので、正会員・DVD会員共に必ず医院の住所をご入力下さい。
分院2電話番号(半角)
分院2FAX番号(半角)
分院名2
分院名2フリガナ
分院長名2
分院長名2フリガナ
分院2郵便番号(半角7桁)
分院2ご住所
診療圏を確認しますので、正会員・DVD会員共に必ず医院の住所をご入力下さい。
分院2電話番号(半角)
分院2FAX番号(半角)
  • セミナー・商品等をお申込み・ご購入いただいたお客様には今後、弊社よりセミナーや他の商品のご案内を郵送でお送りさせていただく事がございます。ご了承ください。

 

2019年 地域一番実践経営塾アドバンスコース参加された方の声(ほんの一部)

院長先生の感想文

青森県 医)スマイルクリエイト 根城よしだ歯科 院長 吉田 洋一先生
一年あっという間でした。自分が13年前経営した頃と現在、そしてこれからは経営スキルが変化しているのをとても実感します。スタッフマネジメント・自分自身の人生・家族・採用と育成・そして労務!人口が減少しAIが進化する中、新たな指針を示してくださることに感謝しています。とても勉強になります。
沖縄県 医)豊良会 モリヤデンタルオフィス 院長 森谷 良孝先生
今年もありがとうございました。今年は1月の段階で、常勤勤務医を採用することが出来上手く医院に馴染んでくれて、スタッフと一緒に頑張ってくれています。そのお陰で、院長である私は第2領域である「つながり採用」の為、東京まで行ったり医院を出て外に営業に行ったりすることが出来る様になっています。これも、アドバンスで教わった仕組み化を作る方法を実践してきたお陰だと思います。院長がいなくても回る医院に何年も憧れていましたが、どうせ無理だろうと諦めかけている心を応援してくれたのはベーシック・アドバンスで出会えた仲間やコンサルの存在のお陰です。また来年も頑張っていきたいです。
埼玉県 医)皆誠会 はらデンタルクリニック 院長 原 智樹先生
今回、アドバンスコースに初めて参加させていただきました。全国の素晴らしい先生にお会いし、夢や悩みを語り共有出来たのは貴重な経験でしたし、開業当初の目的を達成して次に何をすべきか定まっていなかった自分の未来を真剣に考える良いきっかけとなりました。思いを強く持った素晴らしい先生方との出会い、中長期的に自分の思いと向き合った上での経営計画の作成、チャレンジを「継続」することが大切だという気付き、「頭」を使って発信することの重要性、これらをわずか2回で得られるコースは中々ないと思いました。アドバンスコースを運営していただいた実践会スタッフの皆様、ご一緒させていただいた受講生の皆様、ありがとうございました。引き続き学びを継続したいと思っておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。
大阪府 医)天紋会 あもうホーム歯科クリニック 院長 天羽 樹先生
今年もありがとうございます。年2回でもとても為になる話、学びの復習が出来、全国の高い意識の院長と共同学習させてもらいとても感謝しています。この継続的な学びをしていないと医院はあっという間に維持から衰退、はたまた崩壊する方向へシフトされると考えます。医院経営はやればやる程、問題が出ます。出ますが、同じ様な悩みも多く、学ぶことで対応出来ることも多いです。常に将来、自分がどんな医院を作りたいか、どこまで大きくしたいか、どうなりたいかを意識して、今後も学び続ける為アドバンスに参加していこうと思います。
神奈川県 まき歯科医院 院長 真木 律之先生
今回は2年ぶりのアドバンスの参加でした。年2回になって少なくなりましたが、チーム制なのでメンバーと一緒に夏合宿をしたりお互いの医院の悩みや情報交換などをしたりしました。やっぱり経営塾ならではのメンバー同士でのミーティングも出来て、2019年も充実した一年を送れました。ゲスト講師の話も刺激的で、アドバンスならではで楽しく聞くことが出来ました。
山形県 医)大峡歯科医院 米沢ファミリー歯科・矯正歯科 院長 大狭 潤先生
一年間ありがとうございました。参加している先生方は圧倒的に地域一番の先生方ばかりで、そういう先生方の考え方を知ることが出来、本当に勉強になりました。その様な先生方を見ていると、皆さん真摯で腰が低く、とてもエネルギッシュで、良いと思ったことはすぐに実行する先生ばかりでした。そして勉強好きで、臨床だけではなくマーケティング・マネジメント、人間的な成長に常に努力していると感じました。自分はまだまだですが、5年先、10年先を見据えて毎日何をすべきかを考えていきたいと思います。
静岡県 三恵歯科医院 院長 土屋 泰樹先生
一年間ありがとうございました。今年どうしても作りたかったリスト管理型のウェブマーケティングを何とか完成させることが出来たのも、セミナーがあったからだと思っています。一年に1つでも前に進むことが出来ると、やらない理由はないと思います。また、ベーシックでしか出来ないこと、アドバンスでしか出来ないことがしっかり分かれていて、その点でも今年はアドバンスを受けて良かったと思います。来年は医院の移転があるので、またベーシックからと考えています。今後ともよろしくお願いします。

勤務Drの感想文

青森県 医)スマイルクリエイト 根城よしだ歯科 副院長 渕澤 一徳先生
今回も大変学びになりました!
やはり、経営塾のアドバンスを受講しているときが、一番実行力を高められ、スケジューリングして、充実することを改めて理解しました!
今後もやることを明確にして、医院のために、患者さんのために、自分のために、行動していきます。
日本一のNo2として貢献できる力をあげていきます。
新潟県 医社)友和会 いいじま歯科クリニック 副院長 髙瀬 一郎先生
今年もありがとうございました。今年はチーム制でメンバーとのつながりも強く出来、素晴らしい学びを得られた一年でした。医院の課題でもある定着について、多くの情報を得て様々な共有や相談が出来る仲間に恵まれ、これから取り組みを続けていくポイントとなったと思います。来年以降も、更に医院の為に学び続けていきたいと思います。

スタッフの感想文

埼玉県 医)皆誠会 はらデンタルクリニック 歯科衛生士 矢島 美紀様
アドバンスコースは2回だけでしたが、岩渕さんのお話と講師の先生のお話などが聞けるので充実していて楽しかったです。一番の近道である、成功した人の話を聞けるのはありがたかったです。それにチーム制なので、他県の色々な医院の職種の方と知り合えるのは、今の私にとってとても大きく悩みを抱え込まずにいられました。セミナーが終わってもSNSでつながっているので、安心感があります。チームミーティングも、初めて行く土地や泊まりでのコミュニケーションで楽しい時間を過ごすことが出来ました!!2回目に皆に会えるのが楽しみになっていました。それと、課題をやることで自分と向き合う時間をたくさん作る事が出来気付きも多かったです。医院へのビジョンも、先まで考えることで提案することや伝えることが少し変化してきたように思います。経営のことは院長と話すだけでしたが、このセミナーでしっかり学ぶことで自分のやるべきこと・院長の言っていることが腹落ち出来る状態になりました。今までの自分の言動を振り返る今後の振る舞いを考え直す良い機会になりました。ありがとうございました。
大阪府 医)天紋会 あもうホーム歯科クリニック 受付 増田 友紀様
アドバンスを何度も受講し宿題を行う中で、少しずつ内容が更新出来、ようやく自分のものになりつつあることがあります。又、その時々で気付くことも違います。今回も新たな先生、仲間との出会いがあり学びがたくさんありました。自分が経営しているわけではありませんが、このアドバンスに身を置くことで最新の歯科の傾向や流れがいち早く分かったり「Drはこう思うんだ」とうちの先生もそうなのかも・・と思ったりすることもあります。そんな時、自分はどうしたらいいのか?考えたり向き合ったりすることも出来ます。今回もありがとうございました。継続して実践を続け、またコツコツと自分がやるべきことをしていきます。