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歯科医院地域一番実践経営塾 アドバンスコース第4回 開催レポート

強い組織をつくる秘訣とは!?いよいよ最終回!
トップレベルの歯科医院経営者が集まる最高峰のセミナー!

歯科医院地域一番実践経営塾 アドバンスコース第4回スタート!!

今年のアドバンスコースもいよいよ最終回となりました。全国から集まった地域一番医院が、一同に会する、本当に貴重な場がこのアドバンスコースです。
その経営手腕は全国屈指のレベルの先生が集まる会場ですが、雰囲気はとても和やかです。会場に着けば、久々に会う仲間と情報交換をしたり、今後の取組みについて相談したりしていました。

最終回ともなると、チームそれぞれですっかり意気投合しており、いい意味でアットホームな空気が流れています。

それでも、みなさんから提出していただいている宿題のレベルは本当に高く、やはりアドバンスコースはレベルが違うということを痛感します。

第1講座

第1講座の実践事例紹介については、岩渕龍正が担当しました。

アドバンスコースでは、第3回に実践事例紹介がありません。そのため、実質2回分の実践事例を一気に紹介させていただきました。

もちろん、ご提出いただいた宿題すべてに目を通しています。そのため、会場で紹介できたのはほんの僅かでした。
それでも、アドバンスコース参加医院には是非、実践してもらいたいものを厳選して紹介しているので、じっくりとお伝えさせていただきました。
アドバンスコースでは、ついつい実践から遠ざかってしまう先生がいらっしゃいます。なぜなら、自分ががんばらなくても、医院の収入が安定し出すからです。しかし、その油断から、多くの歯科医院さんがピンチに陥っていくのです。

継続参加されている医院さんは、その油断をすることなく、常に実践を続けている方々です。DVD会員の皆様も、実践辞令内容と、そうした参加者の姿勢を参考にしてみてください。

第2講座

第2講座は、エー・アンド・パートナーズ 税理士法人 代表社員(株)ビジネスサポートあうん 代表取締役社長 経営コンサルタント 税理士 岡本 吏郎さんに講演をしていただきました。
税理士法人代表であり、コンサルタントである岡本さんからは、戦略的財務から経営戦略、マーケティング、債務対策など、とても幅広い観点からアドバイスをいただきました。
世の中の常識だと思われていることにとらわれず、独自の視点でビジネスにつなげていくその手腕は、とても興味深いものでした。

効果的な時間の作り方、市場の仕組み、競争相手に勝つポイントなどなど、税務にしばられない、とても自由な発想から出てくる講演内容は、他では聞けないものでした。

そしてなによりも、【優先順位】をどのようにして選択するか。この部分については、ぜひとも参考にしていただければと思います。

第3・4講座

第3講座は「リーダーシップ研修」「自費率を上げる仕組みづくり」というテーマで岩渕がお話いたしました。

リーダーシップ研修については、信頼されるリーダー像についてお話いたしました。

信頼されるリーダー像とはどのような行動をとるべきなのか。そして、感情をいかにコントロールし、考え方を伝えていくか。このような具体的な方法をお伝えしました。
アドバンスクラスになっても、こうした行動を忘れてはいけません。スタッフに対してプラスのストロークを与え続け、自分自身がお手本になるような姿を見せ続けることが、組織にとってとても重要なのです。
そして第4講座では、自費率を高める仕組みづくりをお伝えしました。
ベーシックコースでもお伝えしていますが、アドバンスコースでは、さらにレベルの高い取組みをお話しします。
口コミ、医院のブランディング、WEB広告戦略など、マーケティングを強めることによって、安定した自費治療を目指します。その取組みこそが、医院の安定的な経営をもたらすのです。

これらの取組みを継続的に続けるということは、なかなか難しいものです。そのためにも、経営塾へ再参加していただき、学び続けることが大切です。

懇親会

最終回ということもあり、それぞれのチームが本当に盛り上がっていました。
ただ楽しむだけではなく、お互いのこれからの目標や夢を話し合い、互いにアドバイスをし合う姿は、これからの歯科業界にとって本当に楽しみな時間となりました。

また、コンサルタントによる、無料経営相談も行われ、多くの参加者が活用されていました。2016アドバンスコースもこれで終わりとなりますが、また2017年にも多くの医院様が継続参加されると思います。
みなさんも是非ご参加ください!

 

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