歯科医院地域一番実践経営塾参加をお考えのあなた様へ。

こんにちは、経営塾顧問（？）、そして宣伝部長の寄田幸司です。
という事で今日は、イワブッチワールドへあなたをご案内します。
ご興味がある方は是非お読み下さい。

経営戦略経営所（株）岩渕龍正氏が主催するこの経営セミナーは、実はタダの
セミナーではありません。（もちろん無料という意味ではありません）
私が第２期から参加して、他の誰よりもこのセミナーのスゴイことが、
よくわかっています。

私が実感する、このセミナーの５つのスゴイところをお話します。


このセミナーのスゴイところ　その１

毎回話す、岩渕氏の内容がスゴイ。

歯科専門経営コンサルタントは数多くいますが、やはりピカイチです。
その理由は今まで岩渕氏が、個別に歯科医院をコンサルティングしている中で
成果が上がったこと、結果が出たことを包み隠さず話す内容だからです。

是非あなたも、一度お聞きください。
きっとあなたの医院が地域一番医院になれるでしょう。


このセミナーのスゴイところその２

毎回出演する、ゲスト講師がスゴイ！

ゲスト講師は、その道で成功している方ばかりです。
説得力があります。
しかもココでしか聞けない内容も数多く含まれています。
（ココでしか話さない人もいます）。

自分自身に落とし込めば本当に多くの気付きを受けるセミナーです。

また、何をかくそう昨年の経営塾では、私もゲスト講師として会員の皆様の前でお話させて頂きました。
そして絶賛の声（自画自賛の声ともいいますが）が、講演後数多く聞かれました。

是非あなたも私のセミナー、いやゲスト講師の話を聞いてください。



このセミナーのスゴイところ　その３

毎回出される、課題のレベルがスゴイ！

セミナーに参加すると、必ず課題が出ます。
参加者は、その課題を次回のセミナーまでに実践し、
そしてレポートとして
提出するのです。
実際これを全て実行するのは大変です。ハンパではありません。

しかしそれをやり終えたときの充実感や達成感は、他のセミナーでは
絶対に味わえません。
また提出された課題は、参加者全員でシェアします。

そのレベルがスゴイのです。
この資料だけでタウンページ一冊分になります。
私は○○万円分の価値があると思っています。
地域一番の医院を目指すあなたにとっては宝物になるハズです。


このセミナーのスゴイところ　その４

毎回上がる、セミナー参加費がスゴイ！

すでにお話しましたように、私は３年前から参加しています。
そして毎年参加費が上がっています。これはスゴイ事です。

その結果どうなったか！
セミナー参加者の数が増え、課題提出率とその完成度が高まり、
参加者に連体感、結束力が生まれました。
これは常識では信じられないこと。

そして継続会員、すなわちリピーター率が９０％を超える勢いです。
このままいくと、あのディズニーリゾートのリピーター率を超えるかも。
何をかくそう、私の医院でも今回は総数６名で参加します。
（無理を言って申し訳ありません。）

何故こんなに多くのメンバーが参加するのか。
理由は簡単。

昨年参加した私たちのメンバーが今年もどうしても行きたい、
そして、さらに意識の高まったメンバーが是非行きたいと。
もちろん自費参加です。
経営セミナーには無関心だった当院の紹介患者率�ｂPのあのカリスマドクターまで。

もちろん参加費も、今後の成果を考えれば決して高くはありません。
いや、格安です。
本気で地域一番を目指すあなたにとっては！

是非あなたも、メンバーと共に参加して下さい。
必ず元はとって下さいネ。


このセミナーのスゴイところ　その５

毎回参加される、経営塾メンバーがスゴイ！

このセミナーには、本気で地域一番を目指す人たちが全国から集まってきます。
中にはすでに地域で一番、全国的にも名の通った、自らセミナーを開催している
憧れの人も数多く名を連ねています。

なぜこんな先生まで来るのか、というレベルです。
その人たちと同じセミナー参加者という立場で、
気軽にお話しさせて頂くことが出来ます。

実際私も経営塾を通じ、多くの先生方と交友関係を結ぶことが出来ました。
これは何事にも、変えがたいものです。
私の財産になりました。

是非あなたも、このセミナーを参加して、私と名刺交換させて下さい。

とこんな感じです。
もちろん私がいくら宣伝しても、紹介料を頂くことはありません。
しかし、もっと患者様に愛される医院を作りたいと願うあなたに、
是非参加して頂きたいとの思いから紹介しました。

もう一度、最後に繰り返します。

私は決してペテン師ではありません。


　　　　　　　　　　２００６年経営塾であなたと名刺交換したい　寄田　幸司

たった年に４日のことといえばそれまでだが、経営塾に参加していることで、日頃からイベントを行ったり院内のシステム等を改善したりする良いきっかけになりました。

僕自身はどこまで実践できているのかは何ともいえませんが、アウトプットを続けていくことでスタッフが大きく成長したと思います。１年間ありがとうございました。

一年前半強制的に「くにお、申し込んでおいたから」という感じで、友人の齋藤伸雄先生にいわれ、参加させられました。１回目の名刺交換での周りの先生方の熱気に圧倒されました。

そうした中でこのレベルの先生方が当院の近くにいたら、そりゃ負けるよな。
と思いました。そして、よし、私もがんばってみようと決意して友人の斎藤先生にまけないように努力しようと思いました。

斉藤先生とは大学一年の時からの付き合いで、もう２２年間もの長い付き合いとなります。斉藤先生にできて私にできないはずはないと、その私の負けず嫌いの性格がバクハツしました。

そして、がむしゃらに走り続けてきたつもりです。
１年前の私にはまったく考えられなかった、実践の数々です。
私自身の成長や医院の雰囲気づくりは、格段によくなったと思っています。

本当にこのセミナーに出席できて歯科医師としての人生が変わりました。
岩渕さん、斎藤先生、ありがとうございました。

国家試験に対する勉強量に匹敵する勉強量でした。ここまで自分を追い込んで、主体変容して前進したのは開院以来初めての体験でした。

昨今、歯科界には暗い話題ばかりですが、とにかく前進していましたので、後ろを振り返る時間がありません。少しも不安は感じませんでした。

前進することこそ、最もポジティブな生き方であること、強く感じました。
今の私には読書することの楽しさ、勉学の喜びに対する気持ちこそあれ、暗い気持ちは少しもありません。

志を同じ仲間と一緒に学べたことは収穫でした。前進あるのみ。
とにかく毎回が学びの連続でした。
いくつになっても人生は勉強の連続であること、気づきました。

これを機会に一生死ぬまで学び続けてゆきます。
読書は私の人生の一部となりました。
これが一番の変化ではないのでしょうか。
明るい未来に向かって、本と共に歩んでゆきます。

新しく参加される先生方、及び従来からの先生方、共に大きくレベルアップしているのを感じます。
おちおち夜も寝ていられません（寝ていますが…）。

ノウハウを売っているコンサルタントはたくさんいます。
しかし多くの意識の高い歯科医院が集まって共に考え、多くの宿題をやるという講演は他には見当たりません。

貴重なこの会はまだまだ発展していくことと思います。
追い越されないように毎日頑張るだけです。

医院の中でもいろいろありましたけど、我慢と感謝の心を出せるようにがんばっていきたいと思います。

今年１年ありがとうございました。昨年から引き続き連続して参加させていただきました。参加する以前の自分と比べると業績も医院スタッフの数も倍以上になりました。

経営塾に参加していなければ、このような成長はありえなかったと思います。
そして全国の地域一番をめざす、意識の高い目標を掲げ、スタッフと共に楽しく仕事ができる医院を創ることができつつあります。

業績を上げるためにはまず院長自らが変わる必要があることを今も感じています。これからもよろしくお願いいたします。

この経営塾のおかげで今年一年が短かったです。人生の中で大きな分岐点となった事はまちがいないです。

今年は、移転に力がかかってしまって、これといった結果がでたかどうか･･･
スタッフもほとんど入れ替わりました。

でも数字的にはチェアー台数も売上も大きく変化はないですが、レセプト数は１０〜２０％UPしたと思います。来年は１０００をこえるぞ〜。

平成１８年が今年１年間の努力の結果が出るように、出せるように頑張ります。
NEW医院で数字的にどうなるかわからないですが、岩渕先生、ヨリタ先生、サカイ先生、オガタ先生、中野先生　みなさんありがとうございます。

今回も盛りだくさんの内容でした。
ありがとうございます。

すばらしい成果を上げられている先生らに囲まれて自己のレベルアップできる気持ちがするだけで貴重な体験でした。

今回は前半のいろんな体験で自分自身をコントロールする必要性を感じるとともにすばらしい先生らに常に努力があるから今の位置におられるということもわかりました。

ＨＰもリンク化計画などさすがコンサル業界のトップ、情報の質や量、十分すぎる内容でした。

これから宿題さっそくやります。
ありがとうございました。

自分の未熟さがあらためて、認識できました。

今後自分に自信をもっていけるように、頑張っていきたいと思います。

自分を変えていく所が多々ありますが、一つ一つ変わっていきたいと考えています。

冒頭の岩渕さんの気合いに圧倒されました。
昨年と違うとおどろきでした。

参加しているＤｒやスタッフのモチベーションの高さにさらにおどろかされ、気おくれしそうになりましたが、めげずに頑張りたいと思います。

今回はこのような活気のある経営塾に参加させて頂き有難うございます。

初め、正直、何がおこるのか・・・と不安でいっぱいでしたが、皆様のあふれるパワーに負けたくない、「私も！」「私もやるぞ！！」と、かなり気合いの入る結果となりました。

今、頭の中で「あれもしたい」「これもしたい」「これを提案しよう」と色々な事がかけめぐり、明るい希望でいっぱいです。

このような気持ちを頂にと、この経営塾に参加しましたが、いきなり大成功です。
今、超ポジティブです。

何でも出来そうな気がしてきました。
このエネルギーを実際の行動で表していこうと思います。

私達のチーム「ハッピースマイル(^.^)」のエールの第一声、“結果を出すぞー”の通り、がんばります。
今日一日、本当に有難うございました。

参加型、見事にハマり、リーダーです。(俳句みたいですね・・・)
どれだけチームが一体になれるのか、本当に努力していきたいです。

今はまだチームに引っ張られている状態ですが、１年後、寄田先生のおっしゃってた涙で終われるよう全力で行きます！！

チームと自分の成長が楽しみです。
岩渕先生、泉さん、どうぞよろしくお願い致します。

先日、岩渕先生に主体変容ということを教わり、未熟ながらも常に心がけるようにすると決断し、２週間程過ごしていました。

今日は会場の雰囲気からしてとってもあやしかったのですが、始まってみてやっぱり！という感じでした。ただ私にとってラッキーだったのは、せっかくのチャンスなのだからやってみようと前向きに思ったことでした。

医院のチームワークを良くするために、人から指名されるのではなく、自分が立ち上がらなくては！と使命感を感じました。幸いにも目の前に席があり、リーダーになることができました。

今まで私の目の前にあるチャンスは私が回りを気にしていたせいでつかむことができずにいたのかな？と思います。

少し悩んだけれど、リーダーになって、人数不足も声をかけたらこちらに来てくれて、何故か私の名前の入ったチーム名まで作ってくれて、全員が家族のように一丸となることができました。
岩渕先生が想像する以上のチームにし、さらに他のチームをサポートできるようにしようと考えています。

今回は朋美に、一番最初は八甲田山の話だよ、なんていっていたのに、みごとに裏切られました。
甘口の私にはピッタリの刺激です。

すでに３月ですが、今年は主体変容、即時主義、貢献という３つの柱でやっていきます。
もちろん成功の３条件＋情熱はいつも心においています。

今日は岩渕先生のフィードバックが身にしみたのと、泉さんの紹介の文章で泣きそうになりました。
いつも気づきをありがとうございます。

お礼に私も経営塾にさらに積極的に参加します。
宿題はＣＤでもらいたいとチームメンバーからの意見がありました。

経営塾、本当に楽しみにしていました。

希望、そして期待どおりのセミナーに感動しました。
本当にありがとうございます。

人はいつも助けられ人との縁そして感謝の気持ちを持って、今まで触れていないことにより関心を持ち、常に前向きに歩いて行けるように今回のームそして医院のメンバーと協力して、１年頑張ります。

本当に本当によろしくお願いします。

今回のセミナーでは言葉に書きつくせないことがたくさんありました。

第１講座でリーダーになるかどうかの決断の場面から、このセミナーは“自分に向き合う”ことが私の課題であると再認識させられました。
そしてチャンスを手にした後、本当に様々なことが変化したと感じました。

今回も再認識したこと、「やるかやらないかはすべて自分が決めることである」「答えは自分の中にある」「欲しい結果を得たければ普通のことをしていてはダメ」それをまさに凝縮しているようなセミナーでした。

今日得た気付きを同行のメンバー２人ともう一度確認し合い、クリニックに持ち帰りたいと思います。

今日、当院の阪本と植松がたくさんの先生にほめられました。
私もほめていただきました。

努力が認められるのは嬉しいものですね。
ありがとうございます。

今回参加定員が多くなったということで１２０名もの参加者がどのように動いていくのか、少し心配もあったのですが、「チーム」というシステムを導入させたことで、雰囲気がよくなったと思います。

個人的にも、熱い気持ちがあってもすぐ表にあらわすタイプではないのですが、チーム作りをしていく中で、体も気持ちも少しづつほぐれてきました。

セミナーの中岩渕さんがおっしゃっておられた厳しいフィードバック、表面的には自分に向けられたものではなかったものでしたが、自分に向けられたものとして受け止め、今からの生活に活用させていきたいと考えています。

課題は多く大変そうですが、これくらいできなければ何もできないと思います。頑張ります。

内容がたくさんあって、今日からすべき事がいっぱい頭につまって整理するのに大変です。

でもこの大変さはワクワクする大変さです。

スラムダンク言うと桜木花道が２万本のシュートを安西先生から言われる時に“２万で足りるのか”と笑いながら言ったあれといっしょです。

もちろんわかりますよネ。岩渕龍正おそるべし！！

築山先生のセミナーでは、先生の人柄の良さ、人間的器の大きさを感じられ
人として大切なものを学ぶことができました。

岩渕さんのセミナー「チームワーク構築を確立する」では、今現在、仕事場で
起こっていることに重なることがたくさんあり想像が膨らみました。

学んだことを生かせるように、モチベーションを持続させるよう努力したいと思います。

情報量がとても多く、さすが岩渕さんだなあ！とつくづく感じました。

長時間でしたが、あっという間に時間が経ちました。
勉強になりました、ありがとうございました。

実践経営塾第２回をとっても楽しみにしておりました。

開院して一年が経ち、私も含め成長の度合いが
小さくなってきているような気がしています。
中途半端に医院がまわっているからかもしれません。

でも今日、築山先生と岩渕先生のお話を聴き、やはり基本の「基」が大切なんだな、
もう１０年、２０年やってる先生も、特別びっくりするようなことをやっているわけではない
（もちろん私とその先生との考え方、もの見方、つまり深さは全然違うだろうが・・・）
スタッフに対しても、経営に対してもわからなくなったら、迷ったら、
基本の「基」に戻りたいと思います。

いや、戻ればいいんだ。
成功している人はそうしている。
安心した。
他の先生の熱さに驚いた。

今回のセミナーでチームワークについて考えさせられました。

第１講座での実践報告などは、とても刺激を受けました。

当院、当チームも負けないように、いろいろな“実践”をしていかなければ
いけないと思いました。

第２講座の築山先生のお話もとても考えさせられました。

今後も楽しみにしておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。

前回から今回までの間、医院として実践事例報告の数で一番になろうと
参加メンバーで目標を決めました。

同じ目標に向かって医院が一つになりました。
スタッフが本当によく頑張ってくれました。
感謝感謝です。
たくさん載せていただきましてありがとうございました。

これでさらにモチベーションを上げ次回に望めそうです。

第２講座の築山雄二先生の講演ではじめに志ありきということ、
ゆらぎのない信念が大切なことがわかったと同時に心を打たれました。

第３講座、今当院のスタッフはかなりビジネスマインドが高い状態になっていますが、
さらに最高のチーム作りに向け、明日から使える実行できることがいっぱいありました。

明日からの仕事がさらに楽しくなりそうです、ありがとうございました。

実践事例を共有させて頂いて、当院はまだまだチームワーク力、
個人の考え方、やる気が劣っていて、圧倒されました。

もう一度、何のために頑張るのかということに気づきを得られたので、
医院に持ち帰って、考え方(仕事に対する)の確認を、これからは、していきたいと思いました。

志を高く持って実践につなげていこうと思います。

私たちの医院の実践事例がいくつか発表され、掲載された事で不安が自信に変わりました。
それと同時に「次も頑張らなきゃ」という思いになりました。

チーム内で５分間の話し合いをした時、時間的に内容は少しだけなのですが
他院の院長の悩みであったり、スタッフの志を聞く事ができ新鮮でした。

ＨＰのフィードバックに関しても、他院のＨＰを確認する事で、
私達のＨＰも改めて見直す事ができ、全て実践していける事だ！！
と背中を押された気がします。

チームワークをより強固なものにする為に自分ができる事、
今の自分の問題点を改めて見つめ直し、皆がいるから働けるという感謝の思いで
日々、欠点の改善の取り組もうと思います。

３ヵ月後によりよい自分になっていますように。

ありがとうございました。

いつもながらすごいです。

岩渕先生はどんどん進化しています。

今回の実践事例なんか４００〜５００万くらいの価値があるのではないでしょうか？

こんな事まで言っちゃって良いの？

これじゃみんなが地域一番になりそうで怖いです。

第１講座、レベルアップしていてびっくりしました。
皆がすごい、やばいよこくぼ歯科、どうする太田恭子、という感じで聞いていました。

でもこの講座を聞いて自分が今何をしなければいけないのかが
明確になり、自分自身に火が付きました(燃えてきました)。

すばらしい実践事例、さすが経営塾ならでわでした。

第２講座、来週築山先生の講座を聞いていたので、
すごくここちよく頭の中にはいっていきました。

今改めてやりはじめた事だったので、再確認できてとても良かったです。
これから大切なことを教えていただき、又実行していこうと思いました。

第３講座、チームワークについてはとても勉強になりました。

自分自身は、わかっているつもりだったのかもしれない。
どうやればもっとチームワークが良くなるか、そして、Ａグループをたくさん作り上げないと
いけないと思いました。

笑いありのとても楽しい講座でした。

第２回経営塾の感想！！

チームワークになったので、すごく盛り上がってきているのを感じました。
他のチームには負けたくない、チームダンクのカラーをもっと出してアピールして
いきたいなど、いろいろな事を考えさせられました。

残念なことに、朝のミーティングには出られなかったので、私だけちょっぴり
とけこめない所もあった気がしたのは残念でした。

でも今当院の問題点を他の先生に聞けた事、そして岩渕先生に相談できた事で
心がすっと晴れました。

最後の懇親会、これはすごく楽しいです。
たくさんの先生方やスタッフと話せるので私の元気の元、
いや私のパワーアップできる種かもしれません。

今回は泉さんのお話がとても楽しかったです。
良かったです。

又パワーをつけて第３回に向けてがんばります。

次回は私の大好きな齋藤欽也先生なのでとても楽しみにしています。

次回はこくぼ歯科がポイントをもらうようにがんばります。

ありがとうございました。

第２回経営塾に参加させて頂きありがとうございました。

築山先生の定期管理型歯科医院についての講義・・・
非常に興味深く、またまさにうちの歯科も「こうしていきたい！！」と
思う理想目標の歯科医院の考え方でした。

以前からヘルスプロモーションについては意識していましたが、まだまだ勉強不足、
理解実践できていないということに気づきました。
反省です。
ありがとうございます。

また岩渕さんの第３講座。

「チームワーク」については、沢山の発見があり、これからは
「新人の失敗を笑って許し、考え方を語り、才能を発揮できるようになろう」と思いました。

また、もっと自分の仕事に対するアイデンティティを高めるようにしないと、
後輩や新人、院内全体にも影響が出るんだと思いました。

是非Ａランク目指して頑張ります。

本日は本当にありがとうございました。

１回目のセミナーの時は、参加する目的がはっきりしておらず、
何をやってよいのかわからなかったが、今回の参加で本気でやる気持ちが湧いています。

チームや大阪会場に参加している人達のやる気や、うちのスタッフのやる気が
ビシビシ伝わってきているし、自分的にもやれるという自身がついてきました。

今思うと、これまでは回りで様子を観ていただけだったのかなと思いました。

今日からは中心にスッポリはまって原動力になれそうです。

何かキラッと光るものが出来そうな気がします。

いつも熱いセミナーありがとうございます。

盛りだくさんの内容で、なかなか参加者の皆様と交流する時間がなく残念です。

少ない時間の中でも、スタッフの方の院長への思いがきけてよかったです。

マスコミへのアプローチの方法、ホテル、秘書専門学校からの求人採用、早速実践したいと思います。

ありがとうございました。

チームワークのテーマで今回講義して頂きましたが、丁度当院スタッフの人数が
２０名を越え組織作りが余儀なくされています。

しかし部門を分けて、仕事の範囲を確立する上で、チームワーク、共通の理念が
基本にないと、うまくいかないことを改めて認識できる形となりました。

組織作りも大切ですが、目標、意識のレベルの統一化をまず図っていき、
土台ができた上でスタッフを分けていく必要があると思いました。

いつも気づきをいいタイミングで与えて頂けることに感謝します。

ありがとうございます。

前回福岡会場だったため、今回初めて大阪会場に来てその“熱さ”にまず圧倒されました。

チームごとの服装に始まり、団結力、情熱は一体どこからくるのかと
少し引いてみていしまう自分に悲しくなるほどです。

築山先生のお話は以前ウェルビーングの中村先生のお話をうかがったことがあるので、
とても楽しみで実際に聴けてとてもためになりました。

予防の目的での“健康で幸せな住民を増やすこと”
“必要なのはちょっとした勇気と頭の切り換え、そして何より志”は
自分でもそう変わろうと思っていたのが、まだまだ独りよがりだったと気付かされた感じです。

そして第３講座の岩渕さんのお話は、現在自分の医院での揉め事にバッチリあてはまり
とても参考になりました。

問題が起こった時は医院が飛躍する時と前向きに改善に向けて取り組んでいきます。

本日はありがとうございます。

本日はどうもありがとうございました。

実践事例の厚い（熱い）冊子は大変興味深い内容がつまっていると思います。
吸収できることはどんどん取り入れていきたいと思います。

築山先生の講座は深い内容でした。
先週の東京でのシンポジウムより長い時間でしたので、より深いところまで聞くことができました。

当院でもこれからスタッフ全員がチームとして機能していかなければと思っているところなので、
岩渕さんの講義もためになりました。

次のもよろしくお願いいたします。

築山先生のお話をとても楽しみにしていたので、話を聞く事ができ、
非常に良かったです。

ヘルスプロモーション、言葉を耳にする事は多いですが、むずかしく、
自分のコーチングスキルのなさに泣く事が・・・。

再度燃える思いです。

１回目の宿題の冊子も非常に分厚く、内容も濃く今後のためにすごくなります。

皆さんの熱意に圧巻です！！

私も一緒に燃えたいです！！

前回の引継ぎができていたので、不安でしたがすんなりとチームに入ることができました。
（今回は参加スタッフが代わりました）
皆様があたたかく迎えてくださって良かったです。

「志を持つ」という言葉が胸にひびきました。

勤務年数に甘えていた私ですが、新たに勉強しよう！という気持ちになりました。
よりパワーアップができて、院長のサポートができるよう頑張ります。

今日は参加できてとても良かったです。

１回目よりも、２回目のチーム、また会場の一体感があってよかったです。

見学時にご一緒させて頂いたことで、よけい親しみを感じました。

セミナーに関しては、新人教育などについて、少し悩んでいましたので、
何が大切かわかった気がします。

良い人材獲得に頭をかかえています。（長く続かない）

自分ができる範囲で、医院の目標に向かって一緒にスタッフがダンコ勝つ！
になれるよう後輩や（もちろん自分も）新人さんをモチベートできたらと思います。

前回の経営塾後、宿題の量に圧倒されながらも自分達なりの真剣に一つ一つ
仕上げていきました。

今回他のクリニックの方の宿題を拝見し、みなさんのレベルの高さに正直驚きましたが、
私達が宿題の中でも一番力を入れていた実践レポートをたくさん取り上げて頂くことができ、
本当に嬉しく、大満足でした。

これからもいろんなことを実践し、成果をだせれば・・・と思います。

他のクリニックの方の取り組みも素晴らしい内容ばかりで、
ぜひ参考にさせていただきたいと思います。

メンバーのみなさんの勢いが前回よりも更にパワーアップしていることにも驚き、
私達もまけなように頑張ろう！！とパワーをいただきました。

今回の経営塾もたくさんの気付きを得ることができました。

どうもありがとうございました。

非常に勉強になり、自分の財産になりました。

全ての講座で熱いものがよぎり、改めて仕事に対しての志を大切にしていきたいと思います。

正直今日までは、セミナーへ足を運ぶことをきちんと考えたことがなかったように思います。

良い刺激を受けたことを他のスタッフにも伝え、医院全体のモチベーションを高める
Ａグループに入る様努力したいです。

自分なりに頑張って宿題をして、チームも最高に盛り上がっていましたが、
他のチームもかなり凄くて驚きました。

次回のやりがいにつながりました。
ありがとうございます。

築山先生のお話も大変ためになり、明日から仕事を頑張ろうと思います。

第３講座では、スラムダンクの絵が入っていておもしろかったです。

よりよいチームができればとスラムダンクを読んで思いましたが、
なかなか上手くいってないのが現状です。

不安になったり無理かな？と諦めている所もありましたが、今日のお話を聞いて
自分がやるべき事をいくつか思いつきました。

採用に関しても、私の母校へのアプローチしようかなっと思いました。
また、在校生への講演にも行こうと思っているのですが、木曜日に
担当先生が不在の為に悩んでいます。
有給をとって、学校に行ってお話しさせてもらおうかな？と思いましたが、いかがでしょうか？

今日は色々と多くの事が学べて良かったです。
ありがとうございました。

今回も、レベルの高いセミナーに参加したぞっという気分にさせて頂きました。

皆さんの意識の高さが刺激されて医院の為、自分の為になりとても良かったと思います。

経営戦略研究所の方々のチームワークも良くなったのも目に見えてうかがえます。

この経営塾自体がマスコミ取材されていいのではないかと思います。

どうもありがとうございます。

今回初めて参加して、経営塾、チームメンバーの情熱、テンションを
肌で感じる事ができて、とてもうれしく思っています。

今まではＤＶＤで見て聞いて、マネをしている、という感じだったのですが、
メンバーの皆様や岩渕さんのお話を聞いたり、実際の取り組みなどを資料でみると
「今のままじゃ足りない、もっともっとやらなきゃ」と思いました。

宿題集計の順位を見ても「負けられない！ここで一番になるんだ！」と思わされました。

昨日までは名ばかりの参加でしたが、今日からは一メンバーとしてますます取り組んで
いきたいと思います。

今回、今うちに一番必要、一番悩んで困っていることを
このセミナーでお話して下さりました。
なんとタイミングの良いことでしょう。

そして今回当初参加予定のスタッフが急病で倒れ、急遽別のスタッフが参加してくれました。
２日前でした。

予定が入っていたのに、それを取りやめて来て下さいました。
彼女はＤＡ，受付を今やっているのに、ＤＨになろうと衛生士学校に入るため、
今勉強を開始しました。

私たち夫婦は彼女をサポートしようと、学費援助プロジェクト、入試試験教育班と
今動き出しました。

今、彼女が一番頑張ってくれています。

そして彼女の夢として、そしてうちの医院に役に立つためならとＤＨになろうとしてくれている
彼女にとって、今日はとても刺激になったと思います。

そして私たち、きとう歯科医院としても、チームワーク、人材の採用のことも、
とても今聞きたいことでした。

とてもためになりました。
実践してやっていきたいと思います。

2回目のフィードバック、本当にたくさん気付きを与えて頂けました。

他の医院の実践事例を読ませて頂き、具体的な行動ももちろん素晴らしいですし、
その根本的な院長スタッフも含めてのモチベーションの大切さ、医院の理念、を
浸透させていく自発的な行動が起こることの素晴らしさを本当に感じました。

やり方は試行錯誤をするのは当然でその中で、いかにやりがいを与えていける病院
でいられるかが大切で、そのことを大切にしていきたいと思いました。

歯科衛生士求人採用の話がとてもよかった。
なかなか衛生士さんが決まらなかったので、（現在やっと１名採用しました）
これからの採用時に参考にしたいと思います。

院長だけが変わってもスタッフも変わらなければ良い医院にならない
という事についての話もとてもためになりました。

第一回目よりも東京会場の盛り上がり度がかなりアップして楽しかったです。

第一回目と同様に他の医院の方と意見を交換することはとても勉強になります。

今回はＤｒからみてのスタッフのこと、スタッフからのＤｒの事を
他の医院の方と話し合ったのがとても新鮮でした。

予防歯科を取り入れにくいことは、これからの歯科医院を運営していくにあたって
重要な役割を担っていますが、具体的に予防歯科を取り入れていくには
何が必要か、ということがわかりやすく解説して頂き、本当に参考になりました。

予防を取り入れることによりスタッフの活性化はもちろん、それが医院の活性化につながり、
はたまた自費にもつながっていくという、すごいお話を聞かせて頂き、
本当にありがとうございました。

岩渕さんのお話はいつも聞いていて仕事に対する活力がみなぎっています。

勤務医として患者様のため、医院のためにがんばっていきたいと思います。

本当にすごいです！
感動しました。

前回とちがい、講習会と呼ばれる形になったと感じました。

私自身は前回のように自己発見につながるような、チームワークアップに
つながるような実践がもう一つぐらいあってもよかったと感じました。

チームワークを確立するための、Ｄｒやスタッフへの不満をチーム内で話し合う実習は
とてもためになりました。

同じような意見、全く予想もしていなかった意見もあり参考になりました。

それを元にしたチームワークの確立法がわかりやすく、
自身のなかった私でも“できるかも”“やってみよう”と思えました。

勇気をだしてがんばります！！

第１回セミナー参加後、不思議な３ヶ月間を過ごしました。

たくさんの質の高い自分との対話をさせていただき、
今日の日をとてもわくわく楽しみにしてきました。

今年初めて参加にもかかわらず岩渕さんお元気かしら、泉さんお元気かしら、
と家族を想うような気持ちになっているから不思議です。

「好きこそ物の上手なれ」「心温かさ万能なり」

本日は一日ありがとうございました。

実践事例報告のレベルの高さには圧倒されました。
非常に内容の濃いレポートになっているようなので、読むのが楽しみです。

築山先生の講義も予防の考え方がわかりやすく理解できました。
大変楽しいお話でした。

チームワークの講義も本当に良かったです。
やはり一番の悩みどころであるので、すぐにいろいろ実践していきたいと思います。

第１講座で実践事例報告について紹介していただきましたが、
びっくりするような報告がたくさんありました。

足湯に足ウラマッサージ・・・まったく想像がつきませんでした。
竹屋町森歯科さんのアイディアは、無限ですね！

ただ感心している場合ではないので、私もいろいろ実践していきたいと思います。

築山先生のお話は非常にインパクトがありました。
生き方を考える上で非常に考えさせられました。

やはり決断をしなければ何も始まらない。
自分に全てはかかっているということですね。

具体的なノウハウが岩渕様から色々教えて頂けたので、だいぶ時間が節約できそうです。

築山先生の予防のお話はすごくためになりました。
患者さんとのコミュニケーションが第一とは思っていても、
その本質的なものまで考えて、コミュニケーションを取っていなかったように思います。

今日、うかがった内容を聞いて、今よりもう一歩踏み込んだスキルを
身に付けようという気付きが、自分自身得たことが大きな収穫です。

岩渕さんの話も、今の当院の方向性を決めて、
医院団結していく前にするべきこととして、とてもためになりました。

チームワークをこれから強くしていく為に、今日学んだことを実践していこうと思います。

採用についての話もそうです。
私はまだ採用にはかかわっていませんが、これから、採用にもかかわっていくことになった時、
参考にさせて頂きたいと思います。

ありがとうございました。

�@実践事例の多さ、素晴らしさに驚きました。
それをモデルにして、当院でもプロジェクトを実行していこうと思います。

�A築山先生のヘルスプロモーションに対するお考えに共感しました。
予防に対する私の認識が若干甘かったと思います。
参考と言うより目標にし頑張ります。

�B求人に対しては、急激な患者数増加の当院にとって一番の悩みです。
早速、ＤＨ学校とネットによる募集を開始します

宿題（実践事例）はとても良いよ思いました。
他の医院さんのアイディアを自分の医院にも是非取り入れていきたいと思いました。

築山先生の講座、非常にためになりました。

自分は何のために仕事をするのか、とても深く考えることがたくさんある難しいことだと思います。
今後も何となく・・・過ごすのではなく、人のため、地域のため、
患者様のため、医院のため、スタッフのため、自分の生きがいのために
イキイキと輝いていきたいと改めて思いました。

ありがとうございます。

岩渕さんのチームワークの確立のお話もたいへんためになりました。

不燃物から燃やしてはいけない・・・とか、スラムダンクを盛り込んで
楽しくわかりやすくお話していただき、
とても充実した時間でした。

ありがとうございます。

第１講座での実践事例報告は、森歯科さんや木藤歯科さんなど
明日から実践できるレベルにまでくわしく報告してくれておりとてもためになった。

第２講座では、志、考え方の大切さを痛感した。
健康で幸せな住民を増やすためにセルフマネージメント、マンマネージメント、
マネーマネージメントのバランスをとっていきたい。

スタッフが働いてイキイキする支援ができるよう、忍耐とコミュニケーション技術を向上させたい。

第３講座はチームワークをよくするためにこれを機会に理念、想いなどを
もう一度とことん考えぬきたいと感じた。

仕事観の共有にむけがんばっていこうと決意できた。

ありがとうございました。

今回もワクワクして参加させて頂きました。

チームのみんなと会うのも久々でしたがまるでいつも一緒に働いている
スタッフのような感じくらい、団結していろんな事を共有しあえました。

みんなの志が高く目指す所が同じだからぶつかり合って話せるんだなぁ・・・と思いました。

自院に持ち帰り、同じ様にやりたいので、みんなにまず、
仕事観の統一を計ってＡグループを燃やしていきます！！

ちなみに私も「おーい竜馬」読みました。
自由に夢を持って人生を送れる幸せを今日岩渕さんにフィードバックされたので、
改めて違う気持ちで読み直したいと思います。

あの時代、沢山の人達が殺し合いながらも志を同じくして団結した人達が作ってくれた日本を
大切に思い、私も幕末の彼らに負けないぐらい熱い志で仕事していきます！！！

第１講座で、素晴らしい実践事例をピックアップしていただき、目からうろこでした。

他の事例を聞くことで、あまりにも現像のつかないものもあったので、
まずよいものは真似から入ろうと思いました。
参考になるものがたくさんありました。

築山先生のお話をうかがえた事は、とても貴重な経験になりました。
改めてヘルスプロモーションの考え方を再確認し、明日から生かして行きたいと思いました。

第３講座では、どうしても日常の診療に追われがちな毎日ですが、
自分の考えを常にしっかりもって仕事に望むこと・・・

最近少しモチベーションが落ち気味でしたが、自分が何の為に仕事をしているのか、
改めて考える機会になりました。

ありがとうございました。

まずは素晴らしい講義ありがとうございました。

当院の参加目的は実践の面を強化することでした。

岩渕さんのお話の中にも実践レポートの冊子は数百万の価値がある！とありましたが、
中を見て納得・・・！でした。

自分達が実践面について意識し始め、頭を悩ませたからこそ、
他院の皆様のレポートの素晴らしさが身にしみました。

一瞬、「こんな考えがでてくるなんて・・・！私にこんなすごい案はでてくるのか・・・！？」
とひるみましたが、これはチャンスだと思いました。
まずはモデリング、スキナーの守破離でいいのだなと思います。

今回参加していなければただ読み流していました。
そこに気づけたこと、大きな収穫です。

それと築山先生のお話、とても勇気づけられました。
実際今、この職場で働けること、幸せです。
もっともっと幸せになるために、桜木花道になるために・・・！！！

次回もよろしくお願いします。

“院長が変わる必要がある”
まるで私のことをそのままおっしゃられている様に感じました。

スタッフが以前より変わってきてくれています。
これから成長し、仕事観の統一をなして目標を設定してスタッフと一丸となり
オフィスの向上をしていこうと思います。

ＳＥＯ対策の甘さやＨＰの内容に関してもわかりやすくなってきました。
以前はわからなかった言葉もわかるようになりました。
ＨＰリニューアルにかけます。

第２講座を心待ちにしておりました。

スラムダンク同様パッションで継続してゆきたいと思いました！
志を再確認して、明確化し、絶対にゆるぎない物にしてゆきます。

院長先生、スタッフと共に勝ちます！
気づきから始まり、人間の質をレベルＵＰできている今が本当に幸せです。

心が充実しています。
ありがとうございます。

いつもやる気充分にさせていただいて感謝致しております。

自分がやらなければいけない課題がみえてきたので、
次回まで集中してがんばっていこうと決意しております。

女性の歯科医師ならではの取り組み、誰も考えたことのない、
やったことのない取り組みについて、考えていきたいです。

まだ２回しかお会いしていないのに、リーダー達のおかげで団結力が
高まっていて少しこわかったです。

第１講座では他院の実践事例を拝見できるとの事で大変楽しみにしていました。
実際に院長よりもスタッフの事例が多く、やりがいを感じながら働いている人が
ここにはたくさんいらっしゃる事に驚きました。

事例案だけでなくその結果まで見れるなんてすごーく得した気分です。
是非とりいれられる物から実践したいと思います。

第２講座の築山先生のお話しは、歯科医師としての目的を鮮明なものにしてくれて、
スタッフの大切さを再確認することが出来、大変ためになりました。

チームの先生方に出会えたことも感謝しています。

参加するたびに自分の弱点が見えてきて恥ずかしくなるが、
反面、ガンバル意欲も出てくる。

確実に自分の収入は上がってきている。
それにはやはり学んだことを実践することだと痛感した。

まだまだ実践しきれていないことが多くて、消化しきれていないが、
チームのメンバーを生かして自分の分もやってもらうことを学べた。

自分だけでがんばらずにスタッフにも参加してもらう、チームリーダーの役目を
はたすよう努力する気である。

今回のセミナーも、とても勉強になりました。

スラムダンクの実際のページを出しながら吹き出しを変えたのは
思わず笑ってしまいました。（会場全員も）
これも全員がスラムダンクを読み込んでいたから共通の空気が流れたのだと思いました。

築山先生も“志”岩渕先生も“志”とても大切な意識付けだと思いました。

今の自分にぶれない軸はあるのだろうかと、もっと志についても考えないといけないと思いました。

築山先生のお話すごいおもしろかったです！！

患者様への問診の仕方、自分の問診の仕方と全然違っていて
「患者様の話を最後まで聞けていたかなぁ」と考える所がありました。

受付の仕事にもっと責任（初診の患者様と一番最初に会話するので）を
もたなければ・・・と思いました。

今、本院はスタッフの数がとても足りないので岩渕さんのアドバイスを
参考にして一緒に頑張ってくれる衛生士さん、受付、助手さんに来てもらいたいです。

実践事例の多さに驚きました。
実は何を出せばいいのかよくわからなかったので出さなかったのですが、
次回はがんばりたいと思います。

築山先生のヘルスプロモーションについてのお話も大変おもしろかったです。
ＳｍｉｌｅＤＣにも早くこのコンセプトを導入できるようにしたいです。

チームワークはどの医院でも重要な課題だと思います。
ボクのチームももっと楽しい集団になれるように明日から更なる修行をしていきたいと思います。

今回も熱いお話しを聞かせていただき本当に楽しませていただきました。

特にスラムダンクの各場面とチームワーク作りのお話しをリンクさせて
説明していただいたのは、とてもわかりやすく、多いに笑わせてもらいました。

実践事例の報告は、どうしたらいいだろうか、と悩んでいたこと、困っていたことなどの
大変よい参考になります。

第３回も楽しみです。
よろしくお願い致します。

スタッフの求人ではずっと頭を痛めていました。
条件でひっぱるのではなく、考えでひっぱることが大切なのがわかってきました。
それができてなかったから、短期間でやめるスタッフが続出してきたのか・・・

理念、志を自分の中にしっかり持つ、口にする、文にすることが重要ですね。
今日は妻と一緒だったので、医院の話を共有できるし、タイムリーな講座だったと思います。

ありがとうございました。

今回机移動が周到な準備のもと最高のスピードでできた事は
すごく達成感があり、全員が周到な準備のもとに何かを成功させる事を、
院内でやってみたいと思います。

前回の反省を受けて軌道修正されたという事ですが、軌道修正前には
どういう予定だったのかを聞いてみたいです。

築山先生のお話は何度聞いても気付きが多く素晴らしい。
私自身の基本もヘルスプロモーションであり、その実現のために
もっと行動しなくてはと考えました。

本日にすばらしい感動をありがとうございました。

この実践事例だけでもこれから開院する私にとっては宝のようなものです。

築山先生のお考えもすばらしく、補綴を長くやってきて、予防の重要性も非常に感じております。

この将来を見越した考え方が医院には不可欠と私も感じております。

ホームページ、マスコミについてのお話もありがとうございました。
重要性をひしひしと感じております。

明日からが楽しみです。
ありがとうございました。

築山先生のお話は、頭の中ではわかっているけど、なかなか実行できていない内容と
再確認させていただいてとてもためになったと思う。

第１、３講座に関して、いつもながらよく細かい所までまとめてあり、
手取り足取りの講座でためになった。

後は自分がやるだけ！
実践あるのみ！

今回も大変お世話になりました。

第３講座のお話しとても良かったです。
スタッフもつれてきていて良かったです。

院内だけでなく、経営塾のチームのリーダーとして、色々なことを勉強させていただいています。

もっともっと上を向いてダンコたるケツイをもって頑張っていきます。

よろしくお願いします。

前回に比べてチームが少し団結できて緊張も除々になくなって
意見も言えたような気がします。

今回の宿題の内容も正直前回とくらべてやりやすいかなと思って少しほっとしています。

前回はすごく壁が大きかったけど少しずつ乗りこえ、自分自身のため、成長していくために
少しずつ取りいれていけたらと思いました。

岩渕先生のスラムダンクでの講座はとても楽しくてわかりやすいし、とても勉強になりました。

ありがとうございました。

毎日医院で取り組みをしていても自己満足に陥りがちですが、
みんさんの宿題を見せて頂くことで、考えつかなかったことに「なるほど」と
感じたり又「自分に足りないことが多いな」と反省したり、と、
色々考えさせられ、勉強になりました。

私は築山先生の講演を以前から受講したいと思っていました。
先生の考え方を聞くことによって、私も患者様との会話から見直していきたいと思いました。

当院でもピスケスを導入していますが、キャンセル率はあまり下がらなかったので、
どうすれば減るのか、考えていかないといけないと思いました。

チームワーク構築の講座では最初にグループでお互いの悩みを話すのが
５分間だけでしたがとても参考になりました。
もっとこのような機会があればいいなと思います。

他の医院の普段、同じ立場で話せることは、いつも悩んでいる自分を解放できました。
そしてこの講座が一番楽しかったです。

築山先生、岩渕先生、両先生が一貫してお話しをして下さったように、
私達がもっとハッキリとスタッフに理念を伝えることから始めなければならないと感じました。

今日、福岡会場に参加させて頂いて、すごく盛り上がっていて嬉しく思いました。
初めてグループに加えてもらったのに、温かく迎えて下さってありがたいと思いました。

先生が一生懸命に医院を良くしていこうという気持ちが伝わり、
とても良い一日が過ごせたと思います。ありがとうございました。

本日はありがとうございました。
かゆいところに手が届くセミナー内容でした。

スタッフのモチベーションが、やや低い当院では仲は良いのだけれども、
チームとしてのまとまりがない。

一人のスタッフの仕事上であたってしまうのをどうしたらいいかと頭を悩ませていたところで
今日のセミナーは「チームとは何ぞえ？」を細かく分かりやすく説明して頂き、
さらには、どうすればスラムダンクのチームのような結束力の高い志のあるチームにできるか？
のノウハウを知ることができました。

これから医院に帰って今日学んだことを実践していくことが楽しみです。

私はＫ院長の下でＤＨをしています。
事前の席決めなどリーダー間のやりとりを見てきました。

院内の活動と同様に院長の行動力に圧倒され“すごいなぁ”と思うだけで、
サポートすることができずにいます。

１時間前のリーダー会議を横でずっと観察していました。
すごいミーティングでした。

それぞれが意見を出し、それを冷静にまとめる人がいて、
さすがリーダーの集まりだなぁと感心しました。

参加した人全員がその気持ちを持てるようになれたらすごい力になるのだと思いました。
実際にみんなで席を作りあげることができ、久しぶりに達成感を味わうことができました。

お疲れ様でした。

１回目を受けた時も私のモチベーションが上がってきました。

２回目を受けるにあたって、メールリンク集などで、どうなるのかしらと
思っていましたが、２回目を終えた今、すごい充実感でいっぱいです。
（聞いただけなのですが）

明日から、実践していこうと思います。

私はあまりプラス志向ではないのですが、スタッフを１人採用しようと思っていた
矢先の今日の第３講座や、先週ＣＨＰのコーチング講座を聴く機会があり、
何と第２講座も築山先生の講座があり、とてもタイムリーだなぁーと思って、
すべての風向きが私に向いているような気になっております。

これも岩渕さんとの出会いがあったからだこそと思っております。

３回目、４回目もがんばって行こうと思います。

すばらしいセミナー、ありがとうございました。
前回に続き、非常に熱く熱意のある講演、とても感動しました。

明日から、いや今からまたテンションＵＰでスタッフ・院長ともがんばりたいと思います。

宿題提出のサッシの厚さ、ビックリ！！でした。
多く提出されている素晴らしい他先生はもちろん、提出物をまとめていただいた
岩渕さんのチームの方々にも頭が下がります。

今日から何百万円分もの価値があるサッシを十分に読み、十二分に実行したいと思いました。

今回も本当にありがとうございました。

昨年から経営の勉強に興味を持ち、今回も築山先生の御講演を聞かせていただき、
小手先のツール、パンフレットももちろん大切ですが、最も大切なのは、
志だということを痛感しています。

哲学的な気持ち、考え方をしっかりとした柱をもち、日々の仕事を具体的な目標を持ち
やっていかなければならないこと、決意してやっていきます。

モチベーションアップしていけてます。

次回からもズバズバポイントを突いた経営塾楽しみにしています。

第１回に比べより具体的に今後のコンセプトがイメージができました。

実践例は今後の取り組みに多大の影響を与えてくれると思います。

築山先生の話はドクター、ＤＨ共に共感できる内容だったと思います。

スタッフの考えをうまく理解しやる気にさせる事は難しいです。
そのポイントポイントを分かりやすく説明してもらって、かなり自分の病院のイメージが
できた様に思います。

いつも思うことは色々な人の意見や話の交流ができることはすごくやる気がでる事ですね。

自分の仕事が一生の誇りになる様にがんばりたいと思います。

今回は以前よりもチームワークが良くなっていたと思う。

築山先生の講演は分かりやすく興味深かった。

スタッフの皆さんが生き生きと輝いているのが分かり、一度医院を見学してみたいと思った。

岩渕さんのチームワークを確立させる為の講座はちょうど自院が
突き当たっている問題で参考になった。

院長が変わりそしてスタッフが変わる、その為にもコミュニケーションが大切だと思う。

私自身もいろいろと悩んでいるので今回のセミナーを参考にして成長できたら良いなと思う。

前回スタッフが参加していたのですが、不参加ということでたまにしか受付をしていない私で
いいのかな？と不安でしたが、主人の取り組んでいる医院改革を少しでも
理解できればいいなと思い参加しました。

初めてこのようなセミナーを受けたのですが、歯科医院勤務でなくても違うところに
おきかえて理解しやすかったです。

いつも主人と話をしてたこと（子育てのよう）だなぁ〜と・・・。

患者様やスタッフに対しても人として（子供に聞いてあげるような）応対して
いければよいのだなぁ・・・と。

とてもわかりやすく、楽しかったです。

私自身の仕事（子供達３〜１８才に絵とテーブルマナー＆コーディネートを教えている）にも役立てていきたいと思いました。

早速、高校生の生徒達に話をして将来の仕事をする上で「志」をもつように！！と語りたいです。

ありがとうございました。

毎回のことですが、実践事例報告には多くの刺激をもらえ、
自分のモチベーションアップに非常に有効です。

又、持ち帰り、スタッフと一緒に読むことで医院全体のモチベーションも上がり、
下手に話をすりよりも院内の雰囲気は良くなります。

斉藤先生のお話は、やはり基本的なところをキチンとやらなければならない
ということを再認識させられました。

第３講座は自分の目前の新たな課題を見つけることができ、
明日からの診療が楽しみになる内容でした。

毎回刺激を受け、やる気を引き出されるこの実践会ですが、
今回は特に良かった！！

今回が今までで１番よかったという事は明らかにこのセミナー自身が
ｏｎｔｉｍｅで成長していっているということですね。すばらしい。
特にＤＨ学校に無料でＤＶＤを配るという歯科界を底上げしよう
という事が本当に本当にすばらしい！！

今回が今までで１番よかったという事は明らかにこのセミナー自身が
ｏｎｔｉｍｅで成長していっているということですね。すばらしい。
特にＤＨ学校に無料でＤＶＤを配るという歯科界を底上げしよう
という事が本当に本当にすばらしい！！

いつも素晴らしいセミナーありがとうございます。
岩渕先生の話を聞いて医院改革の必要性を感じ、医院で壁にぶつかりながら
何とかやっております。そのため、不安になることや自分自身悩んでしまうこと
もあります。毎回セミナーで講師の先生や経営塾のメンバーの先生との交流で
自分自身が進もうとしている道を再確認できております。
ゆるがす断固たる決意で自分のため、スタッフのため、医院のため、患者様のため
改革を実践していきたいと思います。

いつもながら、岩渕先生率いる経営塾の成長には驚かされるが、
今回はさらに具体的でこれだと地域一番にならない方が難しいかもしれません。
岩渕先生が車掌を率いる超特急経営塾号はいったいどこまで突き進むのだろうか？
銀河をはるかに超えそうな勢いだ。

「プロジェクトチームを動かす」という講義内容は現時点で私達の医院で
取り組んでいるが、まだまだ取り組みが甘いと感じました。月に１回、
それぞれのプロジェクトの取り組み発表をするのですが、プロジェクトの
内容にばらつきがあったり、結果がすぐに分かる取り組みとそうでない
ものがあったりと、あいまいになっている部分があります。

次回の宿題でプロジェクトチームのパワーチームというのがあるので、
１１月にはよい報告ができるように、残り２ヶ月全力で頑張ります。
ありがとうございました。

また、初診コンサル・セカンドコンサルに関しても、実践していますが、
「どうしてこの時間が必要か」という大義名分、まず聴いて次に伝えるということ。
意味を持って行うことの重要性を再確認しました。

私はまだ直接カウンセリングには関わっていませんが、受付の時点から
来院者の心の壁を取り除くことを大切に取り組みます。ありがとうございました。

昼休みに当院自作ＤＶＤを流していただきまして、どうもありがとうございました。
多くの方から問い合わせがありました。
時間をかけて作ったスタッフのモチベーションが上がりました。

今回は前回より、皆さまの宿題提出の内容が素晴らしかったと思います。
参考になることがいっぱいでとても楽しみです。
第２講座の斉藤先生のお話はとてもよかったです。
当院と同じような、シャッター街での奮闘とても参考になりました。

第３講座は自費率アップ、スーパースタッフセミナーと重なる部分が多く、
ほとんどの講習を受けている私たちにとっては、初めて聞いたときほどの
感動はありませんでしたが、それでも、再確認、再発見することがありました。

ありがとうございました。

医院の中で、他のスタッフといったいとなって取り組みをするうえで
どうやって自分は伝えたらよいのか、どういう行動に移したらいいのか、
今回の講座はとても具体的でありモデリングできると思いました。
早速、医院に帰ってからみんなと目標に向かって団結していきたいです。

今回、自費アップの講座ということで、とても興味があり楽しみにしておりました。
当院も第２カウンセリングの導入、補綴説明ファイルの改善、
説明用模型の充実などの結果、徐々に自費率もアップし先月は目標３５％に対し
４０％という数字を達成することができました。

今回、斉藤先生のお話をお聞きし６０％という数字に驚きましたが、私達にもまだまだ
できることがたくさんあるということに気づくことができました。もっともっと目標を高く持ち、
これからの診療に取り組みたいと思います。

そしてやはりかさはら歯科様の託児室は素晴らしいですね。先日、実際に仙台まで
足を運び見学をさせていただきました。常駐の保育士さんの熱心な想いもすごく感じ、
徹底された託児システムにもすごく感心致しました。当院もぜひ取り入れたいシステムです。

岩渕さんの講座も大変勉強になり、今回もたくさんの気づきを与えていただきました。
初診・セカンドカウンセリングの重要性…奥が深いです。
改善すべき点をたくさん発見することができました。
ありがとうございました。

　お楽しみ様でした。

　今回もたくさんの実践事例報告があり、当院でも取り組めそうな事や気づきがあり、早速いくつかピックアップしてミーティングで報告したいと思います。

　第２講座の斉藤先生とは数年前につじむら歯科医院でお会いしたことがあり（おそらく先生は覚えていらっしゃらないと思いますが）あの時先生が「うちもつじむら歯科を目指してがんばります」とおっしゃっていたことが実現していて、感激しました。まさに有言実行！！ですね。

　そして、もう１つ驚いたことが、実は最近私も「ホワイトエッセンス」スタッフ教育が徹底しているとの話を耳にしたので、一度、お客としてホワイトエッセンスに行ってみようと思っていたのです。その矢先に斉藤先生のお話の中でホワイトエッセンスが出てきたので、あまりのタイミングの良さにビックリ…。これはぜひ自分でもホワイトエッセンスのスタッフ教育を受けてみようと思いました。

　経営塾もあと１回を残すところとなりましたが、回を重ねるごとにチームメンバーや塾メンバーとの意見のシェアによって自分が成長していることに気づきました。やはり自分よりもレベルの高い方々とお付き合いをすることで、より自分を高めることができるのだと実感しました。本当に近頃では自分の悩みや問題を解決するヒントをメンバーから頂くことが多くなっています。心から感謝しています。同じ志を持っている仲間って本当に大切ですね。
　第４回も

　全力疾走します！！

お疲れ様でした！

　私は第２回の経営塾は欠席したので今回参加するのが正直少し不安でした。が、実際に会場に着いたら、チームのメンバーが暖かく迎えてくれて、本当に嬉しかったです。半年のブランクなど全然感じず「さすが経営塾のメンバーだ！」と改めて感じました。

　そして、お昼ごはんを食べながらチームメンバーの悩みを聞くというのはとてもよかったと思います。自分だけではなく、皆、同じような悩みを抱えているんだということがわかっただけでも安心できるし心強いです。

　また斉藤先生のお話も非常に聞き応えがありました。私は４月に斉藤歯科医院さんに見学させていただいたのですが、その時に聞けなかったことなどが今回具体的に分かり、改めて自費率アップの秘訣がよく理解できました。私たちの医院もこれからPMTCの自費化を目指しているので、斉藤先生のお話を参考にしていきたいと思います。信頼関係を築くこと、院長を立てること、この２つがとても印象に残りました。早速明日からきとう先生をほめてあげなくては！

　そして毎回思うことですが、岩渕さんの作る資料は何てわかりやすくて何て親切なんでしょう！　例えば、初診カウンセリング・セカンドカウンセリングの意味付け、やり方などこんなに具体的に細かく書いてあるのはすごいです！　まして岩渕さん自身のカウンセリング例を全部書いてくれてあるなんて、ここまで書いてくれたら、もうやらないわけにはいかないですよね。

　私たちも初診カウンセリングは実施していますが、岩渕さんのお話を聞いてまだまだレベルアップできると確信しました。ありがとうございますっ！

初診カウンセリング・セカンドカウンセリングは見よう見真まねで実施していたのだが、思ったような効果が出ないことが多く、一時はスタッフのカウンセリング能力が低いのではと思っていたが、本日のセミナーで実際にどのような意味づけでどのような内容を聞き、診療に結び付けていくのかがわかりました。

スタッフの能力のせいではなく、しっかりフィードバックできていない自分のせいだったと分かった。

いつもお世話になりありがとうございます。参加者の実践事例も前回よりパワーアップしておりまだ前回分が消化不良の状態ではありますがモデリングの対象とさせていただきますと存じます。実際の事例は、非常に貴重でうまくいかなかったことも含めて勉強になりました。

ゲスト講師の齋藤先生の自費治療を上げることよりも、信頼を得て、長く自費治療を持続させることの重要性がよく伝わりました。

カウンセリングについても、自院で導入済みではありますが、もう1度見直すよいきっかけとなったと思います。次回までまたチャレンジして成果を上げたいと思います。

今日はたくさんのお話ありがとうございました。今回の話で初診カウンセリングの話があったのですが、毎回初診カウンセリングをしていて不満を聞きだすのと、理想のお口の状態を聞きだすのが難しいと思っていました。

今回、岩渕さんが出していただいた例などを次回からカウンセリング時に使ってみたいと思いました。

色々と参考になる内容で、これもあれもやりたいという気持ちでいっぱいですが、現在スタッフの補充が十分できておらず、毎回の診療にも支障が出るので、まずはスタッフを確保したいと思います。

今の状態ではプロジェクトを進めると、スタッフの負担が増えるだけなので、早く人数を増やして、プロジェクトを進めたいと思います。そのことを考えるとワクワクするし、きっと良い医院にできるという自信があります。今日も本当にためになりました。ありがとうございました。

とても役に立つ情報が多くためになった。自身のモチベーションアップのためにもなったと思う。特にプロジェクトチームを作るという項目は今自院がしようとしていることでタイムリーでした。

経営塾は、自らを奮い立たせるために私にとってとても重要な機会と位置づけております。今回も本当に素晴らしく、モチベーションが高くなるのを感じます。自分の気持ちを燃やし続けるための燃料を仕入れに来させてていただいているような気がします。

特に参加されている方々が素晴らしい！！　これらの人々の実践報告を伺うだけでも参加する価値があると思います。さらに今回は斉藤先生の歯科医師から見た自費感ともいうようなお話は自分が感じていたのと同様でとても安心し、「さあ！！　やろう！」という気分にさせていただきました。ありがとうございます。

第３回経営塾セミナーありがとうございました。全員エールからはじまり、とても良いテンションで臨めました。毎回思いますが、１日があったという間で終わるときはとても名残惜しい気が致します。

第１講座では他の医院の実践例のすばらしさにふれ、ぜひ懇親会で聞いてみようとリストを作成して懇親会に参加されている先生には回ってお話を聞かせていただきました。

第２講座の斉藤先生に講演中にいろいろお話していただいたにもかかわらず、懇親会でも先生を囲んでのディスカッションとなり、いろいろな質問にお答えいただきありがとうございました。先生の言われるスタッフとクライアントとの信頼関係が一番ということ、小さな感動の積み重ねが大切ということが良く理解できました。

第３講座では、ほとんどの事項は意味づけの上に成り立っているということを改めて認識いたしました。ステップを進めるということは意味づけを積み重ねていくということに感じました。初診カウンセリング、セカンドカウンセリングの非常に参考になりました。また、mixi登録いたしました。泉さんありがとうございました。岩渕先生、斉藤先生およびスタッフの皆さん、今回のセミナーでも大変多くの気づきをありがとうございました。