大変学びの多いセミナーでした。
今私たちの医院でも、幹部の育成に力を入れています。

その中で、取り入れたいことが山のようにありました。
是非実践していき、更なる強固なチームワーク作りや、
夢と希望あふれる医院作りをしていきます。

視界が明るくなり、大きな道が開けました。

心より感謝の気持ちでいっぱいです。

幹部スタッフに焦点をあてたセミナーは今まで無かったので、
内容が深く学びも深く、受講して本当に良かったです。

講座もうまく構成されていて、受講者への配慮が感じられました。
私自身への振り返りになりました。

これからも、第2弾があったら是非受講したいと思います。
こんな幹部スタッフがいたらいいなというモデリングになりたいです。

本当にありがとうございました。

幹部スタッフ育成セミナーの案内を見たとき、
誰（どのスタッフ）を対象として考えるべきか？に悩みました。

特に長く勤めているから、役割として
“幹部スタッフ”になっているケースもあるからです。

しかし、セミナーを受け、一緒に参加したスタッフの
スイッチの入り方を感じることができ、本当に良かったです。

特に幹部スタッフの育成マニュアルにはまず実行したい！
とスタッフが思ってくれることが大事なので、本当に良かったです。

今回、エゴグラムを行ってみて、今の自分に何が足りないのか、
そして何を補うのかが明確にわかりました。

自分でも少しはわかっている所もありましたが、
実際には何を行動に起こしていくのかわからなかったのですが、
明確、具体的にしていくことでわかったような気がします。

下のスタッフが尊敬し、こうなりたいと思ってもらえるスタッフになれるよう、
今からチェックリストに記入した事を１つ１つ確実に行っていきたいと思います。

本日は、ありがとうございました。　
今、自分がどうあるべきか・・・
幹部スタッフとして何をすべきか・・・
今日の講義をお聞きして明確になりました。

これからプラスのストロークを積極的に打ち込んで、
強いスタッフを教育していき、更に“強い組織”を作っていきたいと思います。

“歯科医院スタッフ道”でもありましたが
“過去と他人は変えられない”

ならば

“自分をどんどん輝かせ、今と未来を変えること”
に全力でいきたいと思います。

本日は、ありがとうございました。　
今、自分がどうあるべきか・・・
幹部スタッフとして何をすべきか・・・
今日の講義をお聞きして明確になりました。

これからプラスのストロークを積極的に打ち込んで、
強いスタッフを教育していき、更に“強い組織”を作っていきたいと思います。

“歯科医院スタッフ道”でもありましたが
“過去と他人は変えられない”

ならば

“自分をどんどん輝かせ、今と未来を変えること”
に全力でいきたいと思います。

第一講座のエゴグラム、自分自身のどの部分が
足りていないのかが目で見えたことが、
わかりやすくて意識的に行動しやすいと思いました。

まずは今日一緒に来ているメンバー間で
「私、このことについて上げていくように頑張るから」
あっ、今忘れてるかな？と思ったら
「奥さん、NPだよ！」って声かけてね。
とみんなで一緒に高めていこうね、と話すことができました。

医院の他のスタッフにも、やらせてあげたいと思います。

第二講座では具体的なアドバイスが多く、
早速明日からやってみよう、実際どういうことをしようか
考えようと思うことができました。

第三講座、面接に関しての内容がとてもありがたかったです。
今、面接はチーフである私とマネージャーの2人で
一次、二次まで行っております。

項目を決めてチェック表もありますが、
実際その時のひらめきで進行していっているところもあるので、
バラつきがある・・・と思っていたところでした。

特に今は職安からの紹介がとても多く、
いい人材を見極めるのが難しいですし、重要なことですので、
この頂いた資料をもとに、面接も安定させられたらと思います。

日々の診療業務から離れて、このようなセミナーを受けて感じられることは、
大切な気付きとして、いつも自分への重要なストロークになっていると思います。

今の私があるのは、全ての患者様、院長はじめスタッフとその家族、
経営塾で出会った方々・・・関わる全ての皆様のお陰であることに、
感謝することができました。

一つの事実から、無数の解釈ができるような柔軟な頭を持つ訓練と、
人を接する際は「ストロークバンク」を意識して、
“新人＝新しい風”が吹く今だから見えてくることを、
大切にしていこうと思います。

幹部スタッフとして、自分に関わる全ての人達の夢を知って、
皆が旨をはって自分たちのクリニックを誇れるようになるよう、
幸せを磨くために勤める一年にします。

改めて、幹部として具体的にあるべき姿、
するべきことなどが明確化できでよかったと思います。

内容が盛りだくさんで、やることがいっぱいありますが、
千里の道も一歩から、まず○月○日からと言わず、
今日から出来ること１つずつ実行していこうと思います。

続けていくことで、必ず結果は出ると信じています。

最初は院長に言われたので来ていたが、話を聞いていくうちに、
幹部としての在り方・考え方・行動などが自分の中で明確になってきた。

すごく内容が濃いもので、実践していけば皆の考え方が統一され、
働きやすい医院になっていくと思います。

今日はどうもありがとうございました。

自分自身の問題点、不足部分の発見、今後の方向性、
そして自分自身を認めることができる自信を得ることができました。

スタッフ育成と共に、私生活での子育てとリンクすることも多く、
大変大きな気付きと学びを与えて頂きました。

自己成長、医院の発展の為に全てを有言実行し、
自分自身、自分の現在、自分の未来を劇的に変えていきます！！

本当にありがとうございました。
岩渕先生のスタッフ道、超最高でした。
スタッフにもプレゼント致しました。続編が楽しみです。

この4月に幹部になり、自分のするべき事、幹部のあり方を学ぶ事ができました。
岩渕先生のオーラに圧倒されました。

医院を良くするためにできる所からやっていきたいと思います。
読書、5年後の自分等、細部にわたって自分と向き合って書きたいと思いました。

今日は久しぶりに岩渕先生のセミナーを受けることができて、
モチベーションを再生させて頂く事ができました。

ありがとうございました。

チーフのマニュアルはないのが当たり前と思い、
悩みながら進んで参りました。

こんなチーフになりたいと強く思っていなかったので、
「スタッフ道」を読んで考えておりました。

今日のセミナーで「10ヶ月プログラム」を知ったので、今年実行します。

本当にありがとうございました。

マネージャーとしての働き方が、とても参考になりました。

今まではDHの主任として主に、スキルを中心に指導する立場でしたが、
今年から総合主任として、スタッフ全員の管理、
医院の経営マネージメントをサポートする立場になり、
今まではスキルアップ中心で勉強すればよかったけれど、
マネージメントすることの難しさにぶつかり、悩んでいました。

今日のご講演から、今自分がやらなければいけないことが見えてきて、
とても参考になりました。

ありがとうございました。

このようなセミナーに参加させて頂き、とても勉強になりました。

自分が今後チーフとしてどの様にしていったら良いのかが、明確になりました。

医院の為、患者様の為、スタッフの為、
自分の為にさらにクリニックでもがんばっていけそうです。

楽しいセミナーをありがとうございました。
とても充実しています。

今回このセミナーを決めたのは、今の自分に不安と迷いがありました。
お話を聞くごとに、自分の足りないところに気付きました。

とても為になり、明日から不足しているところを上げていきたいと思いました。

特に驚いたのは、ちょうど今TCに向けて、
アシスタントワークの試験をしようと思っていたので、
試験のやり方、意味づけを教えてもらい、
すぐ実践していきたいと思います。

何をするにもさせられていると思わないで欲しいので、
自分の気持ち、なぜやるのかという事、メッセージをあげたいと思います。

まずは、自分が自分をしっかり知るということが
とても大切なんだと気付かされました。
何が欠けているのか、何が良いところなのか。

エゴグラム・・・とても分かりやすかったです。
自分が分かっていなければ、他の人（スタッフ）に自分の考え、
意見を分かってもらえるハズはないですし。

自分、現在、未来は変えられる。
また今年度も充実した1年になりそうです。
毎回セミナーの後は、やりたいことがたくさん出てきすぎて、
帰ってからまとめるのが大変です。（笑）

気付きのセミナーに感謝です。

いつも岩渕様をはじめ、実践会のセミナーでは新しい発見があります。
今回のエゴグラムとストロークについては、非常に参考になりました。

特にエゴグラムは、今の自分を知る上で有効な方法です。
自分の心理的特性を改めて知り、確認できました。

また、ストロークについてもよくわかりました。
院長とスタッフが、互いにストロークをいつも与えられるような
医院になりたいと実感しました。

ありがとうございました。

本当にためになり、今日参加できて良かったです。

第一講座で自己分析により、自分に足りないところが明確にでき、
又、今後幹部スタッフを育成していく方法を学ぶ事ができ、
現在、当院に欠けている必要なことを、
本セミナーで学んだ事を参考にさせていただきながら、
成長していけたらと思います。

セミナーを聞く間に、やること表に思いつくままに、
やってみたい事、やったらいいだろうと思う事を書きました。

自分が想像していた以上に、沢山書き出すことが出来ました。
このことで、私の中にこんなに表現されていないアイデアが
あったんだと気付きました。

過去に新人だった頃に体験した、あまり楽しくなかった思いや、
失敗を出来るだけ体験をさせないために、
教育する側にはしっかりとしたプランが大切だと、強く思いましたし、
それを形にするのは、私の役割だと思いました。

今日はすばらしいセミナーありがとうございました。　
チーフになり4年、初めは色々なことがうまくいかず、
涙する日が続きました。

もっと早くこのセミナーがあったらと思いました。

今からでも遅くないので、まず幹部スタッフ育成プログラムの
1ヶ月目から始めていこうと思います。

7月、院長がセミナーで御世話になります。
時間がオーバー気味になりやすいので、よろしくお願い致します。

以前、大阪での岩渕さんのセミナーをうけて以来、
ずっと考えてばかりいて、どうすれば実行に移すことができるのか
わからないまま、今日まで来ていました。

今回のセミナーで、今から自分はどうずればいいのか、わかりました。

ありがとうございました。
今日から始めます。

医科医院での参加となりますが、非常にためになりました。
マネージメントの必要性については、今まで認識していたものの、
これほど具体的にお話しを聞く機会もありませんでした。

幹部スタッフの「あり方」が大事であり、
それを学ぶ方法があるということを教えていただきました。

明日から実践していきたいと思います。
今日はすばらしいご講演、ありがとうございました。

何気なく色んな事をしていましたが、
本当に意味づけて学ぶということが、印象に残りました。

スタッフとの人間関係、採用面接等も、
とても難しいと思っていましたが、考え方の道付けをしてもらって、
今日もう一度セミナーを振り返って、自分の出来る事を探して、
実行してみようと思います。

勇気とやる気がわいてきました。
ありがとうございます。

現在、受付主任という立場で働いていますが、
周りが年上であったりして自分がどのように動き、
どのように伝えればいいのかと考えている時に
このセミナーに参加させていただけることになりました。

今回のセミナーでまず、自分から変わっていく必要があると気づきました。
大きな気づきです。

ありがとうございました。

現在、受付主任という立場で働いていますが、
周りが年上であったりして自分がどのように動き、
どのように伝えればいいのかと考えている時に
このセミナーに参加させていただけることになりました。

今回のセミナーでまず、自分から変わっていく必要があると気づきました。
大きな気づきです。

ありがとうございました。

違う業種でのセミナー参加でしたが、幹部になるための
心構えや行動は勉強になりました。

当院で行っている事にプラスできるものは行っていきたいと思います。

病院全体がプラスの方向に、スタッフ全員が同じ方向に向かって進んでいけるよう、
日々精進していきたいと思います。

本日はありがとうございました。

セミナーでのお話のとおり、今日からチーフとして頑張ってと
丸なげしてチーフとして特に働いてくれてないな〜、
どうしたものかと思っている時にこのセミナーを知りました。

まず今日受講してみて、チーフを育てる道しるべが見えてきたとうれしく感謝します。

本日はセミナーに参加させて頂き、有難うございました。
３講座共、すごくためになるお話でした。

自分自身が悩んでいた事、モヤモヤしていた事が
すっきりと晴れるようなそんな気持です。

セミナーを聞きながら「あれをしよう」「これをしよう」と
働く意欲が湧いてきたので早速、
明日の朝礼から取り入れていきたいと思います。

ひとつひとつの考え方、気持の持っていき方をしることができました。
自分は変わらないことに定着しているなと再確認することができ、
勉強になったと共にこれからの自分、
特に今すぐしていなかいといけないこと、
これからに向けてしていかなくてはならないことをもっとリアルに
考えていかなければならないと思いました。

ありがとうございました。

貴重な講演をきかせて頂いてありがとうございます。

実は３年前に岩渕さんにセミナーを受けさせて頂いたことがありますが、
その時は、恥ずかしながら自分が未熟だったせいか、
セミナー内容に共感することがあまりできませんでした。

でも、今回受けさせて頂いて自分が日々おこなっている仕事内容と一致し、
大変充実した時間を過ごすことができました。

今、自分ができることの明確にし、明日から実践していきたいと思います。

『スタッフ道』を読んで、こんなチーフになれたらいいなと思い、
セミナーに参加しました。

今までうちの医院にはチーフというものはいませんでした。
急に「今日からチーフです」と言われてからもう１年たち、
何の役割も果たせなかったなーと思って何もしたらいいか悩んでいました。

セミナーをうけて明日からはみんなの前でグチを言わないストロークを院長にうちこみ、
何のために働いているのかなどもう一度考えて働きたい

本日はまさに今自分が求めていたお話がきけたなと思いました。

今月から正式に主任となり新人スタッフも加わり、
育成も始まりましたので、本日学ばせて頂いた事を実践して
今後も医院を盛り上げていきたいと思います！

まずはたくさんのプラスのストロークをうちこんでいきます！！

私はまだ衛生士歴５年で、年齢的にも職歴的にも
「幹部スタッフ」なんて荷が重いんじゃ・・・講義にも圧倒されるのでは・・・
と少し不安に思いつつ参加したのが正直なところでしたが、
今の医院の現状、問題が明確にみえてきて、
改善しなければいけない点がたくさん浮かんできました。

「院長に対してプラスのストロークを打ちこめ」という内容も、
自分の中にはなかったことで、反省すべき点でもありました。

明日の診療から早速できるものから活かしていきたいと思います。

私は、特別に幹部としての行動やあり方などを学ばないまま
突然“チーフ”という役職につき、
今もまだどうすれば良いのかを戸惑っている状態ですが、
今日のセミナーを聞いて幹部としての考え方、
あり方をしっかり学べたので明日から実践していきます。

４月から新人が２人入ってきたので新人教育も自分で
マニュアルを作ってやっていきたいと思います。

ありがとうございました。

講演ありがとうございました。
今年、久しぶりに新人が入ってきて受け入れるスタッフ側も
指導などについてとまどう部分がありました。

まずは、私自身の気持の持ち方や新人スタッフへの対応など
細かく知ることができました。

最近、仕事のいろいろな面でいきづまっていましたが
明日から仕事頑張れそうです。

Ｐ、１７５〜とても参考になります。

非常にためになりました。
今日参加して本当によかったです。

“幹部”のイメージが変わりました。
単なる教育係りではなく医院を活性化させる重要な役割で
あることに気づきました。

新たな目標が出来てうれしいです。
もう一度自分自身を見つめ直して理想のＤＨに
近づけるよう努力していきたいと思います。

チーフとしてどのようにすれば良いかと考えてはいたものの、
どう実行するかわからないでいましたが、
今日受講して内容を少しずつ実行に移していきたいと思いました。

大変な事だとは思いますが、医院の為、自分の為になるので
１０ヶ月マニュアルもしっかり行いたいです。

岩渕さんのセミナーはＤＶＤで見ていたのですが、
実際会場に来てみると、あらためて、そのトークの力強さや、
パワーを感じる事ができて、とても良かったです。

ただ聞くだけでなく、自分で考え、書いて、
こういった時間があることは、非常にプラスになり、
今までみえてないことがみえ、漠然と悩んでいた事が解決され、
明日からの診療のパワーをもらった感じがします。

ありがとうございました。

スタッフの定着率がいいので安心していたが、
今回のセミナーを聞いて、採用時マニュアルや
業務マニュアルの作成がまだまだできていないことを強く感じました。

また幹部スタッフによるスタッフへの面談をもぜひとり入れたいと思いました。

スタッフだけではなく自分も参加することによりさまざまな気づきを得ることができよかったです。

本日は貴重な講演を聞かせて頂き、ありがとうございました。

実際、４月に主任になったばかりで何をしていけば良いのか分からず、
悩んでいたので、今日からは自分のやるべき事、
目標に向けてただ進んでいく事ができそうです。

不安もありますが、今は達成できる事を信じてまずは
様々な課題に取り組みたいと思います。

今日は素晴らしいお話をありがとうございました。

まだチーフになって浅いと思っていましたが、
もうすぎ１年が経とうとしています。

その次期に、このようなセミナーに出られて良かったです。

まず、エゴグラムで自分の事を分析できてから、
お話しを聞く事が出来たので今の自分に足りない所を理解できました。

又、資料では、私が実際悩んでいる事や知りたい事がのっていて
これからはり切って活用したいです。

とっても参考になりました。

今春より３人新人スタッフが増え、
医院を大きく変える大チャンス思います。

幹部セミナーでの学びを元に、
手本になるそして良き先輩スタッフになりたいと思います。

ありがとうございました。

最初に、幹部スタッフと普通のスタッフでは全くの別のモノだ
というのを聞いて驚きました。

そして自分が名ばかりのチーフであったことを実感しました。

今回の講演では具体的な例を出して下さっていたのでとても理解しやすく、
自分が幹部スタッフとしてこれからどのように行動したら良いかがわかりました。

今、当医院ではマニュアルやカリキュラムが不十分なので、
少しずつでも作っていかなければと思います。ありがとうございました。

とても勉強になりました。

院長、院長夫人と共にこのセミナーを受けたことにより、
さらに共有できる幅を広げていけると信じています。

また、自分に何が不足しているか、
どの様なステップでどのような本を読んでいけばよいのか
具体性があり目標を明確に持てそうです。

ありがとうございました。

自身の弱点を知ることができ、
また具体的な改善策まで知ることができました。

このことは医院に持ち帰りスタッフと情報を共有できたらと思います。

素晴らしい時間をありがとうございました。

次のセミナーを楽しみにしております。

私は今、幹部スタッフではないのですが、
これから自分はどうなりたいのか、
その為に今何をすべきなのか考える
大事な時間になりました。

５年後輝いているＤＨになる為に人として
周りの人を幸せにさせるような理想の女性になれるよう
やること表を今日から行動にうつしたいと思います。

本日は貴重なお話をありがとうございました。
具体的にどんなことをしていくべきなのかまで
お話していただいたので内容が盛りだくさんで
大変参考になりました。

今の自分に足りないところをエゴグラムで知ることができ
意識して取り組んで行きたいと思います。

自分にできることから少しずつ始めていこうと思っています。

プレッシャーで苦しい事が多かったですが、
誇りをもっていこうと明日から楽しみです。

まず、楽しかったです。
これからの自分の未来と医院の未来がキラキラ輝く
明るいものに感じられました。

スタッフが笑顔でイキイキ働いている環境が好きで、
そうすると私が幸せをもらえます。

今回のセミナーでもっと奥のふかいものを知り、
これから実践していきたいと思います。

岩渕さんのお話は、ＤＶＤで聞いた事しかなかったので、
生の講演はどんな感じなのか楽しみでした。

とても情熱が伝わってきました。

そして根本さんのお話も、親近感が持て、
私の中にスッと入ってきました。

お二人のお話から、すぐに実践できそうな事も考えられ
幹部スタッフという立場をより理解でき、勉強になりました。

今日からすぐに始めてみます！
ありがとうございました！

非常に内容が充実しており、大変、勉強になりました。

岩渕先生のお話しを拝聴するのは３回目ですが、
今回も新たな気付きを得ることができました。

また、根本先生のお話しは始めて聴かせて頂き、
大変おもしろく、興味が沸きました。

ありがとうございました。

子どもの学習と同じで「やり方」ではなく
「意味づけ」をしないと本当に理解を得られない事、
対処できない事を学びました。

その為に私自身がもっと広い視野で学習、
成長、向上しないと皆を引っ張っていけないこと、
医院を円滑にすることができないこと、痛感しました！！

すごく良かったです。

私が言いたいことをすべて言ってくれました。

それ以上でした。

スタッフをつれてきて良かったです。

結局のところ、歯科医院の成否は
その大多数を構成するスタッフにかかってくるものと思います。

その意味でスタッフをまとめていくスタッフ幹部育成の観点は
院長の負担の軽減のためにも重要であり、セミナーの価値があったと考えます。

医院を運営していく中で、いろいろな問題が発生し、
非常に悩んでおりました。

幹部スタッフ大切だとは漠然と思っていたのですが、
なかなか思うように幹部スタッフを育てることが出来ずにいました。

今日のセミナーを受講し、
スタッフといっしょにかんばっていく勇気がわいて来ました。

最近怒ってばかりだったので、ものすごく反省しました。

皆に愛される「自分の医院」と言ってもらえる医院にしたいと思いました。

ありがとうございました。

今、悩んでいた事にすべてストライクで、びっくりすると共に、
他院さんもきっと同じなんだ、と勇気とやる気がわいて来ました。

とても勉強になりました。

１日でこの内容は大変だったけれど、とても充実しています。
ありがとうございました。

次の面談の時には少しでも進化している所をお見せできればと思っています。

やろうやろうと思っていたことができずに月日がたってしまい
カリキュラムが作製できず、新人教育もほとんどされずに
昨年医院にいろいろな問題が起こってしまいました。

カリキュラムの重要性、マニュアルの重要性を再確認しました。

正直幹部スタッフを育成するにはこんなにも大変なものとは
想像をはるかに越えてました。

岩渕さんの言う通り、主任、副主任をおいて
週１回幹部ＭＴＧをしてるのですが、
特別な教育、カリキュラムもないまま現在に至り、
本当に主任と副主任には悪かったと反省してます。

私自身もあまりにも幼稚で母性より父性が強く
多くの事が間違っていたと気づきました。

今後、幹部スタッフを育てるにはたくさん難題ありますが、
やれる事からまず自分を変えていきたいです。

根本さん、想像以上にずばらしいレクチャー、最高でしたよ。

今日一日ありがとうございました。

私達の医院が今まさにぶつかっている問題に対しての答えを頂けて、
心の中が軽くなりました。

「やること表」に、こんなにメモするとは思いもしませんでした。

自分の成長、医院の成長、スタッフの成長を考えて頑張りたいと思います。

岩渕さん、素晴らしいお話をありがとうございました。

根本さんもわかりやすいお話をありがとうございました。

チーフとしてどうしたらいいのか？
何をしたらよいのか日々苦悩していました。

今回の講義はかゆい所に手が届くといったように、
細かい部分まで詳しく知ることができました。

レポート等も提出したいと思います。

今まで、エゴグラムを行った事はあるのですが、
そこで終わりだったので環境に変化をまかせていたような気がします。

今回は「じゃ、ＮＰ、Ａを、自分をもっと高めるには？」
という明確な気づきがあった事に大きな発見がありました。

やはり意識することが大切ですね！！

根本さんの講座を初めて受けたのですが、
すごく身近な例えがわかりやすく深く言葉が入ってきました。

ありがとうございます。

具体的な例もすごく参考になりました

以前の院内ミーティングで岩渕さんのＤＶＤをスタッフ全員で見たので、
実際に岩渕さんにお会いできてとても光栄でした。

今回は「幹部スタッフ育成セミナー」ということで、
勤務年数の長い私にとってはとても身近なこと、
目標でもあるので、とてもよかったです。

いろいろな具体的なスキルのあるものの
「自分が強く求める！願望する」という
根本的なあり方がやっぱり大切なんだと、本当に！本当に！感じました。

ありがとうございました。

いつも医院のミーティングでＤＶＤを拝見させて頂いている
岩渕さんとお会い出来、生でお話しを伺う事が出き、
ＤＶＤで拝見するより体に伝わる事が出来ました。

今後、自分がなにをすべきか何を練習トレーニングすべきか
明確にする事が出来ました。

ありがとうございました。

根本さんの講座もとてもわかりやすくためになりました。

岩渕さん、根本さんのお話、大変おもしろく、分かりやすかったです。

身近なことから、確実に取り組んでいけるように、
今日から目標を立てていきたいと思います。

私だからできること、私にしかできないことを常に教えながら、
伝道師になれるよう努力します！！

以前、違うセミナーなどで聞いた内容が、ちらりと出てきました。
しかし、その内容をすっかり忘れてしまっていた自分にびっくりしました。
聞いた直後は、「すごい話を聞いた」と思っていても、
それだけではいけない事、改めて思い知りました。
今日の内容を空で言えるようになるくらい、毎日ノートを見直して、
周りの人にも伝えていけたらいいなと思います。
そして、楽しい職場になればいいなと思います。
感動するだけでなく、それからの実践！！がんばります。