経営戦略研究所株式会社 RECRUIT SITE

エントリー
*
エントリー
*
LINE公式アカウント
*
Instagram
*
Facebook
*
Youtubeチャンネル
*
お問い合わせ
* *

執行役員:萩原の仕事観

当社で得られるのは
成長だけでなく、
働く上で重要な
“仕事観”なんですよ。
*

仕事の醍醐味

経営コンサルティングという仕事は非常にやりがいのある仕事です。企業経営の課題や問題を明確にして、その改善策を考え企業に落とし込んで問題を解決して事業内容を改善、活性化し企業経営を軌道にのせていくのです。

それを実現するには、経営の知識があるだけではなく、本質を見極める力、仮説を構築する力、そして問題を解決する道筋を立てる力などが必要なことは既に知っての通りです。

それに加えて、問題改善策を実施していく企業の人たちを動かす人間力が求められるのです。人と一緒に問題を解決していく、企業が良くなっていく現場に立ち会っていく醍醐味と達成感は半端なものではありません。

それが医療業界となると、その醍醐味と達成感は数十倍に跳ね上がります。
通常、企業がコンサルティングを依頼するとなるとその企業にはある程度の規模、売上が必要になります。そうなるとコンサルティングの内容も販売促進に関するコンサルティング、採用に関するコンサルティング、教育コンサルティング、HP作成のコンサルティングというように企業経営の中の一部分へのコンサルティングになるのです。
コンサルティングを一緒に進めて行く相手もその企業の担当部長や課長であるケースも多々あります。

しかし医療業界のコンサルティングは違います。
医院経営の全てを網羅してコンサルティングをしていくことが求められます。
集患、販促、HP、ネット、採用、教育、分院展開など経営に関するあらゆることの問題解決を院長という経営者とともに動かしていくのです。

もっというなら院長という経営者そのものを変えていくことに挑戦をする仕事なのです。それを成し得た時には言葉に出来ないほどの達成感を感じることが出来ます。

教育システムに関して

経営コンサルタントを「育成」することの出来る会社は、経営戦略研究所以外には見たことがありません。経営コンサルタントに必要な知識やノウハウがあるところは沢山あります。

しかし殆どのコンサルティング会社はそのノウハウをどのように習得していくのかという教育カリキュラムが確立していない場合が多いです。

*

またそのノウハウでクライアントをどのように探して、どのように受注するのか、受注した後どのように成果を出していくかということまでの「育成」はしてくれません。
いやしくもコンサルタントになろうとしている人材なのだから、そのくらい出来て当然ということなのでしょう。

経営戦略研究所のコンサルタント教育はそうではありません。
歯科医院を活性化するためのノウハウ、メゾットが確立しています。そのための教育カリキュラムも万全に出来ています。
2023年に入社した新人コンサルタントも入社して半年が経過しますが、10軒の歯科医院にコンサルティングにお伺いをしています。
コンサルタントになろうという強い意志があれば、コンサルタントになれる道が経営戦略研究所にはあります。

マネージャーとして
応募者への想い

あなたは何故、経営コンサルタントになりたいのでしょうか。
経営コンサルタントになって何をしたいのでしょうか。
その夢を実現するチャンスがここにはあります。
入社時にはコンサルタントになるための勉強をする日々になります。

*

丁度、自動車の運転が出来るようになるために自動車教習所に行くような感じです。
まずは6ヶ月でその教習所を卒業することを目指して下さい。
しかし本当に目指すところはそこではありません。
経営戦略研究所は歯科業界で最強のコンサルティング会社を目指しています。

そのためには、入社をするあなたには6ヶ月で教習所を卒業した後、3年後にはF1レーサーを目指して頂きたいのです。
3年でF1レーサーのようなコンサルタントになれるのか?
そう感じるかもしれません。

しかし経営戦略研究所のコンサルタントはみんなそうなっているのです。 是非、可能性の扉をノックしませんか。
あなたからの応募を心からお待ちしています。

経営戦略研究所株式会社 執行役員 萩原直樹

*

お問い合わせ

*

エントリー

経営戦略研究所は
あなたのチャレンジを待っています

* *
#
*

Instagram

*

LINE

*

YouTube

*

お問い合わせ

*

エントリー