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月間医業収入300万円の医院が経営塾に参加して
年間医業収入1億円へと続々と変貌を遂げています。

2012年歯科医院地域一番実践ベーシックコース開催のお知らせ

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  • 「患者数が増えない」
  • 「予約が埋まらない」
  • 「保険点数が下がってるから、保険収入が次第に減っている」
  • 「自費を増やそうにも、どうやって良いか分からない」
  • 「スタッフのやる気がなくてイライラする!」
  • 「何からして良いのか分からない」
  • 「患者数も、スタッフも、経営もそこそこで、こんなもんなんじゃないか」
  • 「自分の医院の近くに新しい歯科医院ができて不安だ」

皆さん、こんにちは。私、歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正と申します。私が歯科医院専門で経営コンサルティングを始めて既に13年目になります。

2005年1月にデンタルダイヤモンド社から出版した『歯科医院地域一番実践プロジェクト』、通称:赤本は歯科界では異例の9300部を売り上げ、歯科医院の院長の7.5人に1人以上が読むという大ベストセラーになりました。

私が歯科専門コンサルティングを開始してからのこの12年間で、歯科医院を取り巻く状況はどんどん、厳しいものになってきていると感じています。
その状況の中で、多くの悩みを抱え、もがき、苦しんでる先生方が大勢いらっしゃいます。

それは例えていえば、これまでしっかりとしたブラッシングを怠り、定期健診にも通わないで、痛くなった時だけ治療してきた40代ぐらいの患者さんのようなものです。

このままの行動を繰り返せば、いずれ虫歯と歯周病で自分の歯は無くなってしまい、入れ歯での生活となり、自分の歯で美味しいものを食べるというこれまでは当たり前だった人生の豊かさを失ってしまうことになります。

それと同じように、毎日、治療だけを一生懸命やって、スタッフや患者数など、問題が起きた時だけ、その問題解決の方法を考えても、その場は問題が解決したように思えても、結局、問題は大きくなって行くばかりなのです。

先ほどの患者さんが虫歯の治療だけでなく、しっかりと歯周病の治療を行い、歯周病の状態が改善したら、問題が起きる前に3ヶ月に1回の定期健診に通うようになったら、自分の歯を守ることができるようになるのではないでしょうか。

しかし、このように根本的な問題解決には新たなる行動が必要なのです。

これは歯科医院で考えれば、経営に関する「新しいことを実践する」ということなのではないでしょうか。新しいことの実践をやり続けることで、現状の問題を解決し、そして、次は問題が起きる前にしっかりと対処する体制作りを行う。

これをすることによって、医院の状態はかなり改善されます。

現状の問題は今と同じことをやり続けていても、永遠に解決しないばかりか、時間の経過とともに悪化していくしかないのです。現状の問題を解決するには、新しい行動をすることによってのみ、解決するのです。

私たち、歯科医院地域一番実践会があなたをサポートします。

私たち、歯科医院地域一番実践会があなたをサポートします。

では、新しい行動とは何をすればいいのでしょうか?
多くの院長先生がこのようにおっしゃいます。

「何からして良いのか分からない」

新しい行動をしようにも、何からすればいいのか、その優先順位は実は非常に重要です。
もちろん、どんなことをすればいいのかが分かってない場合も多いと思います。
もしくは、漠然とは分かっていても、具体的にどうやって良いのかというところまで明確には分かっていないため、実行できないという場合も多いと思います。

では、「経営」とは何でしょうか?

色々な考えがあると思いますが、私の考えでは「経営とは業種に関係ない」ということが経営の特徴としてあると思うのです。歯科医院の経営と焼肉屋さんの経営が違っていてはおかしいのです。経営とは業種に関係なく根本は同じだと思うのです。

私は「経営とはマーケティングとマネジメントである」と定義しています。
「マーケティングとは歯科医院で言えば、いかに患者数を増やし、自費を増やすか、その方法と仕組作り」
「マネジメントとはいかにスタッフのモチベーションが高くなるように、スタッフの採用、教育、評価、日々の取組をするかという方法と仕組作り」
だと思うのです。

では、「経営=マーケティングとマネジメント」について、日々、どれくらいのことを考え、どれくらいのことを実践できているでしょうか?

この質問に明確に答えられる方は経営的な問題を抱えてないと思います。しかし、この質問にはっきりと答えられなかった方は経営的な問題を抱えているのではないでしょうか。

経営的な問題を抱えている方は、経営面での実践を数多くする必要があるのです。

しかし、今までやろうと思ってもできなかった経営面での実践を自分一人の力でやり続けることは非常に難しいことです。いくら自分では「問題だ」と思っていても、「そこそこ患者さんも来てるし、生活に困ってるわけでもないんだから、別にこのままでも良いんじゃないの?」という弱い自分の心の声と周りからの声が聞こえてきて、現状維持という衰退への道を歩ませようとあなたを引っ張ります

もし、あなたがその衰退への道を歩みたくない、そして、繁栄への上り坂を一人で登るのは難しいと思われるのであれば、「歯科医院地域一番実践経営塾ベーシックコース」への参加をオススメします。

なぜならば、「歯科医院地域一番実践経営塾ベーシックコース」は超実践型セミナーだからです。
年4回シリーズで、毎回、講座内容についての宿題が出されます。
そして、宿題をご提出いただけてないようであれば、実践会事務局から「宿題をご提出いただいておりませんが、どうなされましたか?」というお電話をさせていただく程、実践を重要視しているのです。

そして、経営塾でお話しさせていただく内容をしっかりと実践していただければ確実に成果が出るセミナーになっています。

なぜならば、この経営塾は私、岩渕龍正がこれまで12年間の歯科医院専門経営コンサルティングをさせていただく中で創り出してきたノウハウを経営塾に参加することで実践できるように開発したセミナーだからです。

経営塾は岩渕が最も力を入れているセミナーです。経営塾では全エネルギーを開放して、皆さんを地域一番に導きます。

経営塾は岩渕が最も力を入れているセミナーです。経営塾では全エネルギーを開放して、皆さんを地域一番に導きます。

河合良一は幹部スタッフ育成塾、TC育成塾の講師も担当しております。

河合良一は幹部スタッフ育成塾、TC育成塾の講師も担当しております。

私の経営コンサルティングを受けていただくには現在、1回50万円以上のコンサルティング料が必要になりますし、私は新規のクライアントを受けておりません。

しかし、私だけでなく、実践会のコンサルティングは現在、キャンセル待ちとなっておりますし、診療圏の問題でコンサルティングをお断りするケースが急増しております。

しかし、「数多くの歯科医院さんに良くなっていただきたい!」そんな熱い想いから、この経営塾に私は最も力を注いでいるのです。

そして、今年から経営塾の講師に数々のクライアントを短期間で地域一番医院へと導いた実績を持つ地域一番ディレクターの河合が加わり、更に経営塾の内容が充実します。

河合は実践事例の講座を数々の医院でのコンサルティング事例も盛り込みながら担当させていただきます。

経営塾に参加すると、なぜ、これだけの成果が出るのか?

それは経営塾に参加するメンバーにも大いなる秘密があるからです。
経営塾の参加者は皆さん、「地域一番」を目指す志の高い方々です。
院長も、スタッフも皆さん、「地域一番」を目指して、真剣に取り組んでいる方々ばかりです。

皆で力を合わせて、地域一番を目指します。

皆で力を合わせて、地域一番を目指します。

そして、既に地域一番になり、更にその先を目指して頑張ってらっしゃる院長、スタッフも大勢いらっしゃいます。

だからこそ、そのような方々と一緒の空間を共有することで、刺激を受け、意識が変わり、考え方が変わり、次第に行動も変わってくるのです。

同じセミナーの内容でも、実際にそれをやってる人が横にいて、その話を具体的に聞くことができるのとできないのとでは自分の実践度合いも大きく変わるのは当たり前だと思います。

チームの取組によって医院のチーム作りを学びます。

チームの取組によって医院のチーム作りを学びます。

この経営塾ベーシックではチーム制を採用しています。
10人ぐらいでチームになって、チーム対抗で競い合っていきます。
宿題の提出にはポイントがカウントされ、素晴らしい宿題には特別ポイントも加算されます。

チームメンバーでコミュニケーションを取り、チームで1番を目指して、チームメンバーとのかかわりの中で学ぶことも数限りなくあるのです。

2011年経営塾ベーシックコース第4回に提出された宿題の山です。

2011年経営塾ベーシックコース第4回に提出された宿題の山です。

経営塾の宿題の中には「実践事例」というものがあり、経営塾メンバーがこれまでに医院で実践したことを「実践事例」として提出してくれるのです。提出される実践事例の数は正に山のような高さになります。その実践事例を河合が丸3日間以上かけて、目を通し採用分と不採用分に選別します。

そして、完成するのが「実践事例」の冊子です。毎回、実践事例だけで中都市のタウンページぐらいのぶ厚さになります。この実践事例は正に紙の束です。持って帰るのは重たいです。

しかし、その重さは歯科医院経営塾メンバーの血と汗と涙が一杯につまってるから重たいのです。

そして、この実践事例は本当に宝の山です。この実践事例だけで数百万円の価値があります。
「こういうことをやったら、こんな成果が出た」
「これのやり方はこうすることがポイント」などなど、実践をするために必要な情報が満載です。

2011年経営塾ベーシックコース全4回のテキスト・資料を積み上げるとこれだけの高さになるのです!

2011年経営塾ベーシックコース全4回のテキスト・資料を積み上げるとこれだけの高さになるのです!

この実践事例を参考にして、自分の医院に必要なやるべきことを見つけて行けば、いくらでもやるべきことがあるのは良く分かるはずです。そして、そのやり方までもが実践事例に書いてあるのです。

この実践事例を次々と実践していくことで、数々の医院が地域一番医院へと成長していきました。彼らは1つ1つの実践を繰り返すことで、実践事例を紙の束から札束に変えていったのです。

そして、経営塾にスタッフと一緒に参加し、スタッフと共に実践を積み重ねると、その実践が積み上がっていくのに比例して、スタッフの意識も上がっていくのが良く分かると思います。

成功する一番簡単な方法は成功者と付き合うことと同じように、意識の高いスタッフに育成するには意識の高いスタッフと一緒の時間と空間を共有してもらうことです

成功する一番簡単な方法は成功者と付き合うことと同じように、意識の高いスタッフに育成するには意識の高いスタッフと一緒の時間と空間を共有してもらうことです

なぜ、そんなことが起こるのか?
それは経営塾に共に参加することで、共通言語ができます。
そして、経営塾で1年間、共に実践し続けることで共通体験ができます。
これが院長とスタッフとの絆を強くするのです。

だからこそ、経営塾に参加する前までは普通のスタッフだったのが、経営塾に参加して、1年間、やり遂げたら、医院の中核を担うようなスタッフに育つというケースは数多くあるのです。

それだけじゃありません!
経営塾では毎回、既に地域一番医院になっている素晴らしいゲスト講師の講演が1時間半あるのです。
多くの方が経営塾メンバーです。経営塾を通して、医院がどのように成長して行ったのか、医院が成長していくまでの苦労、経営的なノウハウなど、素晴らしい話を聞くこともできるのです。

自分の先を歩いてる人の話を聞くことができるのは本当に貴重です。
なぜなら、自分のモデルとなる人、自分の目標を見つけることは人の人生を大きく変えるほどの力があるからです。

まだまだあります。
経営塾で友達を作る先生、スタッフも大勢、いらっしゃいます。
話が合わなくてなかなか、地元では友達ができない先生でも、経営塾に来れば、皆、あなたのように地域一番を目指す志の高い先生ばかりです。また、年代も様々です。そして、医院の規模も様々です。あなたが本当に求めれば、一生、続くような友達をこの経営塾に参加することで作った先生も数多くいらっしゃいます。

また、チーフをされてるような意識の高いスタッフの方も、自分の悩みを共有できる人がいなくて悩んでいるケースも多いのではないでしょうか。しかし、経営塾ではチーフとして医院、そしてスタッフをどうやって良くしていこうかという悩みを抱え、それを乗り越えようと真剣に頑張ってるスタッフの方も数多くいらっしゃいます。

そんな素晴らしいスタッフの方々と是非、触れあって友達をたくさん作っていただきたいのです。

経営塾で友達になり、互いに高めあってます

経営塾で友達になり、互いに高めあってます

そして、経営塾ではあえて友達がたくさんできるような仕組みがあるのです。
それは懇親会です。普通のセミナーであれば懇親会費用として5千円ぐらいかかるところを経営塾では無料でご参加いただけるようにしているのです。そうしないとスタッフの方が参加できないですし、できるだけ多くの方に参加してほしいからです。

あなたの医院が良くなることが大事です

あなたの医院が良くなることが大事です

この経営塾の懇親会がまた、盛り上がるんです。
この懇親会がまた、凄い学びになる方も多いのです。
懇親会で色んな話をして、友達になる方も数多いです。

更に、経営塾の懇親会では私、岩渕が10分程度の経営相談をなんと、無料で受けさせていただくのです!この機会をご活用いただくと、今、医院で悩んでることなどを岩渕がお話を聞いて、ズバリ、答えさせていただきます。

通常であれば、2時間20万円(税別)かかる岩渕への相談が無料で受けられることもこの経営塾の魅力だと思います。

また、開業前の先生には特に経営塾はオススメです。
これまで経営塾に開業前から参加して、開業が成功しなかった先生はいません。
それぐらい開業成功には有効です。

その答えは簡単です。
開業前からこんなことを勉強してる先生はほとんどいませんし、実際にあなたが開業しようとしてるエリアの先生でも、こんなにも経営のことを勉強してる先生はいないからです。

そして、最初から経営のことをしっかりと仕組として組み込んだ医院が開業できるのですから、上手く行かないわけがないのです。

しかし、このような不安を抱えてらっしゃる院長先生もいらっしゃいます。

「自分にはついていけないんじゃないか?」
そう思われる方も多いようです。
そのような方にはDVD会員がオススメです。
DVD会員にも宿題が出ますが、宿題をやるかどうかは自由ですし、チームを組むということもありません。
しかし、どちらが成果が出るかといえば、それは間違いなく「正会員」と断言できると思います。それはこれまでのご説明でご理解いただけるかと思います。

ただ、先ずはDVD会員として経営塾に参加して、その翌年に「やっぱり、正会員になりたい!」という先生もいらっしゃいますので、ついていけるか不安があるという方は先ずはDVD会員としての参加をお勧めします。

「スタッフと一緒に参加したいんだけど、スタッフが経営塾についていけないんじゃないか?」
と心配されてる先生も多いです。
確かに、この後のチェックをして経営塾の参加条件に1つも該当しないスタッフが経営塾に参加してしまうと、最悪、医院を辞めてしまうことも考えられます。

そのようになってしまっては何のための経営塾か分かりません。
ですので、そのような心配がある医院の場合、スタッフの方には「歯科医院新人スタッフ育成塾」に参加していただくことをオススメします。この「育成塾」はモチベーションアップにテーマを限定しておりますし、宿題をするかどうかも自由です。先ずはこの「育成塾」に参加して、その翌年に経営塾に参加してもらうというのが一番、おススメです。

そして、院長先生は先ずはお一人で経営塾に参加して、翌年にスタッフと一緒に経営塾に参加するのが「スタッフが経営塾についていけないんじゃないか?」という心配がある医院には良いかと思います。

そのような医院も2~3割はいらっしゃいます。
今年のゲスト講師でも、そういう医院はあります。
ですので、「1人で参加しても意味ないしなー」といつまでも参加するのを躊躇しないで下さい。
スタッフが一緒に参加してくれる状況でなければ、先ずは、自分一人でも参加して、自分でできることをやる。スタッフを変えようとするのではなく、先ずは自分を変えて、それを見たスタッフが「院長がそこまで頑張るんなら、私たちも参加したい」と言ってくれるまで頑張ってほしいのです。

スタッフが経営塾に参加してくれるようになるまで待つのではなく、今、自分にできることをやることが一番、重要なのです。

参加者一人一人の実践が経営塾を創っていきます。何かを待つのではなく、自ら行動することが重要になります。

参加者一人一人の実践が経営塾を創っていきます。何かを待つのではなく、自ら行動することが重要になります。

経営塾は全て机上の空論ではありません
講義でお伝えする内容。
講義でお伝えした内容を参加医院が実践し、出た結果、そのポイント、注意点。
全国の医院がそれぞれに行っている実践内容、ポイント、注意点。
それらを全て、リアルな情報として入手することが出来るのです。

そして、それらの実践をしている全国トップクラスの院長、スタッフたちと一緒に経営塾に取組むことを通して、話し合い、議論し、熱く語ることで、多くのことを感じ、刺激を受け、お互いが磨きあい、輝いていくのです。

恐らく、こんな塾はないと思います。
自分だって、こんな塾があったら参加したいぐらいです。

私は経営コンサルティング会社を経営していますが、私の同年代でそもそも、会社経営をしている人間がほとんどいませんし、ましてや経営コンサルティング会社を経営している人は皆無に近いのです。

同じ年代で、同じ業種で、同じ目標で、同じ悩みを抱え、相談し合える人がいる。
そして、自分よりも先を歩んでる人もいる。自分の後ろを歩む人もいる。
皆、同じ方向を目指して。

そんな人たちと同じ場、同じ時間、同じエネルギーを共有することが出来たらどんなに良いでしょうか?

それが「歯科医院地域一番実践経営塾」なのです。

経営戦略研究所 株式会社
歯科医院地域一番実践会
地域一番化マスター
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NO.1宣言「気づきと豊かさを与える男日本一」

2012年度 経営塾ベーシックコース 開催日程

東京会場
3月25日(日)11:00~17:30
6月24日(日)11:00~18:30
9月30日(日)11:00~17:30
11月18日(日)11:00~17:30
会場:未定(東京・汐留・品川周辺を予定)

※会場は変更になる可能性があります
大阪会場
3月20日(祝)11:00~17:30
6月17日(日)11:00~18:30
9月23日(日)11:00~17:30
11月11日(日)11:00~17:30
会場:クリスタルタワー

※会場は変更になる可能性があります
※第2回は講座終了予定時刻が18:30となっておりますのでご注意ください。
※12月にスペシャルゲストを招いた講演会+表彰式を企画中です。
※終了時刻は17:30を予定しておりますが、講演が白熱して30分近く延長してしまうことがほとんどです。遠方の方は途中退席も可能ですが、30分近く延長してしまうことを想定して、チケット手配をしていただけましたら幸いです。
※講座終了後、18:00頃から懇親会を開催いたします。
※会場は各回、変更となる可能性がございますので、ご注意下さい。

2012年度 経営塾ベーシックコース 講座内容

岩渕の講演テーマ ゲスト講師
第1回 マーケティング力を強化する
image034青森県開業 根城よしだ歯科
院長 吉田 洋一 先生
歯科衛生士 吉田 美沙子さん

http://www.n-yoshida.jp/
吉田先生は大学卒業後、東京の医院に勤務し、お父様の医院に入られました。その際、奥様の美沙子さんも一緒に医院に入りました。
当時は親の医院に入ること、美沙子さんは東京から誰も知り合いがいない八戸で暮らすことなど、大変なことがたくさんあったようです。
2006年、DVD会員として経営塾に参加。翌年にはスタッフと美沙子さんの4名で参加。当時は八戸から東京まで夜行バスで来られていました。多くの大変なことを夫婦二人で力を合わせて乗り越えていく中で、二人はどんどん経営者としても、歯科医療人としても成長。それに伴い、医院も飛躍的な勢いで成長し、圧倒的地域一番医院になったのです。
お二人がどのようにして大変なことを乗り越え、医院を成長させてきたのかをお話いただきます。
第2回 モチベーションをあげる!
image036鹿児島県開業 医療法人まほうつ会
みやかわ小児矯正歯科 院長 宮川 尚之 先生

http://www.ltanhouse.com/
2005年開業。小児歯科専門医として地域医療に貢献。経営塾には2008年から参加。「小児歯科であっても地域一番を目指せる!」と経営にも目覚める。
経営塾に院長だけでなく、ほとんどのスタッフも参加。医院はどんどん成長し、地域一番医院を実現。更に、スタッフと一体化した医院作りも実現されました。
今では、小児歯科での開業を志す歯科医師が開業前に見学に訪れるほどの医院になりました。宮川先生には一体化した医院の創り方を中心にお話いただきます。
第3回 予防+わくわくの医院にする
image038岩手県開業 ゆいとぴあ歯科医院
院長 藤本 淳 先生

http://www.yuitopia-dc.com/
2007年開業。藤本先生は開業前から赤本を読み、理想の医院を目指して開業されました。そして、開業してすぐにDVD会員として経営塾に参加。2009年から正会員としてスタッフと共に経営塾に参加。
当初は理想の医院と現実の狭間で悩み、苦しんだようです。
しかし、経営塾で学んだことを実践し、スタッフも一緒に経営塾に参加する中で、スタッフと院長との心の距離は縮まり、医院が急速に良くなりました。それに伴い、医院も急激なスピードで成長。地域一番医院になりました。
歯周病専門医でもある藤本先生には予防を中心とした医院作りで地域一番医院になり、スタッフのやりがいをどう作るのかを中心にお話いただきます。
第4回 自費率をアップさせる
image019_3栃木県開業 2丁目石井歯科
院長 石井 和浩 先生
副院長 石井 久恵 先生

http://www.2-ishii.com/
1990年開業。2008年から経営塾に参加。当初は院長先生お一人での参加でした。しかし、翌年には副院長の久恵先生がスタッフと一緒に参加。既に良かった医院の状態が更に良い状態へと変化を遂げる。
現在は院長、副院長が力をあわせ、正に夫婦経営で地域一番医院に成長。臨床心理士でもある、久恵先生はカウンセリングも行い、自費率の高い院を実現している。自費率の高い医院にどのように成長したのかをお話いただきます。
※上記内容は変更となる可能性があります
※今年の経営塾でも毎回、宿題が出ます
これまでの経営塾で実際に出された宿題の例
・1年間の目標設定用紙を作成し、提出する
・他の歯科医院に見学に行き、見学レポートを提出する
・スタッフの評価表を作成する
・スタッフに対するコーチングを実施する
・自分の医院で実践している事例を何でも良いので提出する
・参加者は毎回、岩渕のオススメ書籍のリストの中から読書感想分を提出する
などなどです。
基本的に、毎回の読書感想文のほかに、2~3個の宿題が出されます。
「宿題なんか、やりたくねーよ」という方は、参加をご遠慮下さい。
※地域一番を目指す、意欲的な医院だけ、参加して下さい

各回の進行スケジュール

時間帯 講座内容
10:30~ 受付開始
11:00~12:30
参加者の実践事例紹介、宿題紹介とコメント

ご参加者から提出していただいた宿題と実践事例をいくつか紹介させていただきます。それを全員で共有化することで、実践していない人が実践しやすくなるようにしたいと思います。また、今年から本講座を地域一番ディレクター河合良一が担当いたします。数々のクライアントを短期間で地域一番医院へと導いている河合が実践事例のコメントや実践のポイント、最新情報をお伝えします。
12:30~13:30 昼食
こちらでお弁当をご用意させていただきます。お昼の時間はお弁当をゆっくり食べる時間ではなく、各チームでお昼の課題に取り組んでいただきます。
13:30~15:00 ゲスト講師の講座
各回のゲスト講師から各回のテーマに沿って、1時間30分に渡り、自院での取り組み内容をお話していただきます。皆さんに、大いなる気づきを提供してくれると思います。
「うちの医院で活かすにはどうすればいいか」を意識しながら、お話を聞くようにしてください。
15:10~16:00
16:10~17:30
地域一番化マスター 岩渕龍正からの話
各回のテーマに沿った話を中心に、最新事例・ノウハウをお伝えいたします。
歯科医院経営の原理原則から、すぐに使えるノウハウ、実践のポイントまで、わかりやすくお話いたします。また、実践経営塾なので、実際に講座の中でディスカッションやロールプレイングも織り交ぜながら、参加者同士のコミュニケーション、情報共有化を図っていきたいと思います。
最後の30分ぐらいで、次回までの宿題の説明をいたします。
また、講座内容により、時間が30分ほど、オーバーする可能性がございます。
18:00~20:00 懇親会(無料)
懇親会を行うのを止めようかとも思いました。なぜなら、会場を押さえるのも大変ですし、非常にお金がかかるからです。ホテルでやると、持ち込み不可だし、すごくお金かかるしで大変なんです。普通のセミナーでは大半が懇親会費用として5千円ぐらい徴収されます。ですから、今年は懇親会費用をいただくことも真剣に検討しました。しかし、妻の泉から「それじゃあ、スタッフの子たちが来れないから、やっぱり無料にするべきだよ!」と言われ、「そりゃ、そうだよな」ということで、気を取り直し、懇親会を無料にてやることにしました。
是非、この機会に自分よりもレベルの高い方々と積極的にお話をして、情報交換をしてみてください。活用の仕方次第では、経営塾は懇親会もセミナーの一部と言えるぐらい、実りの多いものになるはずです。
途中で帰るのも、OKですので、奮ってご参加下さい。
ただし、そんなに豪華なお食事は出てまいりません。ご了承下さい。

【2012年経営塾ベーシックコースご参加にあたって】必ずお読み下さい

2012年経営塾にご参加いただくに当たっていくつか確認事項がございます。

1.経営塾ベーシックコースはチーム制です

経営塾ベーシックコースはチーム制を採用します。
ですから、実践は医院単位で行っていただきますが、宿題などはチーム単位で行っていただくものもございます。

日々の情報交換などはチームごとにメーリングリストなどを使って行っていただくことが多くなります。
自分の医院の殻に閉じこもり、全国の意識の高いメンバーと積極的に情報交換したり、刺激し合ったりすることをチャンスと思えず、煩わしいと思ってしまう方はご参加をご遠慮下さい

また、特にスタッフはチームメンバーと積極的に関わることによって、大いなる刺激を受けることができるのですが、チームメンバーとのやりとり、メーリングリストのチェック、投稿を業務時間外にすることが多く、そのようなことをやりたくないと思うスタッフは参加されないほうがよろしいかと思います。

また、第1回にご参加いただいた会場でチーム決めを行います。
第1回にご参加いただく会場は申込会場とされることをオススメします。
本来は東京会場に参加するのに、チームが大阪会場になってしまうと、大阪のメンバーと気軽に会ったりすることが難しくなるからです。
※第1回はこれから1年間の経営塾を大きく左右するものになりますので、必ず、ご参加下さい。ただ、止むを得ず、ご欠席の場合は実践会でチームの振り分けをさせていただきます。

2.経営塾ベーシックコースはポイント制です

経営塾ベーシックコースはポイント制となります。
宿題の提出ポイントをチームごとで競うことになります。
また、各個人でもポイントが集計されます。
そして、未提出だとマイナスポイントとしてカウントされます。

一人の頑張りがチームに貢献し、一人の宿題未提出がチームに大きな迷惑をかけます。

医院と同じです。
One for All,All for Oneです。
その精神ができてない人が医院の成長を阻むのです。
この精神を実践経営塾を通して、日々、実践していただきたいと思います。

実践経営塾は何度も申し上げますが、単なるセミナーではありません
セミナーで学んだことを1年間の中で実践していくための超実践型セミナーです。

超実践型セミナーとするためにこの2つの制度は非常に有効に機能します。
この2つの制度を受け入れられない方は初めから、参加されないことをオススメします。
経営塾はお金を払った人が参加できるのではなく、志、意思、意欲がある人にだけ、参加していただきたいと思っています。

3.経営塾に参加するスタッフの基準

経営塾にやる気のないスタッフが参加されますと、経営塾の盛り上がりを壊してしまう可能性があります。そのようなことにならないためにも、以下のポイントをチェックし、どれか1つでも当てはまれば経営塾にご参加いただいても良いと思います。

□ 「歯科医院スーパースタッフ育成セミナーDVD」を見て岩渕の考えに共感できる
⇒このセミナーでは岩渕の考えを存分に盛り込んでおります。このセミナーの内容に共感できない仕事観のスタッフには経営塾に来てほしくありません。

□ 過去の経営塾DVDを見る、もしくは参加した他のスタッフから話を聞いて「私も参加したい」と本気で思っている
⇒これまでに経営塾に参加したスタッフから「大変だ」とか「意味がない」というような話を聞いて、マイナスなイメージを持っているスタッフが経営塾に参加しても、多くのものを得るのは難しいと思います。

□ 岩渕のメルマガ「歯科医院経営活性化手法」を読んで、岩渕の考えに共感できる
⇒メルマガでも岩渕の考えを盛り込んでおります。岩渕の考えに共感できないスタッフが経営塾に参加されても、本人にとって苦痛なだけだと思います。しかも、この情報を入手するのは無料です。その無料の情報を入手し、読むことさえも嫌がるようなスタッフは経営塾に参加しないほうがいいと思われます。

□ 岩渕のブログ「岩渕龍正の毎日が歯科医院経営コンサルティング」を読んで、岩渕の考えに共感できる
⇒ブログでも岩渕の考えを盛り込んでおります。岩渕の考えに共感できないスタッフが経営塾に参加されても、本人にとって苦痛なだけだと思います。しかも、この情報を入手するのは無料です。その無料の情報を入手し、読むことさえも嫌がるようなスタッフは経営塾に参加しないほうがいいと思われます。

□ 歯科医院スタッフモチベーションアップメルマガ「ハピ★スタ!通信」を読んで、共感できる
⇒このメルマガでも岩渕の考えを盛り込んでおります。岩渕の考えに共感できないスタッフが経営塾に参加されても、本人にとって苦痛なだけだと思います。しかも、この情報を入手するのは無料です。その無料の情報を入手し、読むことさえも嫌がるようなスタッフは経営塾に参加しないほうがいいと思われます。

4.経営塾アドバンスコースについて

「歯科医院地域一番実践経営塾」はベーシックコースとアドバンスコースに分かれております。2005年~2011年 経営塾正会員もしくはDVD会員であった方のみ、アドバンスコースにご参加いただけます

したがって、2005年から2011年に経営塾正会員、DVD会員でなかった医院様はベーシックコースからのスタートとなります。

「うちの医院は既に地域一番なんだ!だからベーシックコースは必要ない!すぐにアドバンスコースに参加させろ!」と思われる方もいらっしゃるかもしれません。そのように思われる気持ちも分ります。

しかし、先ずは岩渕メソッドをしっかりと理解していただいてからアドバンスコースに参加していただきたいのです。そうしないと、焦点が絞れないほど、経営塾が拡大してしまっているのです。ご了承下さい。

「どうしてもすぐにアドバンスコースに参加したい!」
という方に簡単な解決策がございます。

それは今からでも、「2011年歯科医院地域一番実践経営塾DVD会員」となっていただくことです。そうすれば、その時点で2012年経営塾アドバンスコースの参加資格が得られます。もちろん、アドバンスコースに参加される前に2011年の内容をしっかりと勉強してきていただく必要はあります。

中には、「経営塾は初めてなんだけど、2012年に経営塾ベーシックコースとアドバンスコースの両方を一気に受けたい」という大変、意欲的な方もいらっしゃるかもしれません。それも可能です。ただ、ベーシック・アドバンス共に宿題があり、かなりの負荷がかかりますが、それをやり切るだけの覚悟があれば大丈夫だと思います。

5.分院の診療圏について

経営塾も参加医院が増え、大規模医院、分院展開している医院などが増えてきております。そこで、本院とは診療圏が重ならないんだけど、分院と診療圏が重なるというケースがあります。

このようなことに対応するために、2007年から分院についてもしっかりとした取り決めをさせていただきました。

(1)分院の定義について
分院とは同一医療法人が運営する医院とさせていただきます。
ですから、院長がお金を出して、新しく医院を作ったんだけど、その医院が医療法人の中に組み入れられてない場合は分院とはみなしません。2012年1月1日現在で医療法人に組み入れられてない場合は、たとえ、5月に医療法人に組み入れられても、その年は分院とはみなしません。

同一医療法人の場合には分院のスタッフであっても、2人目としてカウントさせていただきます。
しかし、旦那さんと奥さんで別々の医院を個人で運営している場合には別々の医院でお申込をいただいていると判断させていただきます。それぞれの医院で1人目の料金をお支払いいただくことになります。ご了承下さい。

(2)分院申請について
お申込時点で既に分院がある場合には必ず、事前に分院申請をしていただきますようにお願いします。「うちは分院と診療圏がかぶる医院がいても気にしないから申請しない」と思われても、周りの医院がそう思うかは別問題です。

後で、「うちの近くに経営塾メンバーの○○会の分院があるんだけど、どうなってんだ!」とトラブルとなってしまう可能性もございます。申込書にあります「分院記入欄」にしっかりとご記入をお願いします。

また、年度内に新たに分院ができる場合にも、必ず、申請をしていただきますようにお願いします。トラブルを避けるためですので、ご理解をお願いします。

新たに経営塾に参加しようとする法人の分院が既に参加している医院と診療圏がかぶっているケースがあります。そのような場合には、既に参加されている医院様を優先させていただき、分院をお持ちの法人様をお断りさせていただきます。

その法人が分院があることを隠して申し込みをし、後で、経営塾メンバーと診療圏がかぶる分院があることが発覚した場合には除名とさせていただきます。ご了承下さい。但し、その場合には既にお振込みいただきました費用のご返金はいたしかねます。

また、今後、新たに開設した分院が経営塾メンバーの診療圏と重なるというケースが想定されます。その場合にはどちらかが除名となるのではなく、お互いが発展していく道を歩んでいただくために、双方ともに経営塾にご参加いただけるようにさせていただきます。

(3)分院適用費用について
経営塾に新たにお申込いただいた医院が既に申請していただいている分院と診療圏がかぶった場合、以下のような対応をさせていただきます。

(1)分院申請をいただいている医療法人様にご連絡を弊社からいたします
(2)医療法人様で分院と診療圏がかぶる医院を受け入れるかどうか判断していただきます
(3)診療圏がかぶる医院の入会を拒否される場合、分院適用費用50,000円(税別)をお支払いいただきます。
⇒分院は同一医療法人ですので、参加費用は1医院としてはいただいておりません。しかし、診療圏が重なる医院の入会を拒否することによって1医院としての参加に近い形になりますので、相当額の費用をお支払いいただくということです。

新たにお申込いただいた医院と診療圏が重なっていないかどうかの確認をしっかりとさせていただく意味でも、分院申請はしっかりとしていただきますよう、お願い申し上げます。

6.ベーシックコースとアドバンスコースの診療圏について

経営塾ベーシックコースのみに参加しているA医院と経営塾アドバンスコースのみに参加しているB医院の診療圏が重なるケースが想定されます。

この場合、たとえ診療圏が重なっていたとしても、医院の情報が相互に伝わることはございませんので、双方にご参加いただきます。

ただし、新たにベーシックコースに参加したA医院が翌年にアドバンスコースに参加しようとしても、以前から参加していたB医院がアドバンスコースに翌年も参加する場合にはA医院はアドバンスコースにはご参加いただけません

つまり、同じコースに同一診療圏内の医院はご参加いただけないという意味です。
ですから、別々のコースであれば同一診療圏内の医院が参加することが可能ということです。

2012年度 経営塾ベーシックコース正会員 参加費用

定員:各会場60医院120名限定(1医院4名様まで ※5名以上応相談
参加費用:
1人目 180,000円(税別)
2人目~ 120,000円(税別)

※1診療圏(半径1.5キロ)、1医院のみのお申込みとなります(弊社判断)。
※会場地図などの詳細は開催月、受講票と共に送らせていただきます。
※歯科医院の院長、奥様、スタッフ以外の方のご参加はご遠慮いただいております。
2人目に他の歯科医院の先生をお申込いただくことは止めて下さい。また、医院の正式なスタッフではないフリーランスの衛生士もご参加いただけません
※参加者は1年間、固定でお願いします。但し、万が一、スタッフ様が退職される場合のみ、交代でのご参加を認めております。交代を希望されない場合の返金はいたしかねます。
※経営塾相互リンクを今年もやるかどうかは現時点では不明ですが、相互リンクをやる場合、別途料金となります。
※キャンセルについては以下のようになりますのでご注意下さい
第1回開催の8日以上前のキャンセル・・・全額返金
第1回開催の前日~7日前のキャンセル・・・50%返金
第1回当日以降のキャンセル・・・返金はいたしかねます

業績が良い医院ほど、経営塾にスタッフ(奥さん含む)を連れてくるのです。また、スタッフが参加している医院ほど、実践度合いが高いのです。

考えてみれば、明らかなことです。スタッフが参加してるのに、院長が宿題をやってこなければ、かっこ悪いですし、スタッフがいれば、実践する際にも、話が早いです。スタッフがいなければ、院長がやりたいことをまた、イチから説明しないといけませんし、それは上手く伝わらないことが多いです。このような経営セミナーにスタッフまたは奥様と一緒に参加することで、本当に医院のことを考える時間を持つことが出来、それを共有化することが出来るのです。

スタッフが参加することで、他の意識の高いスタッフと触れ合い、他では得られない刺激が得られます。経営塾に連れてくることで、なかなかできないスタッフの意識改革が出来てしまう可能性が高いのです。ですから、スタッフの参加料をこれだけ抑えているのです。ただし、意識の低いスタッフが経営塾に参加すると周りに悪影響を及ぼしますので、やる気のないスタッフは連れてこないようにお願いします。

このような経営セミナーにスタッフを連れて来れる医院は、既に、スタッフとのコミュニケーションが最低限取れているということであり、話しても、来てくれない医院は医院のことを考えてくれるスタッフがいないということです。

スタッフを一緒に参加させないことは、経営塾の効果を半減させるとまでは言いませんが、効果が三分の二ぐらいにはなってしまうと思います。

ただ、スタッフの中には「そんなに宿題ができない」経営塾の参加に不安を感じられる方もいらっしゃると思います。そこで、2009年から実践事例の提出数を毎回、1医院20件までと制限を設けることにしました。これによって、経営塾の宿題を数多く提出することを目的にするのではなく、医院で本当に成果を出す実践をすることを目的に経営塾に参加できるようになり、スタッフ・院長先生が安心して経営塾にご参加いただけるようになりました。

また、経営塾は「成果を出す」ことに徹底的にこだわっています

そこで、2009年から各医院ごとに担当コンサルタントがつき、実践状況をフォローさせていただくようになりました。これによって、経営塾の内容を実践していく中での不安、悩み、問題で立ち止まることなく、実践し、成果を出すことができるようになりました。

経営塾に参加することでコンサルタントからのアドバイスも受けられるのです。
これだけ成果を出すことに徹底的にこだわったセミナーは滅多にありません。

更に、経営塾メンバーになっていただきますと経営塾メンバー限定の割引特典があります。経営塾メンバー限定の割引特典は経営塾の講座の中でご案内させていただきます。

2007年から、参加者を交代もしくは途中交代で参加させることは不可とさせていただきました。ご了承下さい。「全4回、全て参加する」という意欲のあるスタッフのみ、ご参加いただけます。

※経営塾に参加して、「やっぱりあと2名、追加で参加したい」という声をいただきます。とてもうれしいのですが、チーム運営を円滑にするためにも、また全4回で1つのコースですのでお受けできません。ご了承下さい。※残念ながら、経営塾参加途中にやむを得ない理由で退職されてしまうケースがございます。そのような場合は、他のスタッフの方に交代して参加可能とさせていただきます。交代での参加をされない場合でもご返金はいたしかねます。

※稀にスタッフ様が経営塾に馴染めない場合がございます。
その際の脱退または交代は認めておりません。お休みとして扱わせていただきます。
※1人目の方がご欠席の場合に限り、講演収録DVDを送らせていただきます。スタッフ様がご欠席の場合、資料・テキストのみを送らせていただきます。ご了承下さい。
※早退・遅刻の際、DVDの発送はございません。別途、DVDをお買い求め下さい。

2012年度 経営塾ベーシックコースDVD会員 参加費用

定員:全国で200医院
DVD会員費用:
1医院 180,000円(税別)

※1診療圏(半径1.5キロ)、1医院のみのお申込みとなります(弊社判断)。
※歯科医院以外の方は、お申込みをご遠慮いただいております。ご了承下さい。
経営塾DVD会員は経営塾に参加することは出来ません。しかし、12月に企画中のスペシャルセミナー+表彰式には参加可能です
※通常、セミナーDVDはセミナー参加料金よりも高く設定しているのですが、経営塾だけは、DVD会員を同額に設定しているので、とってもお得です。何度も観れるし、医院全員で見ても同じ金額で見ることができます。
※経営塾相互リンクを今年もやるかどうかは現時点では不明ですが、相互リンクをやる場合、別途料金となります。
※DVDの内容は講演内容を全て収録したもので、内容がカットされてることはございません。ご安心下さい。

2005年から経営塾DVD会員を本格的に始めることにいたしました。
なぜなら、これまでは経営塾がすぐに定員オーバーになってしまうので、参加できずに、「来年、参加します」という方が多かったからです。また、経営塾が始まってから、経営塾を知って、「今から参加できませんか?」という方が多かったからです。

それと、「経営塾はレベルの高い先生が多いので、自分でついていけるのか」と不安に感じる先生も多いのです。そのような先生にも、間口を広げて、経営塾を知っていただくことも、DVD会員を本格化させた理由です。

また、「日程が合わない」「東京・大阪までは遠すぎて、参加するのが大変」という方もいらっしゃると思います。そのような方にも、経営塾DVD会員として参加していただき、より素晴らしい会にしていきたいのです。

経営塾DVD会員には、各回の経営塾東京会場(他会場になる場合もあります)のDVD、テキスト、参加者からの宿題・実践事例等、正会員と同じ資料(医院の経営的な数字などが入っている自己紹介シートなどの資料はお送りできない場合がございます)が送られてきます。このようなハイクオリティな歯科医院経営情報がたったの月々15,000円(税別)で得られるのです(DVD会員の費用を12ヶ月で割った場合の金額で、追加費用ではありません)。

しかも、2009年から経営塾DVD会員様でも成果が出せるように、毎回、1回30分の無料経営電話相談ができるようになりました。コンサルタントに現状、医院の抱えている問題を無料で相談できるのです。これによって、DVD会員の皆様もより、成果を出せるようになりました。

これだけ成果を出すことに徹底的にこだわったDVD会員は滅多にありません。

更に、経営塾メンバーになっていただきますと経営塾メンバー限定の割引特典があります。経営塾メンバー限定の割引特典は経営塾の講座の中でご案内させていただきます。

ただし、これらの経営情報は超極秘情報です。お友達や歯科医師会の仲間に、「こんなのがあるよ」といって、テキストや実践事例、DVDをコピーしてお渡しすることは決してしないで下さい。それは、著作権の侵害となりますので、十分、ご注意下さい。

また、実践経営塾での情報によって、ゲスト講師や実践事例を出してくれた参加者の医院の足を引っ張るような事実が判明した場合、DVD会員自体を取りやめることがあります。そのようなことがないよう、情報の取り扱いには十分、ご注意下さい。

2012年 歯科医院地域一番実践経営塾ベーシックコース お申込フォーム

以下の予約フォームに必要事項をご記入の上、お申込下さい。は必須です。

お申込み受付は終了いたしました。

2011年歯科医院地域一番実践経営塾に参加された方の声(ほんの一部)

院長先生の感想文

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高知県 アポロニア歯科クリニック 院長 日野 謙一郎 先生

image057わたしが経営塾に参加したのは、今まで成長を続けていた医院が原因のわからないまま、ひどい業績悪化に見舞われたからです。絶望的な気持ちで、わらにもすがるような思いで経営塾に参加しました。

お金がないので自分ひとりでの参加となり、宿題に苦労したり、自分だけが熱くなってスタッフをうまく巻き込むことができなかったり、本当に大変でした。でも、できることを必死にやっているうちに医院の一体感も高まり、売り上げも回復し、今まで持てなかった医院経営者としての自信を持つことができるようになりました。これからは、良い治療をより多くの患者さんに提供できる医院を続けてゆきたいです。

来年は、わたしと妻とスタッフ2人を連れて参加します。

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京都府 あゆみ歯科クリニック 院長 福原 隆久 先生

image059この半年で飛躍的に医院が良くなりました。それは患者数、保険点数、自費金額、レセプト枚数はもちろんですが、各種イベントを行ったり、キャンペーンを行ったり、ミーティングを行ったりする中でのスタッフのモチベーション、人間関係的なところもそうでした。各回の公演内容、実践事例集の内容を次の回までの2ケ月間の間に行うことで、必然とそうなるようにシステム化されているおかげだと思います。最初は「宿題」というものがある、ということで「ちゃんとできるかな?」と少し不安もあったのですが、「宿題」自体のおかげで、それを行うことで医院が成長していけるようになっていたのだと思います。半年間、本当にありがとうございました。
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三重県 峰歯科・矯正歯科クリニック 副院長 峰 啓介 先生

image061今回の経営塾は3回目でした。初参加は2009年だったのですが、私1人で参加していました。最初の印象は「すごいところに来てしまった!!」という事です。みんなすごくやる気があるし、実践事例なども非常にレベルの高いものでした。1年目の経営塾はすごい歯科医院があるというのを知るための経営塾でした。2年目は、うまくスタッフを巻き込む事に成功して、やっと参加しているという実感が出てきました。そして今年・・・今第4回目を終えて、やりきったという充実感があります。みんなに認めてもらえるような実践事例も書けるようになったのではないかと思っています。実際、数多くの事例を採用してもらえました。これも経営塾で数多くの学びを得られたおかげだと実感しています。今後も経営塾とは上手につきあっていきたいと思います。
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千葉県 あさひクリニック歯科 院長 塩野谷 明美 先生

image063一番勉強させてもらった事は、自分が今までいかに何もしていなかったというのがわかった事です。まだまだ出来ていない事例がたくさんあるので、言いかえれば、医院としてもまだのびしろがあるのではないかと今では思っています。それから、ポジティブな人の集まりに入れたことが良かったです。医院を良くしようと思う人の集まりは、なかなかありません。だいたいが、さぐり合いだったりけん制し合ったり、本音の話ができません。が、経営塾では本当の話が出来て、がんばったらその分お互いに褒めあって(←これが単なるお世辞とか社交辞令ではないところがいいです)、高め合うことができたので、新鮮な経験でした。HPのコンサルもありがとうございます。最初は、知人にすすめられての参加でエンジンがなかなかかからず、読書も次回までに1~2冊程度でした。が、実践する分、自分に返ってくることがわかり、読書もすっかり身に付き新しく本棚を買わないと入りきらなくなりました。本当に経営塾のおかげです。ありがとうございました。
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青森県 根城よしだ歯科 院長 吉田 洋一 先生

image065岩渕さん、実践会の皆さん1年間ありがとうございました。自分自身、経営塾には特別な想い入れがあり、4年前3年前に2回参加して、とても大きな学びがあり、スタッフもすごく成長しました。ですが、自分がリーダーとしてチームや経営塾メンバーの皆さんに貢献できたか?と悔いが残りました。今年は3年ぶりの参加で、又、貢献を意識して受講したことで自分自身も成長できたと思います。そしてセミナーの内容も非常にバージョンUPしていて、講演内容も素晴らしいものでした。今後も学び続けて、歯科医療を通じて人生を豊かにする方が1人でも増えるように、学び続けたいと思います。そのために、実践会はmust!です。ありがとうございました。
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熊本県 ひがし歯科 院長 東 正也 先生

image067①7~8年程前、ほんの2時間位だったが、岩渕さんのセミナーを熊本で受講した。その時と今回とでは、たぶん内容が進化し100%かわっていたと思う。日本最高の歯科のコンサル集団であると正直思う。

②歯科医は孤独である。でも今は、スタッフをも巻き込んでいくありがたい仕組みがここにある。スゴい。もう1人じゃないかも。

③今まで欲していたものがココにあった。岩渕さんの考えは、100%受け入れるものだ。今後ともよろしくお願いします。

東京都 等々力歯科室 院長 尾張 仁志先生

東京都 等々力歯科室 院長 尾張 仁志先生

東京都 等々力歯科室 院長 尾張 仁志先生今年も1年間お世話になりました。自分にとって経営塾は「楽しい!」の一言に尽きると思います。

今年もチームでも医院でも、色んな問題がありました。残念なこともありました。でもそこから何に気づくのか、何を学べるのか。そのことだけを考えて、続けてきました。

結果チームも、医院も、大きな成長を遂げたと思います。

この気持ちはやりとげた人、全力でやりきった人にしか、なかなかわからないと思います。そして、ここには、さらに自分が目指す、見本となる先生がたくさんいらっしゃいます。このような場に出会えたことに本当に感謝します。

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岩手県 ゆいとぴあ歯科医院 院長 藤本 淳 先生

image038参加して3年目になります。継続して参加することで、前の年にやり残したことに再チャレンジするきっかけを作ることができました。そして成功の3条件+1「学んだこと」に対し「プラス」にとらえ「素直」に取り組むことで成果が現れました。経営塾に参加して医院が大きく動き出しました。今では医院メンバーが自ら考え行動する素敵なメンバーに成長し「患者様のため」「医院のため」に行動し、積極的にセミナー等にも参加し自己成長し続けています。3年前には「夢」と思っていた姿が現実に目の前で叶っています。本当に嬉しく感謝の気持ちでいっぱいです。岩渕さん、河合さんそして経営塾の皆さま本当にありがとうございました。
神奈川県 まき歯科 院長 真木 律之先生

神奈川県 まき歯科 院長 真木 律之先生

神奈川県 まき歯科 院長 真木 律之先生ベーシックコースの参加は今年で2年目ですが、今回はチームリーダーをさせてもらいました。

リーダーシップについて学ぶことが出来て、素敵な仲間にも出会うことができて大変充実した1年を送ることが出来ました。

ゲスト講師のレベルの高さには、いつもながら感心しますし私の目標にもなりました。

懇親会やチームミーティングでの他医院のDrやスタッフの交流によって刺激を受けあい、成長することが出来て「人は人でしか磨かれない」という事が実感できる1年になりました。

悩み、苦しみ、つらい事もありましたがそれ以上に楽しく最高の1年でした。

兵庫県 おおにしハート歯科 院長 大西 啓介 先生

兵庫県 おおにしハート歯科 院長 大西 啓介 先生

兵庫県 おおにしハート歯科 院長 大西 啓介 先生この1年、経営塾に参加して、改めて多くの気付きや知識を得ることができました。自分が経営者になって初めて参加する経営塾は、勤務医として参加したときとは違い、身にしみる感じです。得た知識の中から、今の医院に必要と思うものをピックアップして、一つずつ実践することで、医院もそれに合わせて成長しました。

スタッフの技術、患者さんへのサービス、地域への広告等、様々なものが進歩しました。

開業して1年4ヶ月。院長としてはまだまだだと実感しています。来年も参加します。そして、来年1年はさらに成長できればと思います。

岐阜県 市之倉たまおき歯科 院長 玉置 恭士 先生

岐阜県 市之倉たまおき歯科 院長 玉置 恭士 先生

岐阜県 市之倉たまおき歯科 院長 玉置 恭士 先生1年間ありがとうございました。あっという間の1年間でした。

宿題に追われながらも数々の実践に取り組み、振り返ってみるとこの1年でまた医院がひとまわりもふたまわりも成長できたと思います。共に学び、頑張っていく仲間がいる。これがどれ程、自分の力になるか。

経営塾というシステムを提供していただいている岩渕さん、経営戦略研究所の皆さん、そして日本中から集まってくる歯科業界をより良くしていこうという意識の高い皆さんがいたからこそ、自分も頑張れました。改めて、感謝を伝えたいと思います。

本当にありがとうございました。今後もずーーーーーっとよろしくお願い致します。

岐阜県 りお歯科クリニック 院長 折戸 惠介 先生

岐阜県 りお歯科クリニック 院長 折戸 惠介 先生

岐阜県 りお歯科クリニック 院長 折戸 惠介 先生非常に有意義な時間を過ごさせていただきました。医業収入も安定しスタッフも増え、イケイケで満を辞して参加した初めての経営塾でした。しかし、他医院さんのパワーや実践事例に圧倒され、うちもまだまだだなと感じさせられました。

順調に実践事例を増やし、業績もあがり、増築して増患増収を目指していた矢先、経営塾参加スタッフを含め5人が1度に退職してしまう事態も経験できました。かなり辛い経験でしたが、経営塾を通して知り合った先生や仲間達にも支えられ、乗り越えることができました。立ち止まっているヒマも、心が折れてるヒマもありません。学んだことを活かして、もっともっと成長できるように実践をしていきます。スタッフと共に!という目指していた目標は達成できませんでしたが、僕が学び、成長した結果を残っているスタッフに伝えることでまた大きな結果が得られると思っています。そして、後に続くスタッフ達も必ずいてくれると確信しています。前だけを見て、もっと大きく、強く成長していこうと改めて決意できた1年になりました。ありがとうございました。

image071

広島県 まごし歯科医院 院長 馬越 堅司 先生

image071殆どセミナーの内容を把握せずスタッフ2人、計3人で参加し、2月から始まり、その都度宿題の山、山、なれないHPのSEO対策pcci広告、四苦八苦しながらやった結果がHPを見ての来院者数が増えた事は喜びでした。実践事例をするのに参加していないスタッフも全員で取り組んでくれて、チーム一丸となった事、今までやった事がない事への実践、そして結果が上がった事、改善改革がこれほど進むとは思わなかったです。僕1人で参加していたら、多分途中で止めてしまったことでしょう。参加した2人のスタッフに支えられながら、やりぬく事が出来ました。スタッフに感謝です、ありがとう。チームに恵まれていました。リーダーは選んだ通りのリーダーシップを取ってくれ、チームミーティングも3回やり大阪、京都、岡山と場所を変え楽しく成長する事が出来ました。リーダー、チームメイトに感謝です。

何より、岩渕さん他スタッフの皆様のお陰で成長出来ました。まだまだ飛躍したいと思いますので益々頑張ります。これからもよろしくお願い致します。

岐阜県 医)晃成会 やたべデンタルクリニック 理事長 矢田部 晃 先生

岐阜県 医)晃成会 やたべデンタルクリニック
理事長 矢田部 晃 先生

岐阜県 医)晃成会 やたべデンタルクリニック 理事長 矢田部 晃 先生私にとって本年のベーシック参加は、2つの大きな目的がありました。まず1つは、前年院長の私1人の参加でしたが、スタッフと一緒に参加すること。そしてもう1つは、リーダーとなって経営塾の素晴らしさを共に参加するチームのみんなに伝えることでした。1つ目の目的は、勤務医の曽我先生、歯科助手の堀部さんが参加してくれることになり達成できました。また、AKべーVictoryのリーダーとして1年間がんばることができ、2つ目の目的もかないました。

チームはとても良いメンバーに恵まれ、楽しく1年を過ごすことができました。自分の強みや不足しているところもはっきりとして、今後の医院経営にとても方向性がはっきりと見ることのできる1年となりました。本当にありがとうございました。

神奈川県 さいとう歯科医院 院長 斎藤 徹 先生

神奈川県 さいとう歯科医院 院長 斎藤 徹 先生

神奈川県 さいとう歯科医院 院長 斎藤 徹 先生2年連続の参加でした。去年はDHの妻と受付の3人で参加しましたが、院内で実践するのは難しかったです。参加しているメンバーと参加していないメンバーの温度差がありました。今年はアシスタントTC2人と私の3人で参加しました。他の新人DA、DHは新人育成セミナーに参加していたので、全員巻き込んで同じ価値観、同じ目標に向かって実践できたことです。スタッフが成長し、認められて本来の自分らしさを出し楽しんで仕事ができるという事が本当に良かったです。感謝しております。おかげで楽しく仕事出来るという事が一番です。

F県 S歯科クリニック 院長 S.K 先生

友人の紹介で経営塾に参加しました。初めは宿題や読書などの課題があり、自分にはそんな時間がないので、セミナー不参加のつもりでいました。直前に参加を決めました。

今1年を振り返ると、最高に良かったセミナーだと思います。

理由は、医院のビジョン、目標などこれからめざすことがはっきりしたからです。そして、同じ意識が高い方々と出会えたことです。院長、スタッフの隔たりがなくチーム制なのも良いと思います。来年はスタッフと一緒に参加したいと思います。

1年間ありがとうございました。

K県 H歯科クリニック 院長 H.T 先生

ベーシックに申し込んだきっかけは、院長としてH歯科クリニックは潰れてしまう。と本気で感じたからです。患者のいない時間、経営塾のDVD(33のDVD)をスタッフと共に見て、全く何の取り組みをしていない、自分の医院に本当に気づくことができ、何かしなければならないと決断しました。何も分からず、飛びこんだ経営塾!それも私1人ではなく、今いるスタッフ全員での参加!今思うことは本当に飛び込んで良かった!スタッフの成長が素晴らしい。チームHも結成することができた。妻との考え方も近くなった!スタッフと毎日昼食を取るので、知識や価値観の共有もできるようになった。

まだ全てができきったわけではなく、この1年にやりきった感は少ないが、来年へのステップとしてとても良かったと思います。

S県 N歯科 院長 A.M 先生

最初聞くだけの講習会だと思って参加したので、とまどいましたが、一年を通して50の実践事例(自らすすんで行った事項)を行う事ができた。スタッフの退職もあり痛みを伴ったが、台風がさった後の晴れた空のようによどみなくスッキリした状態で、変えたくても変えられなかった、新しい出来事をすることができた。

誰かがいきなり退職してもやっていける仕組み作りができた。一代で大きな会社を築く人がいるが、スピード感を持って仕事をやりとげて来たのだと思う。その人達の仕事のやり方や考え方の方法が少し解ったような気がする。

1年頑張ってきた事を継続できれば、大きく飛躍できそうです。

A県 W歯科 院長 W.H 先生

2011年経営塾ベーシックコースに参加した目的は、とにかくスタッフと一緒に参加し、医院の改善を一緒に行ってもらえるようにすることでした。院長だけの努力では限界を感じていたこと、しかし、さらに医院の良くなる可能性は十分わかっていたので、私とスタッフ3人の計4人で参加しました。4回の受講の結果は予想以上でした。医院の収益という面以上にスタッフの自主性の向上が一番大きかったです。この成果は一時的なものではなく、今後も引き続き続いていくことと思います。

院長夫人

大阪府 いなだ歯科 歯科医師 稲田 朱美 先生

大阪府 いなだ歯科 歯科医師 稲田 朱美 先生

大阪府 いなだ歯科 歯科医師 稲田 朱美 先生昨年、院長である主人が参加させていただきました。スペシャルセミナーに私も参加させていただき、モチベーションの高い方と出会うことができ、今までの考えが変わりました。なんとなく、開業して失敗しないようにしたいなぁという思いから、地域一番の歯科医院に成長したい!という思いが強くなりました。開業して約4ケ月、院長と意見がぶつかることもありましたが、医院がよりよくなるようにお互いの思いをぶつけあい、改善していく大切な時間だったと今では認識しています。

経営塾に参加してから“ありがとう”の言葉をよく言うようになりました。“してくれて当然のことはない”と思うと、1日の中で“ありがとう”の言葉を言う機会はたくさんあります。そのことに気づいたのは経営塾をとおして勉強したからだと思います。感謝の思いがでたら、すぐに“ありがとう”を言う、言葉の持つ力にも気づかされました。

1年間、学びの機会を与えてくださり、ありがとうございました。

東京都 ななくに歯科 歯科医師 鈴木 証子先生

東京都 ななくに歯科 歯科医師 鈴木 証子先生

東京都 ななくに歯科 歯科医師 鈴木 証子先生あっという間の全4回、参加させていただきましてありがとうございました。最初は“とりあえず宿題をこなそう・・・”としか考えていなかったのですが、セミナー会場には、本当に高みを望んで参加されている方々ばかりだったので、その環境に後押しされて、1つ1つの宿題をより丁寧にこなそうと努めることができた気がします。医院のために何かしたいけど、何をしたらいいのか分からないし、そもそも自分一人で取り組んでも意味あるのかな???ともやもやした気持ちを取り消すきっかけにもなりました。今年、経営塾に初参加しましたが、スバラシイこの環境を失いたくない、というのが今の正直な気持ちです。まだまだやり残したこともあるし、実践したいこともあるし、やっと得た成果も安定・維持させたい!ですので、来年度も是非参加させていただきたいです。「行動する」のはもちろん自分自身ですが、まだまだその環境を与えられなければできない自分であることも認識しました。このまま学びをストップさせるわけにはいかないです。参加することが、目標ではありません、宿題をこなすことが目標でもありません。常に向上したいという情熱を維持しつづけることを目標にし、来年につなげていきたいです。同僚すたっふにもこんな高い基準の世界もあるんだと伝えたいし、ここで得たパワーを医院に還元できるようにしたいです。継続学習の場を与えて下さって、本当にありがとうございました。

勤務医

愛知県 やまむら歯科 歯科医師 福田 慎太郎 先生

愛知県 やまむら歯科 歯科医師 福田 慎太郎 先生

愛知県 やまむら歯科 歯科医師 福田 慎太郎 先生経営塾に参加して、気付けば1年あっという間でした。

初めのリーダー決めでは、それまでに多くの準備・練習を重ねてきたからこそ、自分の気持ちを大きな声で伝えられました。そのときの嬉しさ、メンバーへの感謝の気持ちは、今でも鮮明に覚えています。“挑戦”の大切さ“人の動かし方”など、多くのことを学びました。そして、チームを動かしていく中で、メンバーから刺激を受け、互いに相談をしたり悩んだことで、自分自身成長できたと思います。自分から行動すれば、チームも変わるし、行動しなければチームがまとまらなくなることも経験しました。ただ、共に目標や夢に向けて頑張れることは、何よりも幸せだと思います。

そんな経験ができて、この1年、本当に楽しめました。

青森県 根城よしだ歯科 勤務医 渕澤 一徳先生

青森県 根城よしだ歯科 勤務医 渕澤 一徳先生

青森県 根城よしだ歯科 勤務医 渕澤 一徳先生初め、院長の吉田洋一先生にすすめられ、何が何だか和からないうちに参加しました。不安いっぱいの中、会場に入ろうとすると入り口で、経営塾スタッフの方が立っていて、手を挙げていました。そして岩渕さんが「渕澤先生!よろしくお願いします!」と名前を読んでくださり、ハイタッチをしました。とても驚きました!

なんで自分なんか知っているんだろう?不安から嬉しさがあふれてくるのが分かりました。そして、洋一先生が参加したほうが良いとすすめてくれた意味が分かってきたのを覚えています。

4回を終え、自分でも成長できたと実感できています。もちろんまだまだですが、今度はリーダーとなり、みんなを引っ張っていけるようになりたい!今はそんな気持ちでいっぱいです。本当にありがとうございました!!

福島県 目黒歯科医院 歯科医師 目黒 大輝先

福島県 目黒歯科医院 歯科医師 目黒 大輝先生

福島県 目黒歯科医院 歯科医師 目黒 大輝先始めは正直、半信半疑な部分がかなりありました。

しかし、1年間参加してみて、非常に多くの発見がありました。

ただなんとなく、「立派な歯科医師になりたい」「立派な歯科医院にしたい」というように思っていたものが、「どうすれば、何を考えれば立派になるのか」という思考に変わっていきました。

すべてを実行できたわけでも、完全に満足のいく結果が得られたわけでもありませんが、確かに、自分の中で変わったもの、自分の周囲が変わったもの、と結果が少しですが得られました。

今年一年は自分にとって大きな変革が起きた年でした。このような機会を与えていただいた、経営塾の皆さんに、心から感謝申し上げたいと思います。

ありがとうございました。

福岡県 医)きむら歯科 ドリーム歯科クリニック 勤務医 平河 貴大 先生

福岡県 医)きむら歯科 ドリーム歯科クリニック
勤務医 平河 貴大 先生

福岡県 医)きむら歯科 ドリーム歯科クリニック 勤務医 平河 貴大 先生経営塾参加に対して当初院長からお話を頂いた時、はっきり言って魅力を感じませんでした。理由はその年参加していたスタッフが明らかにテンション高くなっていたのは分かったのですが、その興奮がうまく伝わってこなかったからです。しかし、実際に参加してみて、素晴らしいセミナーであること、また、その場であることが実感できました。

レベルの高いメンバーとの出会い、それによって触発されるものがたくさんありました。また、医院で取り組めるのに取り組んでいないことにもたくさん気付けました。実践できたのはそのごく一部となってしまったことはすごく残念です。

リーダーに立候補した際に一人も共感を得られなかった辛い苦い経験は今でも忘れられません。自分の甘さを痛感できたよい体験でした。気持ちの切り替えはメンバーと話すなかで徐々にできました。

今年全力を出しきったか、それはNoです。日々の診療に目と手をとられ、それを言い訳に十分燃焼できていません。

来年参加させてもらえれば、この気持ちを忘れず、是非来年こそ完全燃焼します!燃焼して終わりでなく、燃え続けろ永久に!という気持ちで頑張ります。ありがとうございました。

岡山県 医)おがた歯科クリニック 勤務医 矢部 陽典 先生

岡山県 医)おがた歯科クリニック 勤務医 矢部 陽典 先生

岡山県 医)おがた歯科クリニック 勤務医 矢部 陽典 先生長いようで短かった。非常に内容が濃く、有意義な時間を過ごすことができました。ありがとうございました。

1年間参加しての1番の学びは、成功している医院には理由があるということ。そして現状に満足することなく、たえず先を見据えて日々実践事例を積み重ねているということです。毎回の実践事例集の分厚さ、他の医院の皆さんのアイデアや行動力驚かされ、非常に勉強になりました。また、テキストの講義内容は知らないことばかりで、勤務医の段階で受講することができ、開業前に勉強しておかなければいけないことの整理にもなり、非常に勉強になりました。ありがとうございました。

スタッフ・DH

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大阪府 スマイル会よしだ歯科 歯科衛生士主任 斎藤 藍 様

image0771年間ありがとうございました。本当にこの1年間、充実していました。おそらく今回の参加者の中で1番変わったのは私だと思います・・・!!どうにか医院を変えたい!院長を理解できるようになりたい!の思いからふみ出した参加でしたが、あの日、参加を決断して本当に良かったです。多くの気づきと共に実践していく行動力が身についたと思います。学ぶことの大切さ、そして楽しさを感じました。自分の中で、ふみだせなかった部分の考え方がガラリとくずれ、どんどん成長していける自分にも気づくことができました。前向きな活力ある先生や、スタッフさんたちと出会えた事も私にとって財産です。自分自身の「可能性」をものすごく感じています。これからもっともっと成長していきます!!頑張ったことを評価していただき、ボーナスポイントまでもらえた事、本当にうれしかったです。今年参加できた事に感謝、チームメンバーにも感謝、医院のみんなにも感謝です。

私を大きく成長させて下さり、本当にありがとうございました!!

兵庫県 ゆたに歯科クリニック DH 金久 奈央 様

兵庫県 ゆたに歯科クリニック DH 金久 奈央 様

兵庫県 ゆたに歯科クリニック DH 金久 奈央 様この1年リーダーを経験させてもらい、自分でも自分の成長を感じられます。リーダーになったことで院長の想いやプラス発言の大切さなど、たくさんのことを学びました。リーダーになるまでにはすごく悩みました。私なんかでいいんか?私にできるんか?でもやってみて本当によかったと心から思います。

歯科医院で働いていて、リーダーの経験をすることなんてそうありません。しかし、この経営塾ではリーダーになれるチャンスがあります。自分の気持ち次第です。リーダーになって自己成長してください。1年間、本当にありがとうございました!!

うちはチームメンバーが本当に最高で、みんな優しく人想いで、リーダーをしていてみんなの良いところをたくさん見つけられるようになって良かった。いちメンバーだとそこまで気が付けなかった。愛をもってメンバーに接することの大切さも学んだ。とにかくチームメンバーが大好き!!もう会えなくなると思うとすごく悲しいですが、一生の仲間です!!

長野県 とどろき歯科医院 歯科衛生士 永田 美沙緒様

長野県 とどろき歯科医院 歯科衛生士 永田 美沙緒様

長野県 とどろき歯科医院 歯科衛生士 永田 美沙緒様岩渕さんを始め、実験会の皆様、本当に1年間ありがとうございました。去年「育成塾」に参加させていただき、今年は「経営塾」に出ることができて幸せです。大変なことも、正直たくさんありました。ですが、それ以上にたくさんすばらしいことを学べて、すばらしい仲間と出会えて「歯科衛生士」という仕事がますます好きになりました。ますます仕事が楽しくなりました!育成塾もそうでしたが、経営塾は「超実践型セミナー」です。

自分が頑張ってやればやるほど、成果となって現れてきます。「挑戦していく」「行動する」「形にしてみる」どれだけ大切なことか実感することができました。大変な時でも常に上を目指しているすばらしい仲間がいてくれたので、とても支えでがんばれたんだと思いました。感謝です。「仕事」という考え方が前向きで楽しいもので、お金や生活のためだけになっていないでいられるのは、地域一番実践会の皆様のおかげです。出逢うことができて、参加することができて、今の私があると思いました。教えて頂いたすばらしいこと、出会えた仲間は一生の宝物です。

1年間本当にありがとうございました。

三重県 もみの木歯科 DH 野村 恵里 様

三重県 もみの木歯科 DH 野村 恵里 様

三重県 もみの木歯科 DH 野村 恵里 様1年間ベーシックに参加して、モチベーションがかなりupしました!参加した2月の時点で医院に入って4ケ月でまだ何もわからない状態での参加で不安いっぱいでしたが、参加して意識の高い仲間とふれあうことでどんどんモチベーションがupし、こういうコトをうちでもしたい!こんなコトやってみたい!とどんどんアイデアが出てきて医院で実践してきました。今までの医院だったら毎日ただなんとなく仕事して帰るという日々だったのが、もみの木に入って、ベーシックに参加して毎日毎日医院のため、患者さんのため、自分のためにできることなんて山ほどあるんだ!とわかり、それがわかったことは私にとって大きな財産です。なんとなく仕事したらなんとなく終わるが得るものは全くない。何かのために全力で取り組むと感動、感謝、やりがいなど、たくさんのステキなものを得ることができる!と気付きました。参加して仲間ができて、色々きづけてホントによかったです!ありがとうございました!!
岩手県 ゆいとぴあ歯科医院 歯科衛生士 佐藤 未来 様

岩手県 ゆいとぴあ歯科医院 歯科衛生士 佐藤 未来 様

岩手県 ゆいとぴあ歯科医院 歯科衛生士 佐藤 未来 様今回は、全4回にわたる経営塾ベーシックコースに参加させていただいてありがとうございました。参加する前に、自分の中で決めたこと。「1年後は必ず今より輝いている人になる!」・・・なんてアバウトな決心をしていました。この1年間を振り返ると、色々なことがありました。震災がやはり大きいです。その震災の時に、「みぃちゃん大丈夫?心配だよ・・・」と心配してくれる仲間ができたこと。本当に嬉しかったです。経営塾に参加しなければ出会うことができなかったチームメンバー。人とのつながりが広がり、その方々から多くの刺激を受けました。おかげ様で、当院のスタッフからも「最近イキイキしてますね!」と声をかけられることもありました。ベーシックに参加して、以前よりもさらに仕事が楽しくなったように感じています!!今回参加させてくださった院長、副院長に本当に感謝しています。また、実践会のみなさんには細やかな気配りをしていただき、毎回心がほっこりしました。ありがとうございます。今回で最後というのが少し寂しいですが、この全4回で岩渕さんから教えていただいた多くのこと、そして人とのつながりをこれからも大切にしていきたいと思います。ありがとうございました!
三重県 峰歯科・矯正歯科クリニック DH 樋口 絢子 様

三重県 峰歯科・矯正歯科クリニック DH 樋口 絢子 様

三重県 峰歯科・矯正歯科クリニック DH 樋口 絢子 様私は去年育成塾に参加させて頂きました。育成塾では歯科界のことや自分のモチベーションについてのお話が多く、自分自身について深く考えることのできるセミナーでした。

参加させて頂いた経営塾ではそんな育成塾とは違い、経営的なことが多く、また意識の高いスタッフさんが多いことやチーム制であることなど、多々とまどうことがありました。宿題もたくさんあり心が折れそうになったこともありましたが、最後までやってきてよかったと思います。他の医院さんが実践していることを学べるのは本当に貴重な時間でした。また、自分のことだけでなく医院の発展について深く考えられるようになったのが自分の中での大きな変化でした。

心のどこかで「私まだ2年目なのに経営のことなんか・・・」と思っていたのですが、今では「2年目で、早くから経営のことを知れてよかった。勉強できてよかった」と思えます。

まだまだ未熟だと思いますが1年間本当にありがとうございました。

神奈川県 野上歯科医院 DH 中山 晃子様

奈川県 野上歯科医院 DH 中山 晃子様

神奈川県 野上歯科医院 DH 中山 晃子様私は初の経営塾に参加させて頂きました。

当医院ではすでに何名か参加しており、参加しているスタッフを見て、ちょっと引いてしまっている所がありました。(いわゆる温度差です)今回院長からお話しを頂いた時正直悩みました。自分のままでいたかったし、宿題もめんどうだと思っていました。でも私が出会えた「スマイル・ファクトリー」は皆やさしく、お互いを見守ってくれる方々に出会えました。この出会いこそ、私の宝物です!!

それにセミナー後には、自らやりたい企画が浮かんできたり、医院に足りないモノ、取り入れたいモノが見えてきたりして、私自身が医院のことを考える様に変わったと感じました。

このセミナーに参加させて頂いて、私は、自分の医院を大切に思う自分を発見できました。

1年間ありがとうございました。また、参加させて頂きたいです。

三重県 もみの木歯科 DH 下村 亜弓 様

三重県 もみの木歯科 DH 下村 亜弓 様

三重県 もみの木歯科 DH 下村 亜弓 様経営塾に参加して変わった事、それは自分から何でも行動する力です。以前までの私は、先輩スタッフの後ろにいるばかりで、自分から行動する事はありませんでした。

しかし、経営塾に参加して、自分の考えや行動がいかに小さく、ちっぽけであり、私でもできる!という力を身につける事ができました。そして、何か1つ達成するとその後の満足感や達成感は今までに感じた事のないものでした。

今までの私は、面倒臭い、やりたくないと思うばかりでしたが、今はやってみたい、どうしたらいいだろうと思う自分の考えにはびっくりしています。この経験を今後に活かし続けたいと思います。この1年は自分自身、大きく成長できたすばらしいものでした。参加できてよかった。私の宝物です。ありがとうございました。

神奈川県 ひやま歯科クリニック 歯科衛生士 小松 久子様

神奈川県 ひやま歯科クリニック 歯科衛生士 小松 久子様

神奈川県 ひやま歯科クリニック 歯科衛生士 小松 久子様いい歯科医院にしたい、雰囲気の良い歯科医院で働きたい。漠然としたものは、院長がするものではなくて、自分自身でできることがたくさんあることに気がつけました。まず、できることから行動を起こすこと、できないからやらないではなく、やってから改善する。またはできない理由を考え、どうしたらできるのか考えられるようになったことも自分自身成長できたと思います。もし、参加していなかったら、たくさんの本を読んで知らない知識を得ることも、チーム制や、パートナー、医院のスタッフの支えがあって、意識を高めることができることも気づくことなく昨日と同じような日々を過ごしていたと思います。

この1年参加して、自分自身成長することもでき、よくするためにすることなど、明確になったことがたくさんありました。ここが終わりなのではなく、ここからもっと成長できるように、スタートし継続していきます。1年間ありがとうございました。

広島県 まごし歯科医院 DH 松崎 浩香 様

広島県 まごし歯科医院 DH 松崎 浩香 様

広島県 まごし歯科医院 DH 松崎 浩香 様経営塾に参加し、とても大変でしたが実践事例をスタッフ全員で考え1からシステムを作って実践している事で、医院が前進したと感じます。

このセミナーは、意識の高い方が沢山おられるので私もモチベーションが保たれました。また、DHもDrもTCも助手も関係なくチームとして考えや話す事でとても勉強になりました。

今まで経営の事なんて考えた事もなかったのですが、このセミナーを通して、沢山のDrの考え・悩みなども色々耳にする事が出来たし、以前に比べて経営に関する事を気にする様になれたし、何よりも私の医院の院長の思いが少しは分かった様に思います。

まだまだ完全ではないですが、これからも同じ方向に向いて、同じ方向にむかって行くため、このセミナーで学んだ事を基礎として動いていこうと思います。

A県 Jデンタルクリニック 歯科衛生士 N.T 様

毎日与えられたもの、言われた事だけを、きちんと怒られないように、患者様に不満を言われないように、とにかくこなしていって一日が無事に終われば良いと思って仕事をしていたのが経営塾に参加する前の私でした。

無料セミナーに行ったのがきっかけで、話を聞いてその日にすぐ自分の気持ちが今までに感じたことのない位のワクワク感が生まれてきて、ベーシックコースへの参加をしたいと先生に言っていました。決して安い費用ではなかったと思いますが、快く参加費も出してくれて、一緒に参加することにしてくれた事にとても、院長先生には感謝しています。

まずは、仕事に対して目標を持って将来イメージを持って働く事の大切さを実感しました。愚痴や不満を言っても何もプラスにならない事、だったら自分の中でプラスの発想をしてみることも心がけられるようになりました。これは、人生の中で仕事に限らずとても大切なことです。実践した事での結果がでる事もとても楽しいし、やりがいを感じれます。

他の歯科医院で働く方にも出会えた事、上を目指して頑張ってる人と出会う事とても刺激になります。他の歯科医院を見学に行くことも経営塾に参加しなければありえなかった事です。そこから、沢山のことを学べます。真似をさせてもらうことで、自院の成長もさせてもらえます。

働けて当たり前ではなく、自分自身の人生を輝かせられる為、医院を発展させられる為、患者様に喜んでもらう為、そんな考えが昔の自分では考えられなかった事も今では、経営塾に来れたおかげで心の中にきちんと確立されました。

N県 T歯科医院 歯科衛生士 0.E 様

去年参加した先輩達の姿をみて、いつまでも中堅で甘えていてはいけないと思い後輩へのフォローだけでなく先輩へのフォローももっともっと頑張ろうとしていた時、院長から参加の話をいただいて、自分が成長できる場を与えていただいたことに当時も今もかわらず感謝しています。

たくさんの仲間と出会い、支えあったこと、同じ目標にむかっていくことの大切さ、楽しさを学ぶことができました。チームメンバーとの出逢いは私の中で一生の思い出、メンバーは一生の宝物になりました。

自分からなかなか行動に起こせない小心者の私だったけど、経営塾を通してとにかく実践することの大切さを学び、以前より自分発信できる人間に成長できたと思います。(Facebook)SNSへの登録も仲間が居たから一歩ふみ出すことができました。

一人ではできなかったことが、仲間が居たことで乗りこえることができた。これから先、この1年間ほど何かに集中してうちこむことがあるだろうか?

この1年頑張ってきたことは私の自信につながりました。今後何か壁にぶつかってしまったとしてもこのセミナーでの経験を活かし、実践あるのみ、即行動すること!!で楽しみながら乗りこえていきます。経営塾のスタッフの皆様、1年間ありがとうございました。

袖野さん、ありがとうございました。メールが届いたかどうかの確認でていねいなお返事をいただいて嬉しかったです。

K県 I歯科医院 歯科衛生士 N.I 様

去年、育成塾に参加させていただいたことがあったり、DVDで経営塾がどんな感じかを把握していましたが、実際に参加させていただいたら、皆さんのレベルの高さや、やる気、すごく刺激を受けて「私も皆さんのように頑張りたい」と目標ができました。

経営塾で学んだことをスタッフで話し合い、より良い医院にしていきたいという気持ちがどんどん大きくなってきているのがわかり、スタッフ1人1人がレベルを上げていこうと努力していっているなと実感しました。私自身も、すごく成長できたと思っています。今までは、ネガティブ思考でネガティブな考えからなかなか抜けだすことができませんでした。経営塾で学んだことに影響を受けたり、宿題で読んだ本などで前向きに考えられるようになり、少し落ち込んでも、すぐに気持ちを切り替えられるようになりました。自分でもびっくりするくらい気持ちの持ち方や考え方が変わりましたが、周りの友人などにも「考え方が変わった。」「すごくよくなったね。」と言われて、「私、変われてるんだ」と思いました。

実践事例や他の宿題が選ばれると「次も頑張ろう。次は何個以上選ばれるように努力しよう。」と、目標を決めて行うことができ、苦手だった読書感想文が毎回選ばれるようになったり、実践事例がのっていたりして、レベルを上げて行うことができました。それがきっかけで、いろんなことに挑戦したいと思うようになり、積極的に行動できるようになりました。経営塾に参加して、確実に成長ができましたが、私はこれからもっと成長して輝けることに気付くことができて、本当によかったと思っています。自分に自信もつきました。これからも自分磨きを続けて医院に貢献できるようにしていきたいです。

あと、チーム制であることで、たくさん学ぶことができました。チーム、団体で行動する大切さや協力し合うこと、チームメンバーで刺激し合うこと、助け合うことなど、これから医院のスタッフと付き合っていく大切なことを学べました。チームメンバーのレベルの高さに圧倒されましたが、「私もレベルを上げていきたい。負けたくない。チームに貢献したい。」と刺激を受けることができ、自分を変えるきっかけにもなりました。本当にすばらしいチームメンバーに出会えたと思ってます。

経営塾、チームメンバーのおかげで、自分を良い方へと変えることができ成長できました。自分を変えることができることを体験したので、周りの人たちに伝えていきたいです。参加のきっかけを下さった院長や経営塾、チームメンバーに本当に感謝しています。ありがとうございました。

DA

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広島県 デンタルクリニック東陽台 歯科助手 髙山 加奈子 様

image079経営塾には、院長先生たちに勧められたり、先輩のチームミーティングに参加させていただいて、とても楽しく、そして自分の成長のためになると思い参加しました。

「素直」「プラス発想」「勉強好き」ということで、1年前の私は正反対でした。社会人になって常識もなく、ただこの業界に入社して与えられたことをする毎日だったと思います。今年になって後輩が入り先輩となった今、去年1年間は、何も考えずただ働いていたと感じました。今は、色々な医院さんの実践事例を教えていただいたり、イベントなど考えたりする事で、とても毎日充実した日々を過ごしています。素直になって教えていただいたことをすると、その1ランク上のことも出来るようになりますし、スタッフとの信頼関係も築きあげてきていると思います。向上心のある後輩がいることで、私も初心に戻り、分からないことはすぐきくようになること、日誌をつけることで、より自分の歯科知識を増やしています。自分に自信がもてるようになれば、自分からでるプラスオーラで患者さん1人1人に明るく接せるようになりました。そして、チームで活動するという社会人なのに学生のような感覚が新鮮で遠くのチームメイトたちと絆ができる経営塾に参加できて良かったです。ありがとうございました。経営塾が終わっても自分の成長は、まだまだ続けたいので、この1年を活かして来年、再来年と年だけでなく経験を重ねていき、素敵な女性になります!

ありがとうございました。

広島県 デンタルクリニック東陽台 TC・受付 徳丸 紀子 様

広島県 デンタルクリニック東陽台 TC・受付 徳丸 紀子 様

広島県 デンタルクリニック東陽台 TC・受付 徳丸 紀子 様経営塾2年目、終了しました。

1回目経営塾参加した最初の頃、医院スタッフとの温度差でかなり悩みました。しかし終了時には、他スタッフが応援団になってくれていました。

今年は、共に参加したいと希望者が1名。そして、この1年間、TC育成塾、新人セミナーなど、他スタッフもかなり頑張ってくれました。

2年前は、誰がこんな状況になる事が想像できたでしょうか?来年は、経営塾参加希望スタッフが増えています。1度に全てのスタッフのやる気スイッチを押す事はできませんが、ポツポツと少しずつ火が灯り、その勢いを増しています。この経営塾に参加する事は、涙を流しそうな程のやり切った感があります。つらくて厳しくて大変ですが、真剣に取り組む楽しさ、ともに頑張る仲間に出会えて幸せでした。

鹿児島県 医)まほうつ会 みやかわ小児矯正歯科 TC 川原 明菜 様

鹿児島県 医)まほうつ会 みやかわ小児矯正歯科
TC 川原 明菜 様

鹿児島県 医)まほうつ会 みやかわ小児矯正歯科 TC 川原 明菜 様この度3年ぶり、2回目の参加をさせて頂きましたが、初めて参加した1年目は皆さんについていく事、宿題をこなす事に一生懸命であっという間に終わってしまった印象でした。実践会の参加を通じてたくさんのすばらしい方々との出会いで自分のモチベーション、仕事への考え方に革命が起きました。仕事が楽しく感じられました。3年の月日を経て、チーフ(係長)になった今、リーダーシップとは何か、今の自分を超えるために自分がすべき事、前回とは一回りちがう結果をもたらすためには“リーダーになる!”という事が自然と自分の中にあり、気がつくと立候補していました。リーダー経験ゼロ、田舎から参加で分からない事ばかりでありましたが、チームの皆さまが私を信じ、選んでくださった事がとてもうれしくて、そのために自分が出来ることは全てやろう!と心に近い皆さまにサポートして頂きながら、3回のアウトスタンディング、かつ内容の濃い、学び多きチームミーティングを皆で共有する事もできました。足りない所ばかりのリーダーでしたが、反省とともに達成感もあり、本気でとり組む楽しさも感じる事ができました。すべての皆さまに感謝しています!ありがとうございました!最高の1年でした!!
兵庫県 ゆたに歯科クリニック DA・TC 平田 美樹 様

兵庫県 ゆたに歯科クリニック DA・TC 平田 美樹 様

兵庫県 ゆたに歯科クリニック DA・TC 平田 美樹 様1年あっという間でした。初めて参加した時の会場の熱気を今でも覚えています。正直、自分はついていけるか不安でしたが、色んな事を学び、チームメンバーと協力しあってどうすればもっと効率よく仕事ができるのか、どうした医院をレベルアップできるのか考え、実践する事ができました。

医院の事、セミナーの宿題でいっぱいいっぱいになった時もありましたが、このセミナーに参加した事でより仕事が楽しくなり、自分の天職だと思えるようになりました。移転をして、またたくさんの問題点がでてきています。でも、改善できる事、新たに取り組んでいく事、それを考えられる力がこの1年のセミナーを通してつける事ができたと思っています。

でも、この現状で満足するのではなく、自分の目標である「患者様に1番近いスタッフ、患者様の思いを理解できるTC、そして先生のことを1番理解できるDA」になるために、まだまだ勉強が必要です。

来年はベーシックコースのリーダーになります。TC育成セミナーにも参加します。今から、どんな風に自分が成長していくのか楽しみです。成長する事の大切さを教えてくれ、楽しさを教えてくれたセミナー、きずなメンバーに感謝です。

静岡県 ヒロ歯科クリニック 受付 杉原 香奈子 様

静岡県 ヒロ歯科クリニック 受付 杉原 香奈子 様

静岡県 ヒロ歯科クリニック 受付 杉原 香奈子 様ヒロ歯科クリニックでは、3年目の経営塾ベーシックコース。でも医院での1人での参加は初めて。当然不安でした。参加までは気が重かったです。第1回セミナーの翌日院長に感想を聞かれた時、「思ったより楽しかったです」と答えたのを覚えています。メーリスで意見を共有したり、パートナーとの意見交換により、次のセミナーが楽しみでした。自分自身にも自信がつきました。何かを新しくはじめることが楽しくなり、多方面からの意見も受け止めやすくなりました。行動すれば結果は良くても悪くても出る。行動力から全てがはじまると感じました。このセミナーでたくさんの人と出会えたし、新しい私にも出会えてとても嬉しいです。本当にありがとうございました。
兵庫県 アップル歯科クリニック 歯科助手 髙田 歩穂 様

兵庫県 アップル歯科クリニック 歯科助手 髙田 歩穂 様

兵庫県 アップル歯科クリニック 歯科助手 髙田 歩穂 様院長にすすめられて経営塾に参加することになり、この1年で多くの事を学ぶ事ができました。チームで1年間頑張っていくということで、1人ではなくみんなで1つの目標に向かって頑張っていけるのは、すごくいい事だと思いました。チームの中でのパートナーを作り、パートナーと目標を話し合ったりして、自分1人で目標に向かっているのではなく、一緒に頑張れる人がいると、目標を達成しやすいと思いました。仕事の話だけでなく、プライベートの話もでき、すごく良かったと思っています。

毎回違うゲスト講師が来て下さり、他医院での取組みや、今にいたるまでの成り立ちなどが聞けて、いい情報がすごくあるので毎回興味深く聞いていました。経営塾に来るたびにチームの方と会って、モチベーションが向上し、モチベーションが上がると仕事でもすごく頑張れるし、いい刺激を与えてもらっていたんだなと思いました。経営塾に行き始めてから院長に「考え方など変える事ができた」とお話したらすごく喜んでいただいて、私自身、院長にすすめられていないと来ていなかったので、経営塾と出会っていなかったら自分はこんなに変わっていなかったと思います。今はまだ成長途中なので、まだまだ変わっていない部分もありますが、この経験を活かしてどんどん自分磨きを頑張りたいと思います。1年間本当にありがとうございました。次は後輩がこの経営塾に参加するので、経営塾の良さを私からも話し、いい状態でベーシックに参加してほしいと思います。

大阪府 医)徳旺会 長谷川歯科医院 チーフ・受付 竹内 知子 様

大阪府 医)徳旺会 長谷川歯科医院
チーフ・受付 竹内 知子 様

大阪府 医)徳旺会 長谷川歯科医院 チーフ・受付 竹内 知子 様経営塾に参加させていただいたのは今回で2回目です。初めて参加させていただいたとき、正直リーダーに対して沢山の不満があり、自分は前のリーダーに何にもしてあげることができなかったと後悔でいっぱいでした。今回2回目の参加で自分がリーダーやったろぉ!!と思って手をあげ、スピーチも何日も前から考えてリーダーになる事ができました。1年間あっという間でした。リーダーとしてバランスをうまくとる事ができなくて、メンバーに沢山迷惑をかけてしまいました。数えきれないほど。ですが、メンバーは最後まで私を支えてくれて、誰ひとり欠ける事なくついて来てくれました。感謝の気持ちでいっぱいです。経営塾で学んできたこと、参加されているDr、DH、DA、受付の皆さんから学んだことは私にとって宝物です!!あと、自分にとってかけがえのない経験・・・院長の気持ちが身に染みるほど痛く感じることができました。今後はチーフとして院長を精一杯サポートしていこうと思います。1年間ありがとうございました!!
神奈川県 野上歯科 助手 飯田 礼子 様

神奈川県 野上歯科 助手 飯田 礼子 様

神奈川県 野上歯科 助手 飯田 礼子 様初めはついていけるか不安でした(参加を悩んでました)私は医院内で1番遅れをとっていまして、いつもマイナスな事ばかり考えて仕事をしていました。しかし、文章が苦手な私が実践事例に5回出たのです。その事がどれだけ自信につながったかわかりません!!院長や奥さんに「ずいぶん変わったわね」と言われ回りからも認めてもらえるようになったと感じられ、嬉しく思ってます。やはり何事もやろうと思った事は実行する!!

経営塾が私を変えたような気がします。本当に参加してよかったです。

私もやろうと思えばできるんだと思えることを教えてもらい、やっと人生に光が差し込んで来た感じがします。岩渕さんありがとうございました。

これからもこの気持ちを忘れないようにさらにパワーアップするように頑張ります。

人生は一回しかありません。目標を持ってそれに向かって行く息方を学べて幸せです。おかげさまで、今は仕事が楽しくなりました。

K県 M歯科 TC U.J 様

昨年は、院長とIさんが参加し、私は何だかよく分からず、実践事例などのサポートをしていました。今年初めてベーシックに参加し、日に日にモチベーションがアップしていくのが分かりました。自分で考えて、よりよくなるにはどうすればいいのか、行動に移してきました。その結果、診療中のスタッフの動きもとても効率的になりました。

そして、ベーシックに(実践会)に参加していなかったら、全国にこんなに素敵な仲間を作る事もできなかったと思います。1年間を終えましたが、これからの1年は自分にとっても勝負だと思いますので、今まで以上にチーム力をアップさせ医院の目標、自分の目標に向け頑張っていきたいと思います。

 

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