

「赤本の内容を実践しようと思っているが、何から手をつけていいかわからない」
「経営塾で学んだメソッドを導入しようとしたが、スタッフが協力してくれない」
「新患数も医業収入も右肩下がりで、将来が不安だ」
「自費率を上げたいが、具体的に何から始めればいいか分からない」
「スタッフが主体的に仕事に取り組んでくれなくて困っている。」
「やる気はある。でも医院をより発展させる為に何が必要なのかが分からない」
「せっかく自分は前向きに頑張っているのに、誰もついてきてくれない」
「今の若いスタッフはやる気がない!すぐに辞めてしまう!」
これらの言葉は、私達、歯科医院地域一番実践会のコンサルタントが、歯科業界に携わってから耳にした、院長先生が抱える悩みのほんの一部です。
今、これを読まれている先生は、「自分は頑張っているし、今より医院を良くしていきたい!業績を伸ばしたい!スタッフにも幸せになってもらいたい!」という意識の高い方がほとんどだと思います。
経営塾に参加をしたし、DVDも見た。赤本を読んでノウハウは分かった。これで、自分も有名な先生達のように地域一番の歯科医院を作るんだ!現状を打破するんだ!!
そうやってモチベーションが上がり、医院でもいろいろな取組みを試したかもしれません。

多くの先生が深刻な悩みを
かかえていらっしゃいます。
しかし、
「新しい取組みがうまく導入出来ない。」
「スタッフは新しい事をするたびに反発する。」
「導入をできたとしても、なかなか定着することができない。」
「気が付いたら、以前の医院の状態に戻っている。」
「結局、最後までやる気になっているのは自分だけ・・・。」
残念ながら多くの院長先生が、このような悩みに苦しんでらっしゃるのが事実です。しかも、医院改革に意欲的で現状に危機意識を持っている、やる気のある先生ほど、多くのことを試しては挫折を繰り返しているというのが現状です。
もちろん、どんなに良いノウハウも実践しなくては成功しません。しかし、なぜ実践しようと頑張っている先生でも、医院改革はなかなか進めることができないのでしょうか?
それは単に「医院の現状に適した対策ができていない」だけであると思うのです。
業績好調な地域一番の医院でも、悩みや問題はあります。しかし当たり前ですが、伸び悩んでいる医院とは問題の内容は異なります。また、全国に約68,000の歯科医院がありますが、全く同じ状況の医院というのは存在しません。抱えている悩みや、医院の状況が違うのですから、問題に対する「処方箋」は当然異なるのです。
しかし先生は、目標へ向けた長期的視野を持ちながらも、客観的に医院の問題の本質を見極めることができていますでしょうか?そして、それを基に、解決や改善をするため適切な対処をできていますでしょうか?やろうと思ってはいても、非常に難しいのではないでしょうか?
これは、スポーツ選手でも同様のことが言えます。
一流のスポーツ選手は、普段の練習から現状の問題を把握し、常に改善していくことが求められます。また同時に、例えば五輪で金メダルを取るという目標であれば、4年後、8年後を見据えて逆算をしながら、今必要な練習をする必要があります。
しかし、これを選手個人で管理するというのは非常に困難です。それを一緒に解決するために、コーチという存在がいるのです。
そして、私達のようなコンサルタントというのは、コーチの存在と同じような位置づけだと思うのです。

平井コーチの存在なくしては、
五輪2連覇という偉業はな
かったでしょう。
北京五輪で、2連覇という偉業を達成した水泳の北島選手にも、平井伯昌氏というコーチがいます。中学校の頃から、二人三脚で五輪を目指していたそうです。
平井コーチは、常に北島選手の調子を客観的に見極めています。そして不調であれば原因を分析し、解決するべくアドバイスをします。
さらに2連覇という途方もない目標達成のため、長期的視野を持ち、その日の練習メニューにまで落とし込みます。コーチは選手をこのように目標へと導きます。そして、コーチの存在により選手は目の前の練習に集中できるのです。
医院経営を懸命に勉強して、実践しようとしてもうまくいかないというのは、決して先生に能力がないわけではありません。ただ、客観的な現状把握、そして日々変化する状況に応じて適切に対処をすることが、非常に困難であるだけなのです。
しかも先生は、毎日診療を全力で行いながらという状況です。これは北島選手が練習をしながら、自分だけで全てを考えることと同じくらい難しいことですので、当たり前かもしれません。
そこで、スポーツ選手におけるコーチのような立場で先生をサポートし、地域一番の医院へ成長させるためにご提案させていただくのが、今回の「無料経営相談」です。
無料経営相談では、先生が感じている医院の問題や悩みをお伺いし、数値を客観的に判断することで、現状の医院における問題の本質とその改善策を共に考えます。そして、長期的な視点に立ちながら、今すべきことまで落とし込んでアドバイスさせていただくという場です。
北島選手における平井コーチのように、継続して医院をサポートするのが「定期コンサルティング」となるわけですが、今回はスポット的にアドバイスをさせていただく「臨時コーチ」のような位置づけでしょうか。
もちろん、定期コンサルティング導入を検討している先生の場合には、判断材料としてこの機会をご利用されるのも良いかもしれません。
※当然ですが、貴院の現状や当日の流れにより内容は異なります。
※リニューアル、移転、開業のアドバイスはいたしかねます。(岩渕龍正の有料経営相談をお申し込み下さい)
※以前に歯科医院地域一番実践会コンサルタントによる無料経営相談を受けられた方は受付出来ません。(有料経営相談をお申し込み下さい)
※貴院の半径3㌔圏内に弊社コンサルティングのクライアント様がいる場合は受付出来ません。
※月間医業収入が280万に到達しない場合、受付出来ません(新規開業含む)。
歯科業界には数多くの経営コンサルタントが存在しています。
そんな中、貴重なお時間を割いてまで歯科医院地域一番実践会コンサルタントに相談するメリットとは何か?
1つには、日本全国で数多くの成功医院を誕生させてきた、岩渕メソッドを叩き込まれているということがあるかもしれません。
しかし、もう1つに、私達には岩渕メソッドをベースに数々の地域一番歯科医院を誕生させてきたという経験と実績があり、歯科医院地域一番実践会として常時100医院以上のコンサルティングをしているということを挙げたいと思います。
歯科業界に限らず、経営コンサルタントという肩書きの人間は無数にいます。
しかし、実際に地域一番歯科医院を誕生させた経験をしている人間がどのくらいいるでしょうか?

北島康介選手を2大会連続、2種目の金メダルに導いた平井コーチ
北島選手だけでなく、数々のメダリストを育て上げました。

タイガー・ウッズを超一流のゴルファーへと育て上げたブッチ・ハーモンコーチ
今では世界で最も有名なコーチとして知られています。

ボクシング世界チャンピオンの長谷川穂積を育てたトレーナーの山下正人さんは元警察官でボクシング経験がないにもかかわらず、数々の一流選手を育て上げています。
あなたが自分のコーチを選ぶときには、そのコーチがどれだけの理論を持ち、その理論でどれだけ人を育ててきたのかを基準に選ぶべきだと思うのです。
この無料経営相談会は、金銭的リスクは一切ありません。もちろん無料とはいえ、全力でご相談に乗らせていただきます。しかし、お金のリスクはありませんが「時間」というリスクがあります。
何の目的意識もなく「無料だから」という理由だけでご参加いただいた場合、例え誰がどのようなアドバイスをしても、得られるものはほとんどありません。
先生の大切な「時間」という財産を無駄にしていただきたくないため、お申込みはご遠慮いただきたいと思います。
また、役に立ちそうだと思ったにも関わらず、医院で実践をするつもりはなく、ただ聞いて満足してしまう場合も同様に時間のリスクが伴いますので、ご遠慮いただければ幸いです。
※「実践をしたいけど、なかなか出来ない!」という方には、もちろん実践方法まで落とし込んだアドバイスをさせていただきます!
以下のお申込フォームへ必要事項を記入の上、お申し込み下さい。
経営戦略研究所株式会社 事務所内
住所:神奈川県横浜市神奈川区金港町6-6 横浜みなと第一生命ビル2F
※お申込み後、詳しい地図をお送りいたします。
■4月1日(日)
■4月12日(木)
■4月15日(日)
■4月30日(月)
■5月13日(日)
■5月27日(日)
※各日程の空き状況は、以下をご参照ください。
| 10:00~12:00 | 13:00~15:00 | 15:30~17:30 | 18:00~20:00 | 20:30~22:30 | |
| 24年4月1日(日) | ◎予約可 | 予約済 | ◎予約可 | 予約済 | ◎予約可 |
| 24年4月12日(木) | 予約済 | 予約済 | 予約済 | ◎予約可 | 予約済 |
| 24年4月15日(日) | 予約済 | 予約済 | 予約済 | 予約済 | 予約済 |
| 24年4月30日(月) | 予約済 | 予約済 | 予約済 | ◎予約可 | ◎予約可 |
| 24年5月13日(日) | 予約済 | 予約済 | 予約済 | 予約済 | 予約済 |
| 24年5月27日(日) | ◎予約可 | 予約済 | ◎予約可 | 予約済 | ◎予約可 |
※先着で申し込みを受け付ける事が出来なかった方へは、こちらからご連絡致します。
※上記以外で希望の日にちががある場合には、別途ご相談下さい。
ご希望に添えない場合も御座いますが。出来る限りのご対応をさせて頂きます

愛知県出身。デザイン事務所のアシスタントを経て23歳で服飾加工業で独立。
ユニフォーム製造販売と貴金属アクセサリーの製造卸をメインに、クリエーター仲間と共に、ホテルの装飾内装、インテリア製造卸、婦人服のオーダー販売、 雑誌のイラスト制作、モデル派遣業、などを経験。
その後 個人事業の殻を打ち破るため、 26歳で大手冠婚事業社との企画で海外ドレスメーカー立ち上げ事業に参画。 単身フィリピン・セブ島に乗り込み、何もないところから工場を作り、人を採用し製造、貿易までを行う。
雨が降ればスタッフは会社に来ない。荷物は税関で止まり、商品上代より高い関税を請求され・・、パスポートに不備があると入関管理局での恫喝、 自宅に強盗が入ってからは護身の為、射撃訓練を開始。ここでは日本の常識、理屈は通用しません。
言語、習慣、価値観のギャップ。立ちはだかる壁は小さくありませんでしたが、とにかく気合と情熱でなんとかするしかない!と、赤痢にかかり入院している時も病院のベッドの上で仕事をしてました。
紆余曲折ありながらも製品品質も当初無理だと言われていた高いレベルに達し、日本のブランドからも高い評価を得て事業が立ち上がったのを機に帰国。
そして、より本格的なマーケティング、マネジメントを実践する環境を求め経営コンサルタントに転身を決意。偶然目にした経営戦略研究所のホームページで岩渕の経営理念に共感し即応募。気合と情熱だけで試験を突破し、現在に至る。
これまで実践してきた作業効率化の仕組作り、コスト削減策、採用対策など数々のプロジェクト、様々な経験を歯科医院経営に落とし込み、本質的問題解決に全力を注ぐ。
その他経歴
服飾専門学校特別講師 (洋裁正教員)
ジョイントベンチャー事業、NPO法人立ち上げ
独立行政法人理化学研究所 介護福祉ロボット「RIBA」衣装監修
追伸
経営戦略研究所の金子 裕です。ここまで読んで頂いて有難う御座います。
弊社代表の岩渕が創り上げた医院経営活性化メソッドを用い貴医院の経営課題を解決に導くのはもちろんのこと、私自身がこれまで培ってきた経験を歯科医院経営に落とし込み、「絶対に医院を良くしたい!」という本気の先生のお役に立てれば幸いです。
申し込み数に限りが御座いますが、先生とお会いできる事を楽しみにしております!
【予約可能日程】応相談
【経営相談会までにご用意いただきたいもの】
1.患者数、リコール率、自費率、キャンセル率等のデータ
2.現在活用されているパンフレット等のツール
3.医院の外観、待合室、受付、診察室、の様子がわかる写真
※上記をご記入頂くヒアリングシートをお送り致します。
開催場所:経営戦略研究所 株式会社
〒221-0056 神奈川県横浜市神奈川区金港町6-6 横浜みなと第一生命ビル2F
ご参加料金:無料
相談資料:事前に無料経営相談を受けていただくために必要な「経営カウンセリングシート」を送らせていただきますので、こちらにご記入いただき、その他に必要な資料を郵送かFAXにてお送りください。ご提出いただけない場合、無料経営相談が実施できなくなります。
お申込方法:以下のお申込フォームへ必要事項を記入の上、お申し込み下さい。お申込確認後、会場地図を送らせていただきます。
以下の場合、無料経営相談をお受けできません。ご了承下さい。
※リニューアル、移転、開業のアドバイスはいたしかねます(岩渕龍正の有料経営相談をお申込下さい)
※以前に歯科医院地域一番実践会コンサルタントによる無料経営相談を受けられた方
※貴院の半径3㌔圏内に弊社コンサルティングのクライアント様がいる場合
※月間医業収入が280万に到達しない(新規開業含む)場合・・・先ずは、赤本、活性化手法33DVD、経営塾で学び、実践を積み重ねてください。
※院長先生が参加されない場合(院長夫人のみのご相談はお受けできません)
お問合せ:経営戦略研究所 株式会社 歯科医院地域一番実践会 地域一番サポーター 池田明子
TEL.045-440-0312 FAX.045-440-0322